Cubadebate

Es obvio que tener un hijo no convierte a un hombre en padre, como tener un piano no lo hace pianista. Pero padre no es cualquiera, porque verdaderamente padre es solo aquel que asume el significativo y profundo sentido de la paternidad, más allá de la procreación o la co-procreación biológica.

Si seguimos pensando como hasta ahora, seguiremos haciendo las mismas cosas que hemos hecho hasta hoy. Por extensión, si tratamos a alguien como lo que es, seguirá siendo lo que es. ¿Pero qué si queremos que se abra la posibilidad de que su comportamiento se modifique? »

El acoso laboral es de esas cosas indeseables que aún encontramos en algunos de nuestros escenarios laborales. Algo que no puede ser permitido. No pueden permitirse conductas agresivas de los jefes, conductas irrespetuosas que laceren la integridad de las personas a quienes dirige. Hay que decir no al acoso laboral.

Decía Mark Twain que una persona no puede sentirse a gusto sin su propia aprobación. Esta es la base de elementos fundamentales en la vida: la autoestima y la autoconfianza, como una voz interior que nos dice: Tú puedes… te lo mereces. Pero es necesario saber que la autoconfianza no es un don. Es una construcción de la que somos los actores principales.

Una persona me escribe: “¿Cómo puede ser superada la soledad de no tener lo que uno siempre pensó que tendría? Y no es mucho lo que yo quería. Apenas tener la enorme suerte de tener nietos a mi alrededor”. Construir decisiones que favorezcan el crecimiento y sostenibilidad de la familia es también un acto de sensibilidad.

¿Se ha preguntado usted por qué el parabrisas de los automóviles es incomparablemente más grande que el espejo retrovisor? ¿Es posible manejar mirando solo por el retrovisor? Y en estas dos preguntas “ingenuas” hay una tesis profunda.

Parece ser un modelo de funcionamiento que tiene muchos años de existencia, porque desde el mundo antiguo hasta hoy, escuchamos la frase “los jóvenes de hoy en día” han perdido cualidades positivas. Los hay mejores y seguramente los hay peores, pero lo que inevitablemente pasa es que son distintos.

Muy lamentablemente, hay algunas personas que ostentan cargos de dirección y confunden su responsabilidad con un modo de ejercerla. La disciplina, la exigencia, el hacer que se cumplan las cosas establecidas, no tiene nada que ver con regañar, castigar, tampoco con ofender, agredir, devaluar.

Es un hecho constatable que los cambios de forma que se suceden en el comportamiento de las personas con el paso del tiempo y las generaciones, representan en buena medida los tiempos que se viven.

Dicen que las dificultades, como los golpes, enseñan. Bueno, siempre y cuando “la víctima” quiera aprender. Pero lo que no se deriva de tal sentencia es que para aprender haya que llenar el camino de dificultades a propósito, ni de dar una golpiza a alguien para que saque sus propias conclusiones.

En la búsqueda de soluciones a los problemas, en ocasiones se opta por caminos de esos que están empedrados de buenas intenciones, pero que conducen al “infierno” (según una conocida sentencia). Entonces sucede que el remedio (la supuesta solución), es peor que la enfermedad (el problema que se trataba de resolver).