Transformaciones en el sector agropecuario: ¿Qué impactos tienen las nuevas medidas? (+ Video)
Al comenzar su intervención en la Mesa Redonda de este miércoles, el ministro de Agricultura, Gustavo Rodríguez Rollero, explicó que el sector agropecuario tiene aprobadas 24 medidas como parte de la estrategia económica y social diseñada por el país.
Una de ellas está encaminada al fortalecimiento y perfeccionamiento de la empresa estatal en el sector. Por tanto, destacó el ministro, “actualmente todas las empresas del sistema de la agricultura están organizadas en Organizaciones Superiores de Dirección Empresarial (OSDE)”.
Al referirse a los primeros resultados de la aplicación de las transformaciones contenidas en 28 medidas más 15 adicionales, enumeró la aprobación de facultades de exportación e importación en seis empresas: Ceballos, Victoria de Girón, Apicuba, Frutas Selectas, Cítricos Caribe SA y Alcona, Grupo Empresarial Flora y Fauna.
“Ya tenemos tres productores individuales que han realizado exportaciones, recibiendo el mayor beneficio de los ingresos obtenidos”, continuó.
Se le han abierto cuentas en divisas a 637 cooperativas agropecuarias de un total de 4 818, lo que representa un 13%. “Realmente, hay un volumen importante de cooperativas dirigiéndose a los bancos y comenzando los trámites a partir de las transformaciones que se han hecho”, relató.
En paralelo, 37 cooperativas agropecuarias se encuentran en proceso de concertación de contrato con empresas estatales para la exportación y 29 entidades han realizado ventas a usuarios de la Zona Especial de Desarrollo Mariel. En ese sentido, insistió Rodríguez Rollero, se produce una retención del 80% de los ingresos para los productores y con ellas se encadenan otras 66 entidades.
Además, otras 46 empresas estatales están en diferentes fases de negociaciones con las empresas radicadas en la Zona Especial de Desarrollo Mariel. “Por tanto, hay un importante movimiento tanto en las cooperativas agropecuarias como en las empresas, producto de los movimientos que se están haciendo”.
Gustavo Rodríguez Rollero, titular de la Agricultura. Foto: Roberto Garaicoa/Cubadebate.
El titular comentó las actualizaciones en el Grupo Empresarial de Tabacuba, donde la tesorería estaba a nivel de la OSDE. Sin embargo, ahora, a las Empresas Habanos SA e Internacional Cubana del Tabaco (ICT) se les aprobó el esquema financiero en divisas.
“En este, los beneficios se reciben hasta el productor industrial y agrícola del tabaco y ya comenzaron a recibir los beneficios de esta decisión. Por supuesto, el proceso se consolidará a partir de esta campaña tabacalera”, amplió.
Otro resultado de la aplicación de las nuevas medidas permite que 29 empresas retengan el 80 por ciento de sus ingresos en divisas para la compra de insumos y los redistribuyen en la cadena de valor hasta el productor primario.
Rodríguez Rollero usó como ejemplo la experiencia de la empresa Asdrúval López, que recibe los beneficios del café. “Antes tenía que exportar el café a través de CUBAEXPORT. Ahora tiene la licencia de exportación. Con esos ingresos, se le aprueban cuentas en divisas a las empresas que tributan el café a la planta, lo tributan las cooperativas, y se redistribuyen esos ingresos que entran en el 80 por ciento”.
Por tanto, se va combinando el concepto agroindustrial de la empresa agrícola. “Antes teníamos en Guantánamo una empresa industrial sin responsabilidad con las cooperativas. Ahora, todas las cooperativas que se encuentran en esa zona tienen autonomía, pero son atendidas por esa empresa”, explicó el ministro.
Dentro de las 24 medidas aprobadas para el sector, el ministro insistió en el perfeccionamiento de la comercialización de productos agropecuarios. Relató que se eliminará el papel monopólico de acopio, entre otras actualizaciones.
Se trabaja con mucha intensidad en proposiciones para fortalecer el papel de la empresa estatal agropecuaria. “Desde hace muchos años, los productores decían que era muy administrativa la acción sobre las cooperativas y los productores de la empresa”.
Además, dijo el titular, se debe trabajar en las propuestas para la recuperación de la ganadería bovina, teniendo en cuenta la descapitalización que estas empresas han tenido durante los últimos años y los casi 4 millones de hectáreas que posee hoy en el país.
¿Cuáles son los principios fundamentales de la transformación en el sector agropecuario?
En otro momento del programa televisivo, Rodríguez Rollero comentó los principios generales sobre los que se ha construido el sistema de transformaciones del sector agropecuario. Destacó que la prioridad es buscar un máximo aprovechamiento de la tierra, eliminando gradualmente la tierra ociosa y deficientemente explotada, y un uso racional de los recursos hidráulicos que se disponen.
Además, se busca desarrollar con prioridad la Empresa Agroindustrial, organizada en polos productivos, que integran las cooperativas agropecuarias y los productores individuales. “Así funcionan actualmente empresas como Ceballos”, dijo.
Por otro lado, se trabaja fuertemente con la academia, pues el desarrollo del sistema empresarial estará sustentado en la aplicación de la ciencia y la innovación, en estrecho vínculo con las universidades. “Nuestras empresas tienen que aprovechar las bondades de esos vínculos”.
El papel de la empresa estatal en la implementación del plan de soberanía alimentaria y educación nutricional también es una prioridad. Y debe serlo aún más en el marco del desarrollo territorial y los sistemas alimentarios locales, para poco a poco ir abandonando la verticalidad en las empresas.
En ese camino, fomentar la agricultura de pequeña y mediana escala, y potenciar el desarrollo de la agricultura urbana, suburbana y familiar también está contemplado. “Hay casi un millón de patios familiares en el país, fincas suburbanas, organopónicos… Nuestras empresas tienen que ser parte de ese sistema”, destacó.
Otros principios enumerados por Rodríguez Rollero fueron:
- Elevar el valor agregado de los productos agropecuarios y forestales, empleando sistemas marcarios, procesamiento industrial, variedad de empaques y calidades, cumpliendo las medidas de inocuidad establecidas.
- Ejecutar y optimizar las inversiones para las producciones agropecuarias y forestales con tecnologías, incrementar el nivel de actividad en este sentido que ayuden a suplir el déficit de fuerza de trabajo, incrementen la productividad y den respuesta a la proyección de desarrollo hasta el año 2030.
- Promover una participación en la cadena de valores de los productos cárnicos, lácteos y de frutas y vegetales entre otros, lo que permite incrementar los beneficios económicos de los productores.
Además, se debe implementar y hacer uso de las 43 medidas aprobadas para dar más facultades a la empresa estatal, logrando mayor autonomía y gestión empresarial.
El ministro de Agricultura concluyó su intervención destacando que se proponen 110 transformaciones, de las cuales 32 tendrán los mayores impactos.
Para acercar los insumos al productor
Wilson Ramírez Peña, director del Grupo Empresarial de Logística. Foto: Roberto Garaicoa/Cubadebate.
El Grupo Empresarial de Logística (GELMA), perteneciente al Ministerio de la Agricultura, fue constituido el 21 de mayo de 2002 a partir de la fusión de los grupos empresariales Sumitrans, la Asociación Agromecánica y las empresas de Desmonte y Construcción.
Al intervenir en la Mesa Redonda, el director de ese grupo, Wilson Ramírez Peña, comentó que durante estos 18 años han trabajado en función de perfeccionar el modelo de gestión empresarial, “para elevar la calidad de los servicios y la satisfacción de las demandas de los productores agropecuarios, con oportunidad en las entregas”.
Anteriormente, recordó, el sistema de comercialización implementado complicaba el acceso de los productores a los recursos, debido a la existencia de demoras en las transportaciones, ubicación de los almacenes en las cabeceras de provincia, altos costos logísticos, la mediación de las empresas agropecuarias en la entrega de los insumos a las unidades productoras, las asignaciones administrativas de los recursos, entre otras trabas.
De acuerdo con Ramírez Peña, el modelo de gestión de la comercialización de insumos ha evolucionado en el tiempo. “Se ha perfeccionado en función de las transformaciones ocurridas en la base productiva, la evolución del entorno, y con la implementación del Lineamiento 182 del VI Congreso del Partido”.
Subrayó que la premisa del nuevo modelo de gestión puesto en práctica en 2014 es acercar los insumos y servicios a los productores, creando una red de comercialización y prestación de servicios que llega hasta los municipios, mecanismo que hoy se sigue perfeccionando.
A partir de la implementación de este mecanismo, se modifica el carácter de GELMA de vendedor de insumos agropecuarios, con un cambio sustancial en la mentalidad a lo interno del sistema, “dando los primeros pasos en función de convertirse en el operador logístico que requiere la agricultura”.
Fruto del perfeccionamiento del sistema empresarial en el organismo, en la actualidad el grupo está compuesto por 24 empresas, 17 destinadas a la comercialización y 15 encargadas de los suministros agropecuarios, así como una de logística especializada, en el Municipio Especial Isla de la Juventud; una empresa mayorista y siete de servicios técnicos especializados.
El director destacó el vínculo permanente con la academia, en particular con la Facultad de Economía de la Universidad de La Habana, con el objetivo de ordenar la cadena logística, y buscar un modelo de gestión más favorable para los productores.
En 2015, acotó Ramírez Peña, se incluye a GELMA en el sistema de comercializadores mayoristas del país, con la particularidad de que sus ventas son en moneda nacional. Se crea una red de puntos de venta (229) con presencia en 154 municipios.
El director abundó que el objetivo es acercar los insumos al productor, estableciendo vínculos contractuales directamente con las unidades productoras, a través de un diagnóstico y caracterización de cada una de ellas, captando las demandas y firmando contratos de suministros que se concilian mensualmente.
La red se extiende también a 75 puntos de difícil acceso, tanto en el llano como en la montaña.
Inicialmente se aprobó un nomenclador de 38 renglones, que se ha incrementado en función de las demandas del mercado. Hoy GELMA gestiona recursos que se comercializan en CUC por otras mayoristas, adquiere insumos de la industria nacional y gestiona importaciones de otros renglones, y estos insumos los vende en CUP a las unidades productoras.
Igualmente, el sistema realiza producciones de alta demanda: envases de madera, avíos para la tracción animal, monturas, materiales de construcción, fundición de piezas, entre otros, que generan valor agregado y respaldan demandas de los productores.
A su vez se potencia la prestación de servicios técnicos, donde cada empresa se especializa en una rama específica.
De acuerdo con el directivo, para la prestación de los servicios y garantizar la comercialización GELMA cuenta con medios de transporte, equipamiento especializado para el movimiento de tierra, las construcciones y los servicios de taller.
Argumentó que en la cadena de aseguramiento a esta estructura logística intervienen una variedad de actores, que garantizan el encadenamiento productivo entre la industria, las entidades que realizan el comercio exterior y los productores agropecuarios.
“Este sistema de comercialización se soporta en relaciones contractuales directas, tanto con proveedores como con las diferentes formas productivas”. Hoy cuentan con más de 24 000 contratos.
Como parte de la bancarización del sistema empresarial, “ha sido una fortaleza contar con una alianza estratégica con el Banco Popular de Ahorro, que ha permitido optimizar las operaciones financieras y disminuir costos, y ha permitido también la activación de Terminales de Puntos de Venta en toda nuestra red, facilitando el empleo de tarjetas magnéticas como forma de pago”.
Ramírez Peña señaló que GELMA tampoco escapa a los impactos del recrudecimiento del bloqueo y la falta de recursos financieros, lo cual imposibilita respaldar las demandas de productos y servicios destinados a las campañas productivas.
Ante este escenario, dijo, se han tomado varias medidas como las ventas de insumos y equipamiento agrícolas a productores, unidades productoras y empresas del sistema agropecuario del país.
Empleando la red de centros comerciales existentes, se crearon las condiciones en 16 centros ubicados en las cabeceras provinciales, iniciando la experiencia en una primera etapa en tres centros comerciales: La Habana, Villa Clara y Santiago de Cuba.
Se inicia con un nomenclador de 24 renglones, de ellos 12 son insumos y 12 de equipamientos.
“Debemos aclarar que esta modalidad no constituye la solución al déficit de recursos, sino que es una variante más para que los productores accedan a ellos. Permite a los productores con posibilidades financieras acceder a recursos que incrementen sus niveles productivos, en función del autoabastecimiento local, incentivando también la exportación de producciones agropecuarias y la sustitución de importaciones de alimentos”.
Par garantizar la continuidad en el reaprovisionamiento, acotó que se trabaja en constante intercambio con la industria nacional y las empresas importadoras que gestionan consignaciones.
“En ambos casos, se gestionan los recursos a través de contratos de comisión para la venta de mercancías en consignación. Igualmente, trabajamos para incrementar nuevas líneas de insumos en el nomenclador que se aprobó inicialmente, a partir de las demandas de los clientes”.
Se prevé la incorporación de bombas de agua sumergibles, mochilas para fumigar, pinturas, monturas, luminarias, regaderas, tractores, entre otros equipos e implementos.
Hasta el momentos estas tiendas han sido visitadas por más de 450 clientes, tanto por personas jurídicas como por productores individuales, y se han efectuado ventas por un valor de más de 20 000 MLC.
En video, la Mesa Redonda
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Este señor tiene la capacidad de hablar mucho sin decir nada? O soy yo, que no lo entiendo?
Mis consideraciones personal de la explicacion del ministro de la agricultura y el presidente de GELMA, muy claro todo en cuanto a estructura del ministerio para la comercializacion, importacion y exportacion, su funcionamiento y respuesta a las necesidades de todas las formas de produccion, considero q se avanza segun los liniamientos concebidos en la politica de desarrollo del pais. Con infraestructura tecnologica desarrollada en el Grupo Gelma, encadeado con otras induatrias como la sideromecanica, electronica etc, planta 26 de Julio en holguin y otras de UIM, q peoduce medios y maquinarias agricolas en cooperacion desde la epoca URSS, ahora con esquemas financieros con Rusia, China, etc, es lo mas logico seguir desarrollando nuestra industria Sidero Mecanica para satiafacer nuestras necesidades y exportar maquinaria agricolas, considerando q lo planteado de poner en las tres tiendas de venta en MLC, tractores de Importacion para quien tenga financiamiento y lo pueda comprar conllevaria al pais a erogar divisas q es la necesaria para comprar agregados y producir los tractores en nuestra industria como los omnus Diana y las combinaas cañeras, maquibas de riego cubana.
Habria q sacar cuantas de los costos totales de la importacion de esos tractores q segun Presidente de Gelma anuncio se negocia a traves de Transport, su factilidad comparado con un credito bien concebido con la industria belarus ñara ña compra de componentes q no se puedan producir en nuestras industrial y fabricarlos a en cuba.
Como dijo nuestro presidente con los pies en la tierra, siempre las ideas y acciones en venefio de nuestro desarrollo es pensa. Como Cuba. En loa Inicios de la revolucionnuestro Guerrillero heroico le asignaron eñ desarrollo de la industria de cuba, se fue infinitas veces s los campos de caña, mocha en mano y con su espiritu innovador logró de un tractor la primera combinada cañera q dio lugar a nuestra KTP, que ya va por varias generaciones y modernas combinadas.
Viva Cuba libre y soberana, Hasta la victoria siempre.
Planta de Bioplaguicida Habana , mas de 10 años de construccion y es lo de nunca acabar , la de Villa Clara se comenzo despues y ya esta casi lista , sabemos la necesidad imperiosa del pais de sustituir importaciones y esta planta no acaba de terminarse ,¿ que dicen los directivos deLabiofam ?
al final , nada concreto, no hay viandas en los mercados, y de los cultivos de ciclo corto si te vi no me acuerdo, cada vez que dicen de que intervendra el MINAGRI en la Mesa redonda, se sabe lo que van a decir, nada de nada, y los alimentos propios nuestros, que no tienen bloqueo, al menos externo, Donde estan? porque ya este 2020 se esta acabando y al parecer tienen 1 solo ciclo o casi ninguno
Las nuevas medidas presentadas por el Ministro de la Agricultura en la Mesa Redonda con correspondencia al sector cooperativo y campesino tienen como antecedente los criterios de los productores, los que durante el proceso asambleario desarrollado al finales del año 2019 presentaron sus demandas, así como los reiterados intercambios que desarrolla la Dirección del País y el propio Ministro de la Agricultura con los productores en sus fincas, siendo la mayor demanda la necesidad de garantía de insumos, la posibilidad de exportar e importar, de tener cuentas en moneda libremente convertible, a lo cual el país ha dado respuesta, constituyendo un estimulo para los productores agropecuarios cooperativistas, insertivandolos a incrementar la producción, donde los buenos productores que tiene el país que no son pocos empiezan a contribuir con la exportación de sus producciones, lo que les han facilitado la posibilidad de adquirir MLC en ponerla en función de crear condiciones de medios e insumos para incrementar la producción y mejorar sus rendimientos productivos, para ello la Direccion de Desarrollo Cooperativo trabaja con los Departamentos Provinciales y Municipales de Desarrollo Cooperativo con el acompañamiento del Banco, la ANAP, los Sindicatos, Sanidad Vegetal y Animal, las empresas exportadoras, en la creación de las condiciones para que los productores interesados en participar en la exportación puedan crear las condiciones requeridas que se lo permitan, por lo que ya se han abierto 637 cuentas en divisa, 37 cooperativas agropecuarias se encuentran en proceso de concertación de contrato con empresas estatales para la exportación y 29 entidades han realizado ventas a usuarios de la Zona Especial de Desarrollo Mariel, con un seguimiento semanal de la marcha de este proceso tanto por la dirección de Desarrollo Cooperativo como por el Ministro de la Agricultura en función de desatar los nudos que puedan frenar el cumplimiento de esta medida, también se trabaja en el ordenamiento de las tierras que se encuentran ociosas o deficientemente explotadas iniciándose dicho proceso en las provincias Artemisa y Mayabeque, principales abastecedoras de alimentos a la capital del país.
Se habla de las ventas a la zona especial del Mariel, como si eso fuera una gran ciudad. Porqué nadie dice la cantidad de toneladas de productos agrícolas que han sido vendido en ese lugar. Lo que siempre digo. La información numérica de las operaciones no se dan. Alguien me puede decir cuál fue la producción azucarera de la última zafra
Sin dudas el despegue de la economía del país requiere de renovaciones sustanciales en el sistema empresarial. En un sector tan concreto como la Agricultura, sorprende la magnitud de estructuras intermedias que transitan desde el nivel central hasta la base. Sería interesante saber cuántas personas llenas esas estructuras, todas de oficinas y bien lejos del campo donde realmente se produce. Si existe un ministerio de esa esfera, con los viceministerios correspondientes, bien pudieran éstos asumir las funciones de las OSDE tan poco operativas en todas las esferas productivas. Me parece que ahora que se trata de renovar el sistema empresarial, sería momento oportuno de remover esas OSDE que, si bien en un momento cumplieron una función, realmente ahora están de más. La agricultura es verdad lo que dice el ministro, necesita aprovechar mejor TODAS las tierras, y claro hacen falta muchos, muchísimos brazos para hacerlas producir. Bienvenidas las medidas enunciadas, pero aún falta mucho por hacer en un sector tan esencial como es la Agricultura, de la que dependen tantísimas cosas
Precisamente se estimula a los productores a exportar porque se pueden beneficiar hasta con el 80 % del valor de sus ventas. La experiencia es positiva y expresan mucha satisfacción tanto los campesin9s como la UBPC que hicieron sus primeras exportaciones. Se abren puertas. Hay que acceder por ellas.
He vivido la experiencia de las ventas de Gelma a los productores, algo que agrafecen muchos, pues no es lo mismo para un campesino de la Guanabana, tener que ir a Sancti Spiritus a comprar insumos, que hacerlo en los puntos de venta de Fomento o Gavilanes. Y no está todo lo que se necesita, pero la oferta es amplia y resuelve
"Ahora, todas las cooperativas que se encuentran en esa zona tienen autonomía, pero son atendidas por esa empresa”, explicó el ministro.
Tienen autonomía con paternalismo?. Que significa ser " atendidas" por una empresa estatal?
Están las empresas subordinadas a las OSDE? Son ministerios con otro nombre?.
En el tema de la descentralización hace falta transparencia, como en todo. La falta de transparencia genera incredulidad. El auditorio necesita respeto y consideración.
Para que el Estado tiene miles de hectareas de tierra llenas de marabú, se puede propiciar la produccion de alimentos a la poblacion acopiando estas cantidades de tierras sin provecho alguno ?, creo que el estado tiene que cambiar su estrategia con relacion a la tenencia de tierras que no producen alimentos, porque para recoger los frutos primero hay que sembrar de lo contrario solo recogeremos marabú para exportar sera esa la idea ?......
no obstante la necesidad de divisas, de ingresar divisas, a veces parece desproporcionado el afán de ultima hora por exportar productos agricolas deficitarios internamente en grado sumo...?? esta bien exportar pero hay que cubrir demanda interna hasta en limones>. no se puede dejar lagunas en ese sentido...
siempre he planteado que mas que exportar deberían priorizar mas aun por sustituir importaciones de alimentos... es una vergüenza importar hortalizas, conservas enlatadas , juegos de agricultura>>> por favor a la dirección del país,al querido Presidente y Primer Ministro no dejen de retomar este tema tan importante para beneficio del país y de la población que encontrara mas fuente de trabajo en un verdadero encadenamiento productivo..... el dolar, la divisa se busca en este caso de dos maneras básicas, en primer lugar sustituyendo importaciones y en segundo lugar exportando y no solo con esta ultima modalidad... gracias Cubadebate..
Llevamos años hablando del tema de la agricultura y garantizar el alimento al pueblo y siempre hay una justificacion para la no produccion y comercializacion y lo real es que las tarimas estan sin productos y los precios cada dia son superiores y no se le pone freno.Cuba tiene un clima envidiable, tierras de excelente calidad y hombres que saben producirlas. Voy a poner un ejemplo cuando se desactivaron los centrales azucareros se dijo que estos desarrollarian toda una gama de productos agropecuarios y continuarian aportando caña a los centrales activos, hoy la realidad es otra en estos lugares solo hay desamparo, atraso, abandono.....un caso que puedo ejemplificar es el Central Unidad Proletaria del municipio de Cifuentes en Villa Clara, lugar muy floreciente, con altas productividades en todos los renglones, una vida social elevada, hoy da pena, dolor llegar a ese lugar, un desamparo total, destruccion, despreocupacion, abandono, falta de empleo, tierras perdidas de excelente calidad, con reservas de aguas para el regadio, todo esto ha llevado a que Cifuentes sea uno de los municipios mas atrasado de la provincia, pues sus cuatro centrales fueron desactivados y todos estan por el mismo estilo.Hoy se divulga las cosas buenas y creo que es importante para estimular a los que no hacen nada pero creo que se debe ir a estos lugares y exigir explicaciones de porque tal abandono porque es preocupante y esto puede llegar mucho mas lejo, puede crear un problema politico y no son tiempos para permitir estas grietas.Hay que usar la ciencia y la tecnica los medios mas avanzado pues son otros tiempos y se necesitan altas producciones, pero tambien hay que usar las tradiciones si no tenemos la tecnologia y algo siempre tendremos, con la entrega de tierras hay que ser mas rapido pero con control.
LO QUE DIJO AABEL .ESTOY DE ACUERDO CON TODOS SUS ARGUMENTOS .
Hay trabas que no se entienden, si eres trabajador de una empresa estatal no te entregan tierras para cultivar aunque sea un area pequeña de 3 o 4 hectareas
LA AGRICULTURA NECESITA CAMBIOS SUSTANCIALES ,MUCHAS DE LAS MEDIDAS PARECEN REPARACIONES A UN INMUEBLE ,LOQUE HAY QUE HACER ES CAMBIOS RADICALES Y NO SEGUIR PONIENDO PARCHES CON MEDIDAS QUE LO QUE HACEN ES ENGROSAR ESTADISTICAS EN LOS PAPELES Y LA COMIDA NO SE VE EN EL PLATO DE LA FAMILÍA CUBANA.
El controvertido tema d e la carne de res y su programa, no se cual,__ para eso estan los expewrtos en tal materia... pero medidas que fomenten y estimulen con el desarrollo y crecimiento ganadero la venta liberada de carne de res, es algo que cuelga sobre la espalda de la agricultura y la ganadería por mas de 60 anos sin solución...... es hora de resolverlo, no se si con vacas de tipo rustico cebu, o con el mas refinado regimiento de cruces de producción de carne que no requieran tanto pienso y tantos costosos cuidados,, ganado rustico y fuerte, productivo... y que se alimenten de
pastos como Pangola,y similares, hierba de guinea, faragua y hasta jiribilla... pensar con mucho cuidado con no tratar de reintroducir cosas ideales que no tiene respaldo financiero...hay muchos renglones como la medicina humana que carecen de respaldo y son prioridades....por tanto pensar en lo que tengamos aqui como pastos naturales tengan o no apenas regadío, por que lo primero es agua para los animales y eso si es posible...después regadío garantizarle, si acaso para producción de semillas... poner los pies en la tierra.....hacer cooperativas, o formas particulares ganaderas, con todas las vaquerias al descuido, improductivas que ven morir su flaco ganado..que llevan anos y anos sin avanzar..estimular, estimular la ganadería como si se tratase d e la agricultura urbana.. que tantos resultados ha dado...... gracias cubadebate..
El principal problema de la agricultura es que el Ministerio es demasiado vertical y tiene muchos pisos, demasiado alejado de la tierra. Pueden diseñar 40, 150, 340 medidas y no van a lograr absolutamente nada. La única medida efectiva sería dejar producir a los campesinos, dejarlos importar directamente lo que necesitan, y lo demás es un proceso de selección natural. No mos asustemos, la competencia es la base del desarrollo, los más eficaces y eficientes progresarán, pero esa eficacia y eficiencia solamente se logran si se ven los frutos del esfuerzo. Mientras tengan que seguir atados a empresas intermediarias para obtener insumos y equipamiento y comercializar sus producciones seguiremos en lo mismo.
En el modelo de gestión de GELMA el productor es protagonista, puede acceder a los Centros Comerciales acompañado de su estructura productiva, y adquirir recursos pagando en efectio hasta 500 pesos como establece la ley.
En la nueva modalidad de ventas en MLC se mantiene esta misma premisa, están creadas las condiciones para que cualquier productor que se encuentre inscrito en los registros productivos del organismo se acerque y adquiera los recursos que se ofertan.
Es una variante más, no la norma, ya que la red de Centros Comerciales continúa funcionando y se trabaja en la gestión de los insumos para garantizar el reaprovisionamiento. Esta red, como se explicó, ha disminuído las trabas en la cadena logística, ha acercado los insumos al lugar donde se produce, ha disminuído costos. Ya no hay asignaciones, hay un contrato firmado que se negocia y concilia todos los meses, y se dan respuestas en función de los niveles de aseguramiento y las producciones planificadas.
El fin de todos es producir más, y mejor. Garantizar el autoabastecimiento local conlleva un esfuerzo de todos, garantizando que las producciones vayan a su destno. Y exportar para generar los ingresos que garanticen el desarrollo. Amabas tareas no son exclusivas, llevan enfocarse y trabajar para lograr resultados.
lo mejor e innovador que observo hasta el momento:
1-Identificacion de la agricultura como producto primario de la economia
2-Eliminacion de acopio como balancista de los productos del agro
3-Esquemas de financiamiento cerrado en mlc para empresas del MINAG para fomentar exportaciones y la posterior distribucion de los ingresos por las exportaciones hacia los productores
4-Transformacion de las empresas del minag en empresas agroindustriales cerrando la cadena productiva de cada producto
5-Aprobacion a los productores de la venta en mlc en fronteras Ej Zona especial de desarrollo mariel y retener el 80% de los ingresos para su reaprovisionamiento
6-Aprobacion de la venta en mlc de insumos a los productores, segun demanda de los mismos asi como crear puntos de venta en mlc en cada territorio con la exibicion de una gama de productos para el productor
7-Aprobar la exportacion e importacion a los productores de insumos y maquinaria tecnologica
8-Aprobar la creacion del banco de fomento agricola para financiar a los productores y evitar la cadena de impagos a los mismos.
9-Incorporar a la agricultura a negocios de inversion extranjera, proyectos de colaboracion internacional y proyectos de desarrollo territorial para el logro de financiamiento , tecnologia y mercado para las producciones y exportaciones
10-Aprobacion y prioridad en el desarrollo de sistemas agricolas familiares, urbanos , suburbanos, polos productivos para aercar mas la produccion y comercializacion de alimentos a la poblacion como estrategia de desarrollo territorial
11-Vinculacion amplia y sistematica de la ciencia y la tecnologia a todo el proceso productivo, industrial y comercial
12-Desarrollar procesos inversionistas para ampliar el proceso tecnologico de fabricacion industrial por la industria nacional para incorporar tenologias de cultivo actualizadasEj silos,plantas de torula, sistemas de biogas, molinos de viento, viveros tecnificados, naves tecnificadas para la ceba de pollos, casas de cultivo tanto rusticas como tradicionales , tractores, asperjadoras e implementos agricolas, sistemas de riego etc
PENDIENTES
Lograr rendimientos agricolas que permitan diseñar e implementar una estrategia territorial de comercializacion que integre a todos los actores que intervienen en el proceso productivo, libres de trabas, con aplicacion de la tecnologia como comercio electronico, ventas a domicilio, ventas ambulatorias, estableciendo canales de distribucion directa sin intermediarios, creando cadenas de valor para cada producto sustentada en el diseño e implementacion de cadenas de suministro que eviten el desasbastecimiento y los cuellos de botella para de esta forma mantener una estabilidad en la oferta de productos primero para el consumo interno, ventas en frontera , garantizar la exportacion de estos sin afectar al consumo interno y al encargo estatal, sustitucion de importaciones y encadenamientos productivos, estableciendo una politica de precios acorde con los rendimientos productivos, calidad de la oferta, inocuidad de los aliementos, nutricion de los mismos, y siempre respetando los derechos de cada consumidor y cliente
Sistemas salariales que estimulen a las fuerzas productivas y evite la migracion de estas hacia sectores mas atractivos de la economia.
importante
Diseño e implementacion de una ley integral agraria que establesca la politica de desarrollo agroindustrial y, agropecuaria del pais, con su reglamento y todo el marco legal que se desprenda de la misma.
Todo muy lindo y muy bien explicado como tantos años atrás, pero ¿y las viandas hortalizas y carne para cuándo?
Como siempre. No se dice nada nuevo en la Agricultura que nos de esperanza de mejoría en los abastecimiento del campo. Parece que un carretillero que vende en 78 y 15 Playa oyó esas intervenciones. Hoy fui a comprarle aguacate y había subido el precio. 30 pesos la unidad
¿Cuando se ha aprobado y por quien que se van a vender medios de produccion a los productores agricolas en dolares? Es verdad que hay muchos productores agricolas, que tienen dolares y es bueno que puedan comprarlos, pero en que moneda venden sus producciones? ¿No van a producir para el consumo de la poblacion? ¿En que moneda le venden a la poblacion? ¿Pretenden dolarizar la economia interna? NO ESTOY DE ACUERDO. Eso no lo puede decidir Gelma ni el Ministro de la Agricultura. Y en lo informado por el Ministro de Economia, ni por Murillo esta incluida esta variante. Hay otras formas, por ejemplo, que Gelma compre los equipos en dolares, le aplique la nueva tasa de cambio que surja del Ordenamiento y la venda en pesos cubanos (CUP) a los campesinos. No importaria que necesitaran muchos pesos. Con su produccion vendida en pesos a la poblacion, puede amortizar su inversion y ganan todos, en especial la economia del pais, que incluye a los producctores privados y a la poblacion , ademas de Gelma. Es mi interpretacion de PENSAR COMO PAIS como insiste el Presidente.
La implementación de las ventas en MLC es una alternativa para incrementar la producción de alimentos en el país, fue una decisión del gobierno central, de conjunto con el Ministerio de la Agricultura y el Grupo Empresarial, para su implementación se conformó un grupo temporal de trabajo integrado por el MEP, Finanzas, MINDUS y otras entidades, en las mesas redondas donde intervinieron Alejandro Gil y Marino Murillo se explicó que esta es una de las medidas de la estretagia económica y social que adoptó el país
Nuestros ministros deben terminar de darse cuenta que estar creando empresas que sirvan de trampolín a las producciones de los campesinos como por ejemplo Acopio lo único que hace es crear grandes dificultades porque acopio tiene 20 dirigentes y ninguno produce nada, quieren respaldar sus altos salarios con las producciones de los campesinos, los mercados campesinos nunca los debieron quitar solo debieron controlar los precios de venta de los campesinos y cobrarles sus impuestos para que vean si hay o no hay comida para el pueblo, además la venta de equipos modernos es lo que va a desarrollar la agricultura, con bueyes no se produce comida para todo un pueblo.
Nety, lo único que en mis 60 años de vida he visto que haya funcionado en la agricultura fue el mercado campesino, la cantidad de productos que había podías comprarlo con el salario y te sobraba, los precios lo reglaba la misma oferta y demanda, muy bajos, porque habían muchos productos, el campesino traía los domingos su producción sin intermediarios, la xcarne de cerso llegó a estar en 3 pesos, el arroz a 90 centavos, un pedazo de queso bastante grande a 1 peso, las frutas casi regaladas, ahhhh, llegó älguien¨ que pensó que se volverían ricos y los quitó, total, hoy tenemos ricos que no producen nada....
Las tiendas de Gelma debe comercializar sus productos online y que el pago se haga por transfermovil. Además, los productos que compres que sean llevados hasta la casa, así es como se acercan los insumos a los productores.
Por otro lado,
¿Cuánto más hay que esperar para poder comercializar los productos agrícolas?
¿Cuáles son las 24 medidas?
¿Por que dilatan tanto una cosa que necesitamos para "ayer"?.
Los campesinos estámos en la espera de grandes transformaciones en la agricultura que nos beneficien y no acaba de llegar.
El tiempo va pasando y lo estámos perdiendo miserablemente de reunión en reunión sin consolidar nada.
El final deseado para la comercialización de insumos en MLC en los Centros Comerciales de Gelma es la compra online, en eso estamos trabajando, la dirección de la página web donde puede realizar solicitud es: https://ceres.eicma.cu, hoy la venta la realizamos mediante los terminales puntos de ventas y te ofrecemos el servicio de transportación en moneda nacional.
El Grupo Empresarial Tabacuba fue pionero en la implementación del funcionamiento del nuevo esquema de financiamiento cerrado en divisa a través de la aprobación de las empresas mixtas Habanos S.A. e Ict S.A., donde a partir de estas se irá irradiando toda la divisa en la cadena productiva del tabaco hasta llegar al productor final. De igual forma, se implementan las 28 y las 15 medidas para continuar avanzando en el perfeccionamiento de la empresa estatal socialista.
¿Cómo Gelma me van a vender los insumos en dólares, si todavía no he exportado y he tenido ganancias en MLC?
El Ministerio de la Agricultura tiene que priorizar y facilitar primero los insumos a los productores que van a exportar y así con la ganancia en MLC pagarlo después.
Se le deben dar créditos en dólares a los productores para que compre o importe los insumos.
Los productos a exportar tienen que tener calidad y una serie de requerimientos para que sean competitivos en el mercado internacional.
¿De dónde vamos a sacar los dólares para comprar los insumos?.
Aún estamos lento, en el Tabloiede Especial, pág. 7 hace mención a recuperar y contruir nuevos módulos pecuario en todas las empresas, UEB y cooperativas, ¿estamos esprando el 2029 para tenerlo en el 2030?, ¿cuándo van a visitar los campesinos que tienen las tierras abandonadas, los que son propietarios y por su edad ya no le permite atenderla?. Se visitan las áreas más productivas por las direcciones de los diferente
niveles, ¿ cuándo le toca a los que la tienen abandonadas en las diferentes formas productivas? Gracias.
Cuba es un país bendito para producir alimentos. Lo q hay es q estimular al productor y pagarle en tiempo sus producciones.
¿ Y a donde fue a parar el EJT?¿ A vigilar los mosquitos nada MAS?
¿ Se imaginan ese ejército produciendo, vendiendo a más bajos precios y autofinanciandose?
Vayan por el ex famoso agro de la EJT en Tulipán.
¡ DA VERGUENZA !
Las Empresas de Suministros Agropecuarios de Gelma son los líderes de la comercialización de los insumos agropecuarios en todo el país, este sistema de comercialización se soporta en relaciones contractuales directas, tanto con proveedores como con las diferentes formas productivas.