Próxima semana arranca zafra azucarera con pronósticos de ligero crecimiento respecto a 2022(+ Video)
Caña de azúcar en una plantación cerca de Santa Cruz de El Seibo, en el este de República Dominicana, en 2017. Foto: Erika Santelices/Agence France-Presse — Getty Images
Sobre los preparativos de la próxima zafra azucarera en el país, la situación actual del sector y las perspectivas para su recuperación, habló este jueves en la Mesa Redonda Julio García Pérez, director del Grupo Empresarial Azcuba.
“Este es un sector estratégico debido a su aporte a la matriz energética. La transformación tiene un posible impacto de hasta un 14 porciento con la biomasa de la caña de azúcar y otros residuos de cosecha como la paja de la caña y los residuos forestales que se procesan en las calderas de los centrales”, explicó.
Como un primer elemento dentro del funcionamiento interno es la estructura del sistema empresarial: 56 empresas agroindustriales azucareras, una cañera en el municipio Santa Cruz del Sur y 16 de apoyo.“Antes teníamos 13 hasta que se decidió convertir cada central en una empresa”, recordó el directivo.
Sobre las empresas de apoyo, aclaró que prestan servicios en dependencia de la ficha de costo aprobada para la caña y la azúcar, nuestras producciones fundamentales con precios centralizados por el Ministerio de Finanzas y Precios.
“Nuestro sistema de apoyo cuenta con 12 destilerías, 11 refinerías, 114 plantas de derivados y 10 fábricas de ron”, dijo García Pérez quien consideró que los derivados pueden aportar las fuentes de financiamiento que necesita el sector.
Por otro lado, están enfrascados en 20 proyectos de empresas filiales, y existen 747 cooperativas.
“Tenemos 56 empresas en 50 municipios del país. Algunos de ellos reciben hasta el 58% de los ingresos del municipio del central azucarero. Precisamente a partir del fortalecimiento de la gestión del municipio y los sistemas alimentarios locales, se crearon las empresas con una visión enfocada en la autogestión territorial.
“Tenemos 1 400 000 hectáreas de tierras. De ellas, alrededor del 60% se dedican al consumo de la caña. Hay un por ciento de esas tierras que están vacías por las dificultades con la preparación de los suelos”, refirió el directivo en el programa televisivo.
No obstante, agregó, el sector produce energía eléctrica, alcohol, rones, Sorbitol, cera de caña y otro grupo de derivados. “Producimos materia prima para más de 50 medicamentos y estamos trabajando en 10 más”.
También producen bioproductos que se utilizan en la siembra de la caña y productos varios.
En los últimos cinco años, el directivo señaló tres momentos claves en la transformación de Azcuba:
1- Control Integral Estatal, por la Contraloría General de la República.
2-Implementación de las 93 medidas para salvar el sector Azucarero y la creación de las empresas agroindustriales azucareras
3- Encuentro con el primer secretario del Partido Comunista de Cuba y presidente de la República, Miguel Mario Díaz-Canel Bermúdez, el día 25 de junio de 2022.
“Se diseñó un modelo de negocios que en un primer momento tenía una deuda con los compesinos de 2 000 millones de pesos”. Entonces, explicó, introdujeron sus productos en la cadena de valor y surgió un impuesto especial que no afecta el precio del comercio minorista de los productos.
Entre los factores que han afectado a la producción cañera señaló:
Internas
- Capacidad organizativa y de gestión que bajo las mismas condiciones, unas empresas y cooperativas mantienen niveles producción aceptables y otros decrecen.
- Falta de organización para enfrentar el delito y las ilegalidades.
- Quema excesiva de caña.
- Costos y problemas de calidad del azúcar.
Externas:
- Recrudecimiento del bloqueo económico – financiero del Gobierno de los Estados Unidos.
- Falta de combustibles y energía por períodos prolongados en etapas óptimas, de marzo – agosto, recibiendo menos del 50 % de lo demandado.
- Sólo se garantiza el 18 % del financiamiento necesario en cantidad y oportunidad de los insumos para la producción.
- Fertilización ( 0 %)
- Herbicidas (12 %)
- Situación climatológica.
Para explicar esos problemas que atentaron contra la última zafra azucarera, el presidente del Grupo Empresarial Azcuba mencionó las bajas producciones y los desabastecimientos, asociados a la escasez de azúcar, una mercancía cuyo valor en el mercado informal superó los 150 CUP.
Lo anterior ha incidido en la ocurrencia de ilegalidades en las empresas, fenómeno que, para paliarlo, ha demandado el trabajo con los órganos de justicias laborales y la activación de sistemas de videos de protección.
Otro elemento es la quema excesiva de caña, que impactó en la reducción de los rendimientos y en que la planta se pusiera vieja en pie y no pudiera cosecharse en su totalidad. “Esto incidió en los costos y en problemas de calidad, porque caña vieja y quemada afecta la producción de mieles, la calidad del azúcar y la coloración”, dijo García Pérez.
También afirmó que en la última zafra faltó combustible en el momento preciso, en este caso en marzo, que es el mes óptimo de madurez de la caña, cuando se alistan las tierras. Explicó que solo se garantizó el 18% del financiamiento necesario en cantidad y oportunidad de los insumos para la producción; y la situación climatológica impactó de forma negativa.
En el aspecto externo, el bloqueo siguió jugando un rol principal en las afectaciones. Hoy, por ejemplo, hay dos centrales que no harán zafra en diciembre porque las tuberías de las calderas no han llegado a Cuba. Están financiadas, pero los fondos se encuentran retenidos en un banco, sujetos a inspecciones de agencias, por las restricciones del bloqueo, dio a conocer García Pérez.
La disminución del rendimiento agrícola de la caña con respecto a años anteriores afectó la canasta familiar normada, situación reflejada en una libra menos de azúcar en septiembre, octubre y noviembre, que fue restablecida en el último mes del año, dijo el directivo. Esa azúcar que se dejó de suministrar representó unas 15 000 toneladas, que fueron destinadas a la producción de yogurt y otros alimentos de consumo social, por la imposibilidad de importar.
“El mal desempeño productivo provocó que dejáramos de entregar a la industria 30 000 toneladas de azúcar. No se aseguraron las exportaciones previstas -afectando compromisos muy serios-, dejamos de aportar energía al Sistema Eléctrico Nacional y, de la fuerza laboral que operaba en los centrales, hubo una fluctuación de alrededor del 10%”.
Todo lo anterior tuvo un impacto económico negativo y trajo consigo la insatisfacción del pueblo, reconoció García Pérez y señaló que la situación no puede volver a repetirse en la próxima zafra.
“Nuestros centrales tienen cerca de 100 y algunos hasta 200 años de explotación, pero se están analizando los errores que hemos cometido. Hay que ser selectivos con los recursos y las autoridades locales ya están involucradas en el desarrollo de la próxima zafra azucarera”, aseguró.
También mencionó que un asunto en el cual trabaja el grupo empresarial es en la discusión del precio de la caña de azúcar, que impacta tanto en las empresas a nivel mayorista como en el comercio minorista. “Es un tema complejo, porque el azúcar es un producto de la canasta familiar normada”.
¿Cómo potenciar el sector?
Foto: Juan Pablo Carreras/ ACN. (Archivo/ Cubadebate).
Entre las principales estrategias para avanzar en el sector destaca la aprobación de un nuevo modelo de negocios, que permite obtener el 84% de las divisas para comprar insumos para la caña, como herbicidas y fertilizantes.
En el mercado interno se aprovecharán las potencialidades de la economía para introducir a las empresas mixtas y exportadoras en la cadena de valor. También será fundamental la inversión extranjera, con una cartera de 16 productos y encaminada principalmente a elevar la producción de la caña.
“Tenemos aprobadas directivas de negociación de inversión extranjera. En ese sentido, estamos vinculados a países del Brics, que son productores azucareros tradicionales, y aportan al sector con tecnología moderna, principalmente india, brasileña y china”, dijo García Pérez.
También afirmó que se manejan negocios vinculados con la modernización de plantas eléctricas en los centrales y se estudia el tema de los biocombustibles.
El nuevo modelo de negocios facilita, de igual modo, hacer otras producciones, como aguardiente y vino, sobre todo en centrales que no producen azúcar porque no están aptos para ello.
“La producción de alimentos es una prioridad para nuestro sector. Nuestros centrales con mayores fortalezas son los que tienen un modelo de economía circular, pues cultivan la caña, fabrican el azúcar, pero también hacen alcohol, ron, producen energía eléctrica, levadura, etc., y cierran el ciclo de la economía circular”, afirmó el presidente de Azcuba.
Retos de Azcuba
Bioeléctrica Ciro Redondo. Foto: Cortesía Azcuba. (Archivo/ Cubadebate).
Entre los retos para sostener el sector, Julio Andrés García Pérez, presidente del Grupo Empresarial Azcuba, apuntó la necesidad de diversificar el trabajo de las cooperativas para garantizar la producción de los alimentos necesarios para la zafra.
“Necesitamos alrededor de siete toneladas de arroz para llevar adelante la zafra azucarera, y todo eso deben entregarla nuestras propias empresas. Ese es el camino para no representar una carga para el país”, aseguró.
Mientras, el otro pilar para asegurar la zafra radica en la construcción de viviendas, un elemento que, al decir de García Pérez, “permite un bienestar diferente para el trabajador azucarero”.
En tal sentido, estos proyectos también contribuyen a sostener la fuerza de trabajo, un elemento donde el trabajo con los jóvenes resulta esencial.
Al respecto, el presidente del Grupo Empresarial Azcuba apuntó que hasta el momento se han desarrollado 22 ediciones del curso para jóvenes reservas de cooperativas,con 1 260 egresados. De ellos, 393 fueron promovidos a cargos de dirección y 74 ya se encuentran como presidentes de cooperativas.
“Ya se han efectuado tres ediciones del curso para jóvenes reservas de centrales azucareros con 125 egresados, en la escuela ramal de Ciego de Ávila, mientras trabajamos con 3305 jóvenes que muestran potencial de desarrollo y cualidades para la dirección”, explicó.
Respecto al uso de la ciencia y la innovación, el directivo señaló el valor de las empresas azucareras que implementas un ciclo cerrado de producción. Entre ellas mencionó diez polos productivos distribuidos en las provincias de Cienfuegos, Villa Clara, Sancti Spíritus, Mayabeque, Matanzas, Las Tunas, Holguín, Granma y Guantánamo.
“Estas entidades tienen que ser la vanguardia, el motor que nos garantice la eficiencia y el avance para la recuperación del sector”, valoró.
Con estos desafíos, el presidente del Grupo Empresarial Azcuba explicó que la próxima zafra comenzará con 23 centrales moliendo en diciembre y otros dos que se sumarán en enero. Con este plan, se espera asegurar el azúcar necesario para la economía, así los alcoholes y aguardientes necesarios para el país.
En la venidera contienda 14 ingenios molerán con cañas distantes, una estrategia que aporta a la necesidad de renovar esas plantaciones. En tal sentido, se espera sembrar este año 90 hectáreas de ala gramínea, una cifra superior a la de contiendas anteriores y paso fundamental para el crecimiento.
Entre los retos por venir, Julio Andrés García mencionó la recuperación de la producción cañera y las exportaciones. Asimismo, contener el éxodo de fuerza laboral, la formación, capacitación y preparación de la fuerza de trabajo, con especial atención a los jóvenes, así como el fortalecimiento de los valores del sector, su historia, la cultura y la identidad.
Igualmente destacó el aseguramiento de las necesidades de viviendas de los trabajadores y cooperativistas, y el incremento de la producción de alimentos, que satisfaga la demanda del sector, las comunidades y el autoabastecimiento local.
“Esperamos una zafra superior a la precedente, con capacidad para asegurar la demanda de la economía y destinar una parte de la exportación. Será una zafra corta pero eficiente, en la que debemos colocar al trabajador como centro de la atención. Sabemos que una recuperación económica del país pasa por el aporte del sector azucarero”, concluyó.
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Debemos de tener bien claro que, está Zafra es decisiva, en la que hay que hacer todo lo que esté en nuestras manos para que sea realmente eficiente, no podemos darnos el lujo de malgastar ni un litro de combustible, ni un kilowat de energía eléctrica , así como tampoco debemos dejar pedrder un canuto de caña. Hagamos de esta contienda el ito a partir del cual comience un franca recuperación del sector, aunque sea discreta. Hagamos lo que se debe hacer, si lo sabemos, preguntemos a los que todavía saben hacer Zafra eficiente y azúcar con calidad. Deseo éxito a los azucareros en esta difícil pero decisiva contienda, !VENCEREMOS!
Indiscutiblemente el sector azucarero ha caído en una profunda crisis por factores objetivos y subjetivos que a mi modesto entender si se relacionan podrían llenar varias cartillas. Ahora bien si en el año 1900 cuando no habían ni combinadas, ni alzadoras, pocos trenes y me imagino que de fertilizantes nada. En ese año se produjeron un millón de toneladas de azúcar, contra 350 mil en el año 2022, es incuestionable la crisis del sector azucarero y por lo tanto la necesidad de poner los pies en la tierra y lograr una producción de azúcar aceptable para las necesidades de nuestra población y nuestra economía. La ciencia es necesaria pero el trabajo es imprescindible. Antes se decía sin azúcar no hay país, ahora hay país sin azúcar.
Según datos brindados por esta propia entidad en 2022 se pronosticó producir 455198 toneladas de azucar con 2e Centrales de los 56 que tenía AZCUBA.No se cuanta habrá producido en realizada pero con esa cifra alcanzaba para darle a cada cubano 7.5 libras mensualmente, claro que la zucar que producimos no es solamente para la canasta básica,pero si se le da 4 libras a cada cubano entonces el resto de la azucar es casi la misma cantidad que la que se destinó para la canasta familiar que es la que más pesa en cuanto a distribución.Yo creo que esas cuatro libras que se nos da en la tienda se produce en cuba de sobra y no debería existir desabastecimiento en cuanta a ello porque hoy la producimos sin problema alguno.No exportamos lo que después vamos a necesitar,algo tan vital como la azucar porque luego somos nosotros mismos los que pasamos escacez de algunos productos cuando en verdad ya lo habíamos producido y por buscar divisas lo vendemos. Saludos
Ayer 30, me impresionó ver desde el transporte que me trasladaba a Las Tunas, bastante caña sembrada, pero muy mal tratadas, la yerba abundante y espesa robaban la vitalidad a la esencial materia prima, flacas cañas agredidas por la oportunista yerba. Palma Soriano, Contramaestre y varios tramos. Quién controla la calidad de la limpieza y desyerbe para lograr los objetivos trazados?
Me resta solo esperar los resultados de la zafra para felicitar a los compañeros.
Me puede alguien decir cuál es el Plan de producción de este año.
Una de las fortalezas de la industria azucarera son los derivados que le dan valor agregado, no solo azúcar, se llama , alcoholes, bagazo, ceras, mieles, furfural, energía eléctrica ahí esta los aportes que calzan la producción azucarera los centrales azucareros deben de convertirse en toda una industria mas compleja, que aporten mucho mas con su derivados.
La industria azucarera ha sufrido muchos daños a lo largo del tiempo, entre los más destacados :
La permanencia de todos los trabajadores el año entero cuando zafra ,desarme, reparación y prueba solo lleva varios meses
La eliminación del tiro por vías férreas con el ahorro de combustible y la garantía del trabajo nocturno
La ineficiencia de la producción de caña con variedades no azucareras y de poco rendimiento. Maltrato de la plantación, moliendas de toda la caña sin la provisión necesaria para la próxima contienda y la falta de cuidados de la cepa.
Para tener caña se necesita del colono dueño de la caña y de sus beneficios que le duela en el bolsillo las inversiones por destrucción de cañaverales y el bajo rendimiento por mala atención.
Nuestro Presidente fue muy claro en su comparencia en la mesa redonda, la situacion del sector, las causas del decrecimiento a lo externo e interno. Los retos y hacia donde vamos. Los azucareros continuaran pegados al surco y a nuestras industrias a pesar de todas las dificultades, con ese espiritu nos hemos preparado para esta zafra.
El día 28/11/23 fui a comprar la canasta básica a la bodega de la copa Miramar municipio Playa La Habana cuba y no había azúcar blanca.Solamente dos libras de azúcar cruda
Excelente intervención del presidente de Azcuba , lo q nos queda a nosotros es cumplir con los objetivos planteados para q esta Zafra sea mejor q la pasada , y q la siguiente sea mucho mejor todavía , si se puede si le ponemos corazón a lo q se hace , vamos por más ..
Felicidades, todo perfecto y a todo tren. El escrito no responde al título, no se dice de ese crecimiento ni cuánto fue en la pasada zafra. Ah, y rectifiquen el precio del azúcar en el mercado informal, no son 150 cup, si no 500 cup. Saludos
La industria azucarera viene declinando hace muchos años pero su deterioro se ha acelerado significativamente en los últimos 5 años en que los niveles de producción fueron más bajos que los anteriores al alzamiento de la demajagua el 10 octubre de 1868. Todos estos años el presidente de azcuba ha presentado un plan optimista, con un resultado peor. De acuerdo que la industria azucarera todavía sigue siendo estratégica e imprescindible para el país, no solo los médicos y la biotecnología, por eso no nos podemos dar el lujo de 5 años desastrosos sin cambiar lo que tenga que ser cambiado porque no tenemos resultados con lo que estamos haciendo, no son bloqueo y trump los únicos problemas, y la soluciones están en Cuba. En particular, la industria tiene q funcionar económicamente o desaparece y para ello debe recibir una porción adecuada de todo el valor que se crea a partir de ella, no solo del valor del azúcar, también una parte adecuada del valor de todo el ron q se produce, principal derivado, también de la energía y demás derivados. Entonces la industria tendrá los recursos necesarios para combustible, salarios, fertilizantes y riego y la reproducción ampliada. Recursos que no le regaló nadie sino que los genera la propia industria. También hay que controlar mejor los recursos. Si no preservamos y priorizamos las industrias exportadoras con recursos, aunque tengamos pocos, estaremos matando la gallina de los huevos de oro y alejándonos de la solucion del problema porque la exportacion es el único vehículo para hacer avanzar nuestra economía
Buena intervención por el Presidente del Grupo Azucarero se explicaron los problemas del sector y las acciones para su avanzar en lo fundamental la recuperación en la producción de caña. El sector cuenta con la fuerza preparada para lograrlo
Excelente intervención del presidente de Azcuba , es importante q esta Zafra sea mejor q la pasada y la q viene mucho mejor q esta , nuestro país siempre fue una potencia en la producción de azúcar y sus derivados , hay q seguir adelante y no dejarnos caer por nada ni por nadie
Exponer las deficiencias y dificultades externas e internas no van a hacer que haya una zafra satisfactoria.
Nos llenamos de dificultades y complicaciones, cada cual a su oficio. Nos persigue las decisiones del pasado que antes fueron las correctas.
Hablen con la gente que depende de la zafra, escuchen sus frustraciones, anhelo y experiencia. Y pongan a a alguien al frente que sea un líder en ese ámbito.
No puede ser que hace 100 años había zafra para vivir de ella sin tantos institutos y estudios.
Es un mal de nuestro país las super teorias..
Cuantos renglones se están perdiendo y otros ya dejaron prácticamente de existir.
Café, azúcar, lacteos, carnes huevos, pescados, cítricos y ahora los frijoles. El tiempo pasa y cada vez más lejano de alcanzar lo discutido y aprobado en la sesión extraordinaria de la asamblea. Las discusiones deben quedar a un segundo plano. Es hora de hacer producción
Excelente intervención, cuente con nosotros. Con espíritu de victoria para enfrentar las adversidades, la EAAzucarera Ciro Redondo Garcia apuesta por la recuperacion del sector azucarero
Solo una sugerencia que los planes que han hecho o hagan sea teniendo en cuenta el bloqueo porque todo parece que va a seguir y así no hay justificación de nadie
Conocí muy bien el Ministerio del Azúcar comencé cómo especialista, hasta llegar a sub delegado y para mi dolor he visto su auto destrucción, un Ministerio que producía tranquilamente más de 6 millones de toneladas de azúcar todos los años, azúcar refino, alcohol, tableros de bagazos, torulas, ron, electricidad, para todos los bateyes, era poderoso en producción de viandas,granos , carne de cerdo , vacunos, carneros, etc
Si se continúa haciendo lo mismo seguiremos obteniendo los mismos resultados.
Se desarmar centrales qué he mi caso jamás lo hubiera hecho, pero bueno ya el mal está hecho y recuperar nuevamente la industria azucarera en bien difícil, fue por mucho tiempo el primer sector de la economía del país y prácticamente el país creció por ella,
Los #Azucareros dispuestos a cometer todas las tareas para cumplir con esta nueva tarea
El corte de la caña de azúcar se debe hacer en los meses de marzo y abril, que es cuando se obtiene mayores rendimientos por hectárea.
Por parte de los trabajadores y directivos del Melanio daremos todo y más para cumplir con la zafra en tiempo y forma. Saludos a todos los Azucareros del país
Su comentario ha sido recibido.
Manuel dijo:
Resulta interesante leer las opiniones y criterios sobre el tema expuesto por el Presidente del Grupo Azacarero y realme coincido, con las opiniones expresadas, las limitaciones materiales, el recrudecimiento del bloqueo, en fin todo lo que realmente incide para que lo indispensable se garantice y el pueblo tenga el azucar que acostumbraba a tener, para acostumbrado café, para su desayuno y demas necesidades.
Pero creo que se hace necesario también que el grupo valore, cómo hoy se preparan tierras en alistamiento listas para sembrar y se pierden, ni tan siquiera se siembran de calabaza, u otros cultivos de ciclo corto, o se le entrego a los trabajadores para por lo.lenos la sembrasen y se recuperaran los gastos incurridos, o se vinculo al hombre a los resultados, cómo se estipuló en las 93 medidas para salvar al sector, y que no muchos directivos no quisieron implementaran y que el grupo si sabe quienes son y no ha tomado.medidas contra estos, también creo y no se trata de criticar y de hacer del arbol caido leña, en aquellos centrales donde el robo la indisciplinas popularon y falto actuar energico de sus directivos, y no ha habido un análisis mas particularizado del actuar de sus directivos, y que ya han transcurridos varios meses y todavía no se observan transformación en el actuar de los mismo. Y ahora ya casi comienza la nueva zafra y creo a mí modo de ver las cosas y los preparativos que hoy se realizan, particularizando ya, concretamente En el Panamá no hay mucha transformación y creo que con lo que aquí se está haciendo no habrán muchos resultados y cambios mejorar. Pero si creo que al grupo le ha faltado enfrentamiento en aquellos lugares donde haya que haber cambiado directivos incompetentes. Que han perdido la autoridad moral ante sus colectivos de trabajadores, y siguen ahí como un freno al proceso de lo que quiere el grupo azucarero. Tomando decisiones y mal administrando los escasos recursos. Directivos que ni se reúnen con los trabajadores para valorar con los trabajadores temas trascendentales de disciplina y de unidad. Le ha faltado al grupo también en aquellas empresas marcadas con pérdidas, robos e indisciplinas realizarles controles profundo a los sistemas de control de los recursos, sistemas de trabajos y no conformarse con los informes tipo araquires, como los japoneses, me señalo lo que me conviene y no lo que me puede traer problemas con el grupo.
Al grupo le ha faltado intercambiar y conocer el estado de opinión de los trabajadores de sus
directivos. Ya que por lo general cuando visita un colectivo he indaga sobre la atención y los criterios lo hace en presencia de los mismo directivos y los trabajadores se cohiben. Deberían realizan controles sorpresas en aquellas empresas con problemas económicos y de disciplina
Creemos y coincidimos que el grupo azucarero a pesar de las limitaciones que con que cuenta puede cumplir y entre todos nosotros, sus trabajadores hacer una mejor zafra. Nuestro criterio no ha sido con la intención y repito de hacer leña del árbol caído. Este es un sector con mucha historia y dignidad. No permitamos que esa historia sea mabsillada por falta de accionar.
Deseo y espero que despues que concluya la zafra, el Presidente del Grupo Azucarero vuelva a Cubadebate y explique los resultados de la contienda. Gracias.....
La Agroindustria se inicia en un nuevo modelo de gestión
Nosotros los cubanos en su gran mayoria por el desarrollo del intelecto nos hemos acostumbrado a dar unas maravillosas y extensas explicaciones para todos nuestros problemas, otros quizas para darse a conocer exponen planteamientos politiqueros y no se trata de eso, nuestro pais está al borde del quiebre económico y no resolveremos el problema con frases politicas, he leido mucho de lo que aqui se plantea y nuestra industria azucarera no responde a las necesidades de la población y mucho menos a la del pais y por que, no soy especialista en la materia, soy economista pero cuando en cuba existian trapiches se producia más azucar que hoy en dia, y recuerdo que existieron muchas variedades de caña con altos rendimientos de azúcar y gracias al desarrollo cientifico del sector se comenzaron a inventar variedades que son practicamente las que tenemos hoy y no tienen rendimiento. Cañas a las cuales antes se le decia caguaso son las que hoy sembramos, no existe atención a los cultivos cañeros, dificultades con la fertilización de los suelos, destruccion de la industria, poca atención a los productores cañeros y sobre todo mucha palabrería y justificaciones y pocos o ningun resultado, de que sirve que el presidente de AZCUBA enumere los problemas que realmente todos conocemos, lo necesario es que el presidente de ese organismo informe las medidas que han de tomerse de inmediato para revertir poco a poco la situación de la industria de la cual en algún momento los cubanos nos sentiamos orgullosos, hoy en día esa industria no es capaz ni de satisfacer las necesidades de la poblacion cubana y hay que esperar que llegue un barco para poder recibir las cuatro libritas a las que estamos destinados.
Creo que va siendo hora de dejar tantas visitas, reuniones, análisis y explicaciones y de realmente trabajar para revertir la economía