Grupo Empresarial de la Industria Sidero Mecánica: Desarrollo con soluciones propias (+ Video)
Los ómnibus Diana son unos de los productos de mayor impacto.
Rector de las políticas industriales de los sectores siderúrgico y metalmecánico en el país, el Grupo Empresarial de la Industria Sidero-Mecánica impulsa el fortalecimiento, desarrollo e innovación de estos procesos para sustituir importaciones.
Para conocer sobre el impacto de este grupo empresarial en la economía cubana, el avance de las inversiones y el vínculo con las universidades, comparecieron los principales directivos de Gesime en la Mesa Redonda de este martes.
Al iniciar su intervención en el programa radio-televisivo, Reinaldo Luis González, presidente de la OSDE explicó que dos son las tareas fundamentales en las que están enfrascados sus trabajadores: la sustitución de importaciones y las exportaciones.
“Ello se fundamenta en la Estrategia Económico Social aprobada en el país. El primer objetivo es potenciar el encadenamiento con los sectores estratégicos, así como con todos los actores de la economía”.
En este sentido, el directivo resaltó las alianzas alcanzadas con la Unión de Industrias Militares, la cual valoró como complemento tecnológico con el objetivo de acrecentar la integración de sus producciones.
“El trabajo ha estado dirigido en esta primera etapa al programa agroalimentario, con tres polos fundamentales: El primero de ellos ubicado en Holguín, donde se reparan y se construyen implementos agrícolas, igualmente está en implementación una máquina para cosechar maíz; el segundo localizado en Bayamo para el desarrollo de sistemas de riego; y un tercer polo circunscrito a la empresa Metal Mecánica Varona para el desarrollo de mini industrias”, detalló.
En otro momento del programa se refirió a la sustitución de importaciones y la labor acometida en la Zona Especial de Desarrollo Mariel (ZEDM). Sobre este particular dio a conocer que en la actualidad existen 28 organizaciones que tributan con sus bienes y servicios a la ZEDM.
“Próximamente vamos a inaugurar una oficina allá en la Zona, lo cual es una fortaleza ya que nos va a permitir una presencia permanente en este enclave económico, a la vez que facilitará nuestra gestión en el lugar, pues tenemos que reconocer que hasta el momento no hemos alcanzado nuestro potencial. Hoy nos hemos limitado tan solo a la infraestructura”, subrayó.
Al comentar sobre las exportaciones, Luis González destacó la producción de palanquillas de acero como producto líder de esta industria, “el cual cuenta con un mercado seguro”. Sin embargo, se mostró insatisfecho con los resultados de la esfera metal-mecánica, en la cual se han realizado diversos cambios.
Otros componentes esenciales para el impulso de esta rama lo son el desarrollo en innovación y la integración con las universidades y los centros de investigación, así como la modernización de la infraestructura tecnológica y los procesos industriales.
“De ellos depende la continuidad de la organización pues constituyen un soporte para poder incrementar la sustitución de importaciones y crear las bases para la exportación. En el año 2020, a pesar del recrudecimiento del bloqueo y la situación internacional, logramos avanzar en algunos desarrollos e inversiones”, comentó.
A la vez, llamó a cambiar la manera de actuar ante el nuevo escenario económico, marcado por la tarea ordenamiento. “Tenemos que lograr la eficiencia en lo que hacemos. No solo podemos producir, tenemos que ser capaces de reparar para lograr la sostenibilidad de los recursos con los que cuenta la nación y como parte de la incorporación de la prestación de servicios como elemento fundamental”.
GESIME por dentro: Encadenamientos productivos
Montacarga cubano
La sustitución de importaciones es la función fundamental que tiene la industria Sideromecánica, tenemos el compromiso de lograr que nuestro país no importe lo que seamos capaces de producir, afirmó Carlos Alejandro Estrada Fong, vicepresidente primero del Grupo Empresarial de la Industria Sideromécanica (GESIME).
“Para alcanzar este objetivo, se trabaja en el desarrollo, la incorporación de nuevos productos y el rescate de algunos que se habían fabricado en años anteriores. El encadenamiento productivo con todos los sectores de la economía nacional ha sido un factor clave”.
Ejemplo de estas producciones están los ómnibus DIANA, producto de alto impacto en la transportación de pasajeros, donde se alcanza la cifra de 2439 ómnibus producidos en los últimos cinco años en la Empresa productora de ómnibus ¨Evelio Prieto Guillama¨ de la provincia Artemisa.
“Sin embargo en su fabricación intervienen cuatro empresas más: Empresa de conductores eléctricos ¨Corando Benítez de la provincia Mayabeque que produce cables eléctricos para la elaboración del sistema eléctrico, la empresa de estructura metálicas de las Tunas que desarrolla tubos de acero cuadrados y redondos para la elaboración de la estructura soporte, la Empresa de producciones de aluminio con tubos de aluminio redondos y perfiles para cintillos y la Empresa POLIGON encargada de la junta de goma para la ventanas y cristales.
Otra muestra expuesta en la Mesa Redonda fue la producción del montacargas cubano, equipo que impacta en todos los sectores de la economía, por ser tan necesario en el proceso de carga y descarga de mercancía, ya se han producido en los últimos cinco años 519 equipos en la Empresa de servicio y comercialización de equipos automotores y de manipulación de cargas, para lograr su fabricación participan cuatro empresas:
- Empresa Planta Mecánica de Villa Clara, contrapeso de acero de 1,2 t
- Empresa Oleohidráulica de Cienfuegos, cilindros hidráulicos y mangueras hidráulicas
- Empresa Industrial Ramón Peña, fabricación del chasis.
- Empresa de Equipos y Aplicaciones Narciso Lopez Roselló, capot de fibra de vidrio.
En el caso de las máquinas de riego Pívot central, con alto impacto en la producción de alimentos, al contribuir en la soberanía alimentaria de nuestro país, se han producido en los últimos cinco años 311 máquinas en la Empresa mecánica de Bayamo, en su fabricación intervienen diez organizaciones, entre las que se encuentran:
- Empresa de fundición de Válvulas y Bombas Industriales ¨Mayor General Carlos Roloff¨ de Guantánamo, se fabrica la válvula de entrada
- Empresa de estructura metálicas de las Tunas, tuberías diversas cuadradas y redondas, para todas las estructuras soporte.
- Empresa Héroes del 26 de julio de Holguín, Fabricación de los tensores.
- Empresa Industrial de riego, las mangueras para bajantes.
- Empresa de producciones de aluminio, tubo de 6 5/8
- La Unión de Industrias Militares, sistema de bombeo, eléctrico y de control, dosificadores, aspersores, boquillas y tanques.
Al comentar sobre las mini industrias, Estrada Fong dijo que estas eran vitales para el procesamiento de frutas y vegetales y se han producido en los últimos cinco años 30 máquinas en la Empresa Metalmecánica Inoxidable Varona, participan en su fabricación cinco organizaciones, entre ellas:
- Empresa de Refrigeración y Caldera, calderas y redes de vapor
- La Unión de Industrias Militares, redes de agua, pizarras eléctricas, transportadores, molinos, recipientes, mesas de trabajo.
- Empresa CEDAI, automática.
- Empresa de proyecto de la Agricultura
- Empresa de proyecto del MINFAR.
Entre la más reciente producciones, el directivo destacó la fabricación de torres de acero para líneas de transmisión de alta tensión, producto que se encuentra en la etapa de fabricación del primer prototipo para su validación en el mes de febrero, y que debe producirse en este año. “Por cada torre se deben ahorrar 1200 dólares por cada torre. Es un nuevo encadenamiento con la Unión Eléctrica y en su fabricación van a intervenir nueve empresas”.
- Empresa de estructura metálicas de las Tunas,
- Empresa Planta Mecánica de Villa Clara,
- Empresa Metalmecánica inoxidable Varona,
- Empresa Industrial Ramón Peña,
- Empresa Mecánica de Bayamo
- La Unión Eléctrica, con dos empresas
- Centro de Investigación de la Construcción.
- Centro de investigación Metalúrgica,
Más adelante comentó que otra acción que se ejecuta es la venta a las Cadenas de Tiendas, en las cuales 15 de empresas ya comercializan 25 productos.
“Entre los bienes ofertados tienen presencia y con alta demanda las bicicletas eléctricas y los triciclos eléctricos. Haber incorporado este producto en estos mercados ha permitido que las empresas tengan una estabilidad productiva para dar respuesta a las demandas de la población. Con estas ventas se logran utilidades que son invertidas en piezas de repuesto para las líneas productivas, medios de protección y compras de herramientas, con impacto en el trabajador quien se beneficia”.
No obstante, reconoció que en esta actividad se debe incrementar los surtidos de productos y la integración de partes y piezas de producción nacional, aumentando el valor agregado.
En el caso del la Zona Especial de Desarrollo del Mariel representa para GESIME es una gran oportunidad, sostuvo Estrada Fong.
“Comenzamos a trabajar en la Zona en el año 2013, con la presencia solo de cinco empresas, ya en el 2020 cerramos con 28 trabajando establemente y se ha logrado la presencia de 43 Productos o Servicios entre los que destacan: la construcciones modulares para alojamiento y facilidades temporales, rampas niveladoras para almacenes , postes para alumbrado 7, 9 y 12 m, carpintería de aluminio y de PVC, naves de estructuras metálicas para almacenes, centros de elaboración, taller ferroviario y terminal de trenes, registros y rejillas de hierro fundido y diversos moldes metálicos”
A su juicio, el trabajo del grupo empresarial en la ZEDM ha sido en lo fundamental en obra de infraestructura, contratadas con la Empresa de construcción y montaje del Mariel, perteneciente al ministerio de la construcción.
“En cuanto a los Usuarios, ya sea empresas mixtas y de capital 100% extranjero, solo se ha avanzado con ECOPLAST (PORTUGAL), en el encadenamiento productivo de Cubetas Plásticas de Capacidad entre 4 y 20 lts. Es en esta dirección estará concentrado el trabajo futuro de GESIME, como vía de lograr la generación de ingresos en divisas, que necesita nuestra industria para su desarrollo”, concluyó.
Inversiones: Claves para el futuro
Las palanquillas es el puntal en las exportaciones.
Sobre las inversiones y la estrategia de recuperación de Gesime, su Vicepresidente, Jorge Luis Suárez Rodríguez, comentó que las exportaciones de bienes y servicios constituyen un eslabón decisivo dentro de ese programa. En tal sentido, explicó que la palanquilla de acero es el producto insignia del grupo, y por ello las siderúrgicas José Martí, Antillana de Acero y en la Empresa de Aceros Inoxidables de las Tunas, representa una línea fundamental.
“En el 2020 se exportaron 23.8 mil toneladas de palanquilla de acero, casi la totalidad por la empresa ACINOX Tunas, ya que Antillana de Acero estuvo paralizada a inicios del 2020 para concentrarla en su proceso inversionista. En el 2021 estamos proyectando crecer en la exportación de palanquillas hasta lograr 75 mil toneladas”, agregó.
Específicamente en la rama siderúrgica, el vicepresidente de Gesime comentó que la estrategia está dirigida a incrementar las exportaciones de ese producto en ambas acerías, así como a trabajar el mercado de la barra de acero. Ese producto tiene mayor valor agregado y por tanto otra proyección es incrementar su calidad a partir de las inversiones que se ejecutan en el área de laminación en Antillana de Acero.
Mientras tanto, en la rama metalmecánica, compuesta por las industrias que transforman el metal, fabrican equipos, piezas y sistemas tecnológicos, no se evidencian los avances necesitados por el país. Incluso, no se ha logrado alcanzar exportaciones de productos que en otras etapas se lograron colocar en el mercado.
“A partir de esa realidad comenzamos en el 2020 un trabajo coordinado con la Cámara de Comercio de Cuba, donde se ha creado una especie de clúster metalmecánico, en función de trabajar con énfasis en los productos fundamentales y las características de cada mercado. Este trabajo se centra en la empresa de Comercio Exterior BKIMPORT y comenzó con unas 15 empresas donde definimos productos consolidados y en fomento y desarrollo, seleccionando finalmente aquellos más consolidados integralmente y con posibilidades de mercado reales”, explicó.
De acuerdo a Jorge Luis Suárez Rodríguez, ese trabajo permitirá rescatar exportaciones y llevar productos fundamentalmente hasta países de Centroamérica y el Caribe. Con esas mercancías y las empresas que los producen se realiza un trabajo en la calidad para asegurar la certificación de sus sistemas de gestión.
“Cerramos el 2020 con 13 empresas certificadas y proyectamos en el 2021 asegurar otras 20. Al mismo tiempo, rescatamos la marca metalmecánica cubana, que será un aval fuerte para nuestros productos, en los que también se revisan los canales de distribución, envases y embalajes, formación correcta de precios y acuerdos de alcance parcial con los países, todo ello buscando integralidad y solidez de nuestra oferta exportable”, aseguró.
Junto a esa estrategia, otro asunto importante para rescatar las exportaciones es la modernización del plantel industrial. Para ello, se dan nuevos pasos para concebirla de acuerdo a la estrategia de Desarrollo Industrial hasta el 2030. Así, en 2020 continuaron su ejecución importantes inversiones que tributan a la sustitución de importaciones y las exportaciones. De ellas, la más relevante es que ocurre en la Empresa Antillana de Acero.
- Impacto en las obras de infraestructura y la exportación, y un alcance en la producción de 250 mil toneladas de palanquilla de acero y 226 mil toneladas de laminados anualmente.
- En el 2020 se continuó avanzando en la construcción de todos los objetos de obra, con el encadenamiento de más de 15 empresas constructoras y de Ingeniería del MICONS, y de doce empresas del grupo con producciones para la inversión.
- En el 2021 el reto es comenzar la puesta en marcha de la acería en el primer semestre, reanudando la producción de palanquillas de acero. El proceso inversionista debe concluir en 2022.
Por su parte, la inversión en la Fábrica Fabric Aguiar Noriega, conocida como Planta Mecánica, en Villa Clara, está centrada en una moderna fundición que debe tener su puesta en marcha en el primer semestre del año. “Esto diversificará e incrementará los niveles de producción de PPA a 7740 toneladas anuales, con gran impacto en la Industria Azucarera, del cemento, ferrocarriles, entre otros sectores”.
En el 2020 también prosiguió la que se ejecuta en fábrica de cables Conrado Benítez
Respecto a otras inversiones, Jorge Luis Suárez Rodríguez explicó que en el 2020 también prosiguió la que se ejecuta en fábrica de cables Conrado Benítez, ELEKA de San José, incorporándose equipos que permiten aumentar la capacidad de producción en 10 mil kilómetros de cables, fundamentalmente de aluminio y con alto impacto en el programa energético. Esta inversión continúa en el 2021 con otros equipos.
Por su parte, en la Empresa Refractarios Habana, también de la Provincia de Mayabeque, se continuó avanzando durante el 2020 en las reparaciones de hornos, prensas y sistemas tecnológicos, lo que ha permitido incrementar la capacidad de 1500 a 3500 toneladas de refractarios, y diversificar producciones para la propia acería y la industria azucarera y el cemento.
Finalmente, en el Combinado Mecánico Ramón Peña, de La Habana, concluyeron inversiones que durante su puesta en práctica incrementarán productividad y eficiencia en las capacidades de corte y conformado de metales. A su vez, impactarán en la producción de equipos de transporte para la caña, la higiene comunal y para la agricultura y la ganadería.
A manera de resumen, el vicepresidente de Gesime valoró el trabajo a partir de dos elementos decisivos. En primer lugar, lograr mayor eficiencia en los procesos inversionistas, y que estos rindan en el tiempo y se ejecuten con la calidad proyectada en los estudios de factibilidad.
En segundo lugar, el propósito de continuar la modernización de los planteles, a partir de las líneas de la Política Industrial recientemente aprobada, la búsqueda de mecanismos financieros y la realización de inversiones en procesos como la fundición, la forja y el tratamiento térmico, el desarrollo de moldes y troqueles, la automatización de máquinas herramientas, el diseño y la impresión 3D.
Desarrollo e investigación para crecer
Interior del Ferrobus.
De acuerdo a Mario Eduardo Hernández Arbucias, Director de Desarrollo de Gesime, las líneas de desarrollo responden a lo trazado en la Estrategia de Desarrollo del país hasta 2030, así como al Programa de Ciencia de la OSDE. Esas líneas, apuntó, se dirigen hacia el desarrollo tecnológico y de nuevos productos, vinculados fundamentalmente a los procesos inversionistas y donde se unen ciencia, innovación, investigación y diseño.
“Para respaldar estas actividades contamos con una base científico-técnica integrada por nueve entidades: tres centros de investigación, tres unidades desarrollo, un centro de tecnología y calidad y dos empresas de ingeniería. A su vez, tenemos el aporte de profesionales integrantes de las direcciones de tecnología y desarrollo de nuestras organizaciones”, agregó.
Para lograr ese desarrollo, Gesime cuenta con alianzas estratégicas y de colaboración con institutos, centros de investigaciones y proyectos de otras organizaciones nacionales, así como de empresas extranjeras. Asimismo, existe apoyo de centros educacionales y cátedras dedicadas a la metalurgia, la mecánica, la ingeniería industrial y eléctrica.
“Estas relaciones tienen una dinámica en ambos sentidos, tanto dedicadas al aprendizaje como a la investigación. En ellas se conciben proyectos para perfeccionar los métodos y procesos técnico-productivos como la fundición, forja, tratamiento térmico y superficial, soldadura, estudios metalográficos y de resistencia de materiales, fabricación y reparación de piezas de repuesto, así como el diseño y construcción de maquinarias”, explicó.
Todos estos elementos favorecen la participación práctica de estudiantes, así como la incorporación de técnicos de nivel medio superior y superior a la vida laboral. También tiene gran importancia la creación de Maestrías, Doctorados y procesos de categorización científica de los investigadores.
Entre los equipos que destacó, aparecen cosechadoras cañeras, de maíz, tractores, equipos para la ganadería, los sistemas de riego, ferrobuses y prototipos de vehículos autónomos.
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Muy buenas producciones, y necesarias para el desarrollo de nuestro país, pero en ocasiones se muestran los productos y no se ven el el pueblo ni en nuestras ciudades. Yo necesito adquirir una batería para mi Moto Eléctrica, pero éstas solo se venden en MLC, moneda al cual no tengo acceso, al menos en la calle y pos cada 100 USD, piden 5000 cup, como ven eso es una barbaridad. Cuándo van a vender algo o algunas cosas para la población cubana en CUP, que es la moneda en que se la pada a cada cubano???...
Vi la Mesa Redonda y me sorprendió escuchar que al parecer todo es color de rosas, que todo está matchando sobre rieles, es cierto que marcaron alguna insatisfacciones, pero sobró optimismo y triunfalismo.
El arranque de Antillana se afirmó que sería el primer semestre, lo que no se dijo con claridad, dequé año, porque yo no creo que los directivos de Gesime se mientan a sí mismos. Los que hemos estado allí, escuchamos con estupor, cómo los directivos afirmaban que arrancarían el 1 de marzo de este año, estando parados en una zona donde aún no estaban terminados ni siquiera los cimientos para el equipamiento que se debe instalar. Lo peor de esto es que le mentían a la alta dirección del país. En este caso se incumplió el concepto de Revolución dado por nuestro invicto Cmdte en Jefe "no mentir jamás".
Otra cosa, los directivos de Gesime afirmaban que la inversión de Antillana era la principal que se llevaba a cabo, pero sin embargo, rara vez o mejor dicho casi nunca visitan la fábrica, concretamente la acería, no se relacionan con sus trabajadores, los cuales por cierto están tremendamente disgustados con las escalas salariales en los que los ubicaron, sin tener en cuenta las terribles condiciones en las que trabajan, casi todos promedian cuando más 2800 pesos, muy cerca del salariop mínimo. Si de verdad los directivos de Gesime sintieran que esta es la inversión principal y que el producto insignia es la palanquilla de acero, debían atenderla sistemáticamente, conversar con los obreros, caminar los objetos de obras, destrabar procesos burocráticos, agilizar, movilizar, en resumen, caminar, relacionarse, ensuciarse un poco los zapatos con el polvo de la acería y estoy seguro que esa masa de trabajadores se sentirían más estimulados a dar el máximo esfuerzo para concluir esta importante inversión.
Ustedes que están en La Habana, qué diremos en Acinox Las Tunas, que ni inversión, equipamiento obsoleto, poca energía, poca chatarra y mucha exigencia, eso es lo que tenemos. Y ahora igual que ustedes poco salario para las condiciones en las que se trabaja. Eso deben revisarlo, ¿por qué no se tuvo en cuenta una diferenciación con incremento de salario para las empresas productoras de acero (solo son dos) del país? Lo trabajadores de estas empresas deben sentirse motivados para que la fluctuación no nos golpee, deben tener buena experiencia para garantizar la calidad de las producciones tan importantes. Por favor, hagan algo por nuestras empresas metalúrgicas, los trabajadores lo reclamamos.
Estimado Rebelde: Le agredecemos su comentario, sobre el tema del salario que planteas, quisieramos primeramente decirle que a partir de la implementación de la Reforma Salarial en el sistema empresarial como parte de la Tarea Ordenamiento, tiene como objetivo fundamentar enderezar la piramide salarial del país, coincidimos con ud. que en la categoría ocupacional de operario existe poca diferencia salarial entre un cargo u otro, es por ello que le hemos indicado a los Directores Generales de empresa establecer en los sistemas de pago a Destajo que se establezca niveles de diferenciación en la distribución del salario a partir del aporte de cada trabajador, así como teniendo en cuenta las potencialidades internas de la empresa Antillana de Acero, general otras producciones o servicios a terceros puedan buscar opciones de otros incentivos salariales. Por otro lado, se realiza, por indicaciones de la Ministra de Trabajo en su carta OM:83 de fecha 23 de enero de 2021 un levantamiento de aquellos cargos de operario de alta calificación que de manera excepcional pudieran ser analizados y evaluarse una nueva propuesta. Paralelamente a ello, hemos presentado una propuesta de trabajo sobre calificadores propios para la industria siderurgica, con incrementos de otros pagos teniendo en cuenta la complejidad y riesgos a los que están sometidos los trabajadores de esta industria.
Me preocupa algo que resulta muy interesante y lo relacionado con la producción de ómnibus Diana, y si digo que me preocupa no es por la alta producción de este medio de transporte tan necesario, sino porque en mi municipio Bahía Honda, que pertenece a la propia Provincia Artemisa donde se produce este medio de transporte hay varios recorridos limitados o cancelados temporalmente porque no hay gomas de repuesto para estos carros, o porque hay falta de piezas y repuestos. Entonces la pregunta que me hago por la cual tengo preocupación es la siguiente:¿Por qué sigue aumentando la producción de Dianas si no hay piezas ni gomas para los que ya se explotan? Deberían darle seguimiento a este tema. Considero que es bueno producir, genera riqueza y empleos pero también hay que tener los recursos para mantener lo que ya se produjo, por lo cual se invirtieron millones y si no se les da mantenimiento pues quedan de un lado, dándole la oportuidad al nuevo y el viejo queda al olvido.
Donde estan esas motorinas , bisicletas eléctricas y piezas d respuestos q nunca las e visto
Nuevamente les recomiendo visitar al menos dos veces a la semana Antillana de Acero, si es como afirmaron, la principal inversión del Grupo y donde se producirá el producto insignia. Existe un gran disgusto en los trabajadores por la escala salarial en los que ubicaron a los que están en la verdadera candela de producir acero. Recorran los objetos de obra, conversen con los trabajadores, escúchenlo, comprueben la realidad de la ejecución de los trabajos y entonces estarán en condiciones de dar una fecha cercana a la verdad (sin triunfalismo, ni excesivo optimismo) de inicio de la producción de palanquillas.
Es cierto que especialmente en la acería hay mucho ruido, mucho polvo etc., pero vale la pena ensuciarse un poco los zapatos para ver la realidad de las cosas.
De acuerdo contigo, pero me uno a tu comentario y pido también para la hermana de Antillana, ACINOX Las Tunas, que se encargó de la producción de la mayoría de las palanquillas que se exportaron en 2020 y se está encargando de la producción de las que se exportarán este año y de las barras tan importantes, y estamos igual que ustedes, mucho riesgo, mucha exigencia y poco salario.
Desde que se empezó a hablar de importaciones a personas naturales como jurídicas, he buscado información sobre cualquier empresa que pueda importar paneles solares, y ninguna empresa se ha pronunciado respecto a eso. Sería bueno que se ofreciera más información al respecto, aunque sea un grupo pequeño los que los compren, pero lo cierto es que por poca que sea siempre le va a venir bien la ayuda al sistema energético nacional. Saludos
El servicio de post venta tiene un gran impacto en los ingresos de los productores de determinados equipos, incluso muchas veces esos ingresos se equiparan y llegan a superar lo ingresado por la venta del equipo.
No escuche hablar del tema, por ejemplo de los cickos, motos, etc electricos. Igual diria de ventiladores, etc.
Historicamente ha sido un punto casi inexistente la venta de recambios.
Con la creacion de las tiendas en MLC no hay justificacion para no crear una buena red de recambio de piezas.
hola mis saludos a todos los compañeros, pudieran ampliar sobre la produccion de acero para la construcción de viviendas para esfuerzos propios, en la actualidad este recurso solo puede adquirirse en el mercado negro a 375 pesos la barra de 9 metros, a ese ritmo es imposible hacer una vivienda en Cuba...creo q es válido informar al pueblo sobre la estrategia de produccion de acero y aros u otros recurso similar....saludos
Buenos dias soy trabajador de Acinox las tunas: Respecto a la tarea ordenamineto dentro de este grupo empresarial, hay varios aspectos a mencionar. La escala salarial establecida no es la adecuada para este tipo de empresa. La CLA establecida para nuestra empresa de esta muy por debajo de la realidad. La escala salarial para nuestros operarios es muy baja, no es lo mismo ser un operaio normal a ser un operario metalurgico sometido a infinidas de difcultades. No es tentador el salario en general para nuestra empresa, a lo largo de los años hemos sufrido fluctuacion de trabajadores, imaginense ahora que todo cambio, y los trabajadores no se sienten motivados a permanecer en nuestra empresa.Nuestra tecnologia necesita urgentemente de inversiones, o de redireccionar recuros para someter reparaciones generales. Nuestras exportaciones cargan el peso del grupo empresarial como lo afirmo el ministro, por lo tanto debemos potenciar a las empresas exportadoras. No ESTA SUCEDIENDO ASI, el trabajador quiere salario atemperado a su puesto de trabajo, recuerden que un trabajador en cualquier parte del mundo que pertenesca a una aceria, su plaso laboral pocas veces excede los 10 años y en nuestra empresa sobrepasa esos años, cuidemos y estimulemos a este sector como realmente lo merece. Muchas gracias
Estimado Nelson; Le agredecemos su comentario, espero que los Directivos de su empresa, ACINOX Las Tunas le haya aclarado todos los análisis que de conjunto hemos realizado referente a la Reforma Salarial, explicando detalle a detalle cada paso dado; quisieramos decirle que a partir de la implementación de la Reforma Salarial en el sistema empresarial como parte de la Tarea Ordenamiento, que tiene como objetivo fundamentar enderezar la piramide salarial del país, coincidimos con ud. que en la categoría ocupacional de operario existe poca diferencia salarial entre un cargo u otro, es por ello que le hemos indicado a los Directores Generales de las empresas establecer sistemas de pago a Destajo donde las condiciones así lo permitan y que se establezca niveles de diferenciación en la distribución del salario a partir del aporte de cada trabajador, así como teniendo en cuenta las potencialidades internas de cada empresa, general otras producciones o servicios a terceros puedan buscar opciones de otros incentivos salariales. Por otro lado, se realiza, por indicaciones de la Ministra de Trabajo en su carta OM:83 de fecha 23 de enero de 2021 un levantamiento de aquellos cargos de operario de alta calificación que de manera excepcional pudieran ser analizados y evaluarse una nueva propuesta. Paralelamente a ello, hemos presentado una propuesta de calificadores propios para la industria siderurgica, con incrementos de otros pagos que incluye las CLA, teniendo en cuenta la complejidad y riesgos a los que están sometidos los trabajadores de esta industria.
Hola es muy buena la proyección de este plan de desarrollo en todo el país ,felicitar a todos sus participantes y a mí me encanta tendrá mucho éxitos.
Una de las cosas en las que deben trabajar es en la construcción de pequeños vehículos eléctricos como los que hay de 3 ruedas, para sustituir el transporte de tracción animal que hay en casi todos los municipios de cuba, que afecta el medio ambiente, es una muestra de maltrato animal y deteriora la imagen urbana...... Simplemente vendan a esos trabajadores esos vehículos y prohíban al menos dentro de las ciudades o pueblos los vehículos de tracción animal.....
Saludos
pienso que hay que ensamblar en cuba un yutong rigido con componentes nacionales pero que sea hibrido o electrico asi como todos los yutones rigidos paralizados en las terminales por larga data reconversionarlos a hibridos o 100%electricos esos seria sustituir importaciones ,cambiar fosil por limpia
Los trabajos que estan haciendo garantizan un suministro aceptable de equipos de transporte en MLC y es lógico que se priorice esta moneda, pero: Cuando se podrá adquirir las producciones de esta industria en CUP? Principalmente la bicicleta que puede ayudar al cubano a su movilidad y es de mucha aceptación por la población. Existe algún cronograma para viabilizar y masificar la venta de bicicleta en CUP a corto plazo?
La industria sideromecánica tiene un largo camino por delante si no quiere seguir produciendo para una vitrina en una feria...
Si, q informen para cuando los de a pie podremos aspirar a una bicicleta electrica.
Ante todo, saludos. Me sumo a las personas que reconocen como positiva y alentadora toda la información brindada la víspera sobre los resultados y perspectivas del Grupo en su gestión.
Como quiera que el tema de la recuperación de materias primas ferrosas, es un asunto que siempre suma; quisiera informarles que, en recorridos por La Habana, me he percatado de que existen lugares en que hay recursos de esa naturaleza, que mereciera recuperarse y vale.
Por citar un ejemplo pueden visitar el sitio ubicado en la esquina de la calle 24 y 25 en el Vedado, donde hay, a juzgar por el volumen varias toneladas de materia prima ferrosa.
Luego, sugiero pudiera coordinarse con los CDR, y ver cómo articular un plan de localización de tan útiles recurso que, como antes dije existen por doquier. Saludos reiterados.
Wilfredo agradecemos su información, la encargada de esta actividad es La Empresa de Recuperación de Materias Primas La Habana y cuando tenga cualquier inquietud de esta índole puede contactar los siguientes teléfonos, donde será atendida por nuestros especialistas:
• Atención a la Población: 7 6384040
• Dirección de Producción y Comercialización: 7 6389007
Muchas gracias por su comentario. También agradecemos la información aportada, la cual puede comunicar en la Dirección de la UEB de Recuperación del municipio Plaza de la Revolución, perteneciente a nuestra Empresa. Llamar al teléfono78368657.
Le invitamos a que nos siga en las Redes Sociales para que sea partícipe de las actividades que hemos realizado en conjunto con las organizaciones de masas y recientemente incorporadas las estudiantiles con la firma de Convenios de Trabajo.
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Teléfono Atención a la Población: 76384040
Estaremos dispuestos a responderle cualquier otra inquietud.
Cuando se podrán comprar o reparar motores eléctricos de cisternas de edificios multifamiliares? Existe alguna empresa que se dedique a esto y pueda prestar el servicio en CUP de forma más justa? Se podrá vender partes y piezas de turbinas (rodamientos, cheques, capacitores) que permita a los TCP abaratar costos para la reparación de estos equipos en los barrios? Hoy la reparación de estos motores la hace cualquiera y cobran carísimo, con mala calidad y muchas veces sin garantía.
Las lavadoras semiautomáticas usan correa para el lavado, estas se deterioran bastante rápido, en la calle la podemos encontrar a 500$ de buena calidad y a 60$ (TCP) de muy mala calidad (para no decir estafa). Pienso que la industria puede asumir estas pequeñas producciones que resuelven problemas cotidianos a los cubanos; su venta puede ser a los TCP que se dediquen a la actividad de reparación y a los vendedores minoristas TCP o Estatal.
Buenos días, quisiera saber que precio tiene las motos electricas que muestran las fotos. Saludos.
Que se vendan motorinas tambien para los trabajadores a un precio por descuentos mensuales y asi eliminar los transportes obreros que por lo general están en malas condiciones
Buen día,
SOLICITO A LOS DIRECTIVOS DEL GESIME QUE PRESENTEN AL MINISTERIO DE TRABAJO ALGUNA PROPUESTA DE INCREMENTO SALARIAL (CON APLICACIÓN DE UN COEFICIENTE RAMAL) PARA SUS DOS EMPRESAS PRODUCTORAS DE ACERO (ANTILLANA DE ACERO Y ACINOX LAS TUNAS), QUE SON LAS ENCARGADAS DE LLEVAR ADELANTE LA PRODUCCIÓN DE LAS PALANQUILLAS DE ACERO (PRODUCTO LÍDER EN LAS EXPORTACIONES) Y DE LAS BARRAS CORRUGADAS (PRODUCTO LÍDER PARA EL PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS EN NUESTRO PAÍS.
Esto beneficiaría a todos los trabajadores, y nos pondría en condiciones de contar con la fuerza de trabajo calificada que tenemos por años sin el riesgo de que se puedan ir para otros sectores menos agresivos para su salud. Fuerza de trabajo que lleva años en nuestras entidades y que tiene un alto sentido de la responsabilidad y amor por su labor, que es algo decisivo para lograr el cumplimiento de los planes e incrementar la calidad de las producciones exportables que tanto necesita el país en estos momentos.
¿En qué me baso para esta propuesta? Les explico:
Es cierto que las barras corrugadas son fundamentales en el país, para nadie es un secreto que el tema de la vivienda es uno de los mayores problemas que tenemos en todas las provincias. También es cierto que se está trabajando en la inversión en Antillana de Acero, pero en la provincia Las Tunas existe la Empresa ACINOX Las Tunas, que ha logrado cumplir los planes de producción de barras a pesar de la falta de materias primas, de la falta de energía, de la obsolescencia de su equipamiento, solo con el sacrificio de todos los trabajadores de la empresa, sometidos a condiciones laborales anormales casi en su totalidad, pues ni los trabajadores de oficinas se excluyen de esas condiciones, todos en algún momento tenemos que acercarnos a las áreas de riesgo y los niveles de polvo y gases tóxicos se encuentran en toda la empresa, a pesar de que trabajamos para la protección del medio ambiente. El nivel de exigencia es muy alto, la preparación de los trabajadores es alta (hasta los operarios son altamente calificados), se reciben muchos controles y auditorías, todos con resultados satisfactorios siempre.
Con la reforma salarial todos los trabajadores estábamos convencidos de que íbamos a estar potenciados en nuesto salario escala, en comparación con otras entidades del país, sin embargo quedamos en el mismo nivel que el resto de las empresas o entidades presupuestadas.
O sea, ganaremos lo mismo si trabajamos aquí (con las condiciones extremas de las Acerías y Laminadores) y con el exceso de auditorías, informaciones, controles y exigencia, que si trabajamos en cualquier otra entidad (ya sea empresarial o presupuestada) del territorio, que esté en un lugar más accesible, con menos riesgos y con menos exigencia y hasta con menos contenido de trabajo.
Entonces nos preguntamos si debemos continuar trabajando aquí o hacemos igual que una gran cantidad de nuestros trabajadores que se han ido para otros lugares y abandonar esta tarea que tenemos aquí.
Hablo en nombre de todos los trabajadores de las dos empresas metalúrgicas, incluso de los trabajadores de las áreas Servicios, cuya labor es más exigente y riesgosa aquí que en cualquier otro lugar.
Espero que se nos escuche y se tenga en cuenta nuestra solicitud.
Muchas gracias.
Concuerdo con los trabajadores de las acerìas, con proponer al MTSS alguna forma de pago para los trabajadores yo dirìa que para todo el Sector, porque se trata de un Ministerio donde la mayor fuerza laboral la defienden aquellos compañeros que estan directos a la producciòn y demàs està decir que exponiendose a grandes riesgos y mucho esfuerzo, a pesar de que se le remunera las condiciones laborales anormales, consideramos queda muy por debajo de los grandes riesgo.........Y es bello saber que tienen el orgullo de decir que llevan la gran mayorìa màs de 25 años......respeto a la estabilidad laboral, retenciòn, sentido de pertenencia, amor a su trabajo.
Quería saber sobre el aporte de este OSDE a la Política de Máquinas herramientas y en particular sobre producciones para la construcción de viviendas.
Ibrahim, gracias por participar con nosotros, con destino a la fabricacion de viviendas nuestro OSDE garantiza anualmente para las viviendas que producen los organismos las barras de acero, cables electricos, tejas metalicas, herrajes sanitarios, modulos hidraulicos y sanitarios, ventanas y puertas galvanizadas, cajas electricas,puntillas , electrodos, con destino a las viviendas por esfuerzo propio se ofertan estos productos pero que en los ultimos años se han visto afectados por limitaciones financieras.
En varias ocasiones he escuchado en los medios a directivos de Cupet decir que la apertura a nuevos núcleos de gas licuado depende de que la industria nacional pueda garantizar las balitas que den respuesta a este objetivo, o sea que el problema no es el producto, indagué sobre el tema y me explicaron que la producción de la única fábrica que hay en el país se encuentra en Matanzas y está muy lejos de cumplir con la demanda de balitas que se necesita y que la misma pertenece a GESIME, sin embargo en la intervención en la M. R por este grupo no se presentó ninguna estrategia en este sentido, así como para el suministro de piezas de repuesto de los equipos eléctricos para cocinar y hay que morir con los altos precios de los privados. Sin embargo la Dir. Comercial de GESIME señala en un comentario que este grupo tiene impacto en productos con destino a satisfacer las necesidades de la población, dentro de los que señala la producción y reparación de las balitas de gas. Hasta cuando tenemos que esperar que GESIME realmente se proyecte y cumpla con las necesidades de la población en este sentido?.
Cubana solidaria, agradecida de haber leido mi comentario, en efecto, como usted plantea la industria no satisface la demanda de balitas para almacenar gas, parte de estas se importan por CUPET. En los ultimos años no hemos podido alcanzar la capacidad de nuestra industria en producciones y reparaciones por limitaciones financieras. Afortunadamente este año en el primer trimestre tenemos hoy asegurado hoy el 43 % del plan, el cual aun es insuficiente para la demanda de este producto. Saludos,
Saludos, soy trabajador de Acinox Las Tunas, escribo para referirme al tema que se tratara hoy en la mesa redonda (preguntas y respuestas sobre la industria sideromecanica) y ver si es posible dar respuesta en la tv a estas preguntas:
1- La mayoría de los trabajadores de la empresa está en desacuerdo con los salarios actuales (los del reordenamiento monetario), las condiciones laborales que se tienen en esta empresa así como la complejidad, riesgos para la salud y PELIGROS PARA LA VIDA son elementos lógicos para analizar el tema, no es posible que percibamos el mismo salario que obreros, ingenieros de otros tipos de empresas, oficinistas. Ya por parte de la dirección de la empresa se han enviado propuestas y se ha avisado de las inconformidades sin embargo aún no se da respuesta y ya se va este mes, en el cual, por lo visto, cobraremos ese salario con el cual no se está conforme. Desde el año pasado, cuando se realizó aumento salarial a sector presupuestado se hablaba de que se potenciaría empresas exportadoras, todos suponíamos que esto incluía el salario que percibiríamos los trabajadores, las expectativas eran altas, la realidad ha sido bastante decepcionante y esto se refleja en los ánimos de los trabajadores.
2- Como antes decía acá las condiciones de trabajo son extremas, cuando se analizan los niveles de contaminación por las distintas formas (debido al polvo, al ruido, gases tóxicos, temperaturas elevadas) se puede apreciar que trabajamos con niveles muy superiores a los máximos permisibles sin embargo el nivel de complejidad que se paga por condiciones anormales se queda muy por debajo. Sumen a esto que en la empresa existen grupos de especialistas (Grupo de Instrumentación y Automática) a los cuales no se les paga condiciones anormales cuando estos deben trabajar en el campo con regularidad, deben ir a revisar averías que se dan en la línea de producción a cualquier hora de la noche o la madrugada los fines de semana y días de la semana. De acuerdo a la información que tengo ya se ha solicitado en otras ocasiones que se realice un estudio de condiciones anormales a la empresa para actualizar esto pero no se ha hecho nada. La dirección de la empresa, además del tema salario también envío documentos sobre el tema pero...aun sin respuesta.
3- Otro tema que se viene arrastrando hace más de un año, el tema aseo. En nuestro contrato se estipula el derecho de los trabajadores a que se les de aseo cada mes hace un buen tiempo que este no llega a los trabajadores, esto se ha planteado en reuniones y realmente con el paso del tiempo ya si habla del tema sin embargo no creo que sea lo correcto, se entiende la situación que tiene el país con este tema y con otros pero lo que no se entiende es que si este es un derecho del trabajador y se supone que existe cada año un presupuesto para el aseo no se busquen formas de que llegue al hombre, además de una respuesta (hablando sobre la situación del país y las dificultades que tiene la empresa para adquirir estos recursos debido a que no está dentro de las empresas a las que les puede vender Cimex (creo que cuando se puso mala la situación del país con el aseo a Cimex se dio lista de empresas a las que podría vender dentro de las que no esta Acinox Las Tunas)) otra cosa, por ejemplo el dinero que se supone cuesta el aseo. Esto último fue una de las propuestas que más se dieron en aquellas reuniones sin embargo todo lo que se dice es la imposibilidad de esto por aquello y lo otro y no sé qué más...perdonen la forma de decirlo pero seguro que entienden a qué me refiero...miles de trabas para poder hacer un cambio determinado con el que se pueda cumplir con una buena causa, en este caso con los derechos de los trabajadores.
4- Tema inversiones: nuestra empresa es reconocida por la calidad humana así como de sus productos, los índices productivos son buenos y hemos logrado cada año, con tecnología obsoleta, con pocos recursos para producir como chatarra, energía eléctrica, repuestos, con voluntad de acero como dicen muchos de los pulovers que usamos, intentar cumplir con los planes productivos sin embargo no se invierte en la empresa, en Antillana se pone dinero en esto, en aquello, este año, el otro, laminador nuevo, otro laminador nuevo, acería nueva... y en definitiva todo sigue igual mientras tanto en Acinox Las Tunas seguimos tirando con lo que se tiene, muchos deseos de hacer. PORQUE NO SE INVIERTE FUERTE EN NUESTRA EMPRESA, PORQUE CUANDO SE PENSABA QUE SE HARÍA LAMINADOR NUEVO, CUANDO LOS TRABAJADORES PENSARON QUE EL SUEÑO DE VER A AQUELLO QUE ES SU OTRO HOGAR RENOVADO, MODERNIZADO, COMPETITIVO, DESPERTAMOS Y VIMOS QUE EL SUEÑO ACABO. PORQUE EL PAÍS NO SE PREGUNTA: SI ACINOX LAS TUNAS PRODUCE CON LAS CONDICIONES TÉCNICAS QUE TIENE ACTUALMENTE, QUE PODRIA HACER SI ESTA SE CONVIERTE EN UNA EMPRESA RENOVADA, MODERNIZADA, MENOS OBSOLETA? YO APUESTO 100% POR LOS TRABAJADORES, POR ACINOX LAS TUNAS.
Estimado Ing. Yainier Albuerne Castro: Le agredecemos su comentario, quisieramos primeramente decirle que a partir de la implementación de la Reforma Salarial en el sistema empresarial como parte de la Tarea Ordenamiento, tiene como objetivo fundamentar enderezar la piramide salarial del país, coincidimos con ud. que en la categoría ocupacional de operario existe poca diferencia salarial entre un cargo u otro, es por ello que le hemos indicado a los Directores Generales de empresa establecer en los sistemas de pago a Destajo que se establezca niveles de diferenciación en la distribución del salario a partir del aporte de cada trabajador, de igual manera se potencien cargos por sus resultados al cierre de cada trimestre en la distribución de utilidades como parte del salario movil establecido en la R-71/2020 del MTSS. Por otro lado, se realiza, por indicaciones de la Ministra de Trabajo en su carta OM:83 de fecha 23 de enero de 2021 un levantamiento de aquellos cargos de operario de alta calificación que de manera excepcional pudieran ser analizados y evaluarse una nueva propuesta.
Esperamos que esas propuestas de otros pagos incluyan a todos los trabajadores de ambas empresas (no solo a los operarios) y que fructifiquen en el MTSS en el menor tiempo posible, ya que el pago por Destajo mencionado depende de la disponibilidad de los aseguramientos necesarios para el cumplimiento de los planes de producción, que no dependen de los trabajadores, y que están sujetos a los cambios de la situación epidemiológica actual. Muchas gracias.
Sobre respuesta que se dio a mi comentario anterior:
Agradezco que me hayan respondido aunque me desilusiona un poco que la respuesta no fuera del todo acorde con lo que quise transmitir y faltaron otras cosas por tocar. Les hago otras aclaraciones para ver si me pueden responder, muchas gracias y espero no causar inquietud con mis planteamientos, mis mejores deseos son los de que se logre un buen trabajo y que aquellos que estamos acá, trabajando, esforzándonos, pensando como país, encontremos satisfacción con las cosas, medidas que se están tomando, que, no me cabe la menor duda, son positivas, sin embargo, hay que seguir perfeccionando, mejorando y creo que es vital que cada trabajador exprese su criterio porque es buena base para la toma de decisiones por su parte. Muchas gracias, espero ansioso sus comentarios.
1- Tema salario: además del salario de los operadores mis inquietudes están referidas a lo que se percibe por los trabajadores de la empresa Acinox Las Tunas en general y a que debe existir una diferenciación por las características del cargo con respecto a otras empresas. Yo soy ingeniero, por si no lo vieron en el prefijo que está antes de mi nombre, trabajo en el grupo de instrumentación (uno de los afectados con el tema de pago por condiciones anormales), en estos momentos percibo el mismo salario que un económico, que cualquier ingeniero que labore en una entidad sin importar si este está en una oficina, si su cargo incide directamente en una producción que reporta MLC si esta es de exportación (mi caso), esto no lo entiendo, esto no se puede entender y mi pregunta es si esto lo están analizando, si algo se va a hacer, no solo respecto a los operarios. Estoy más que claro del tema utilidades pero...quien sabe si la empresa sea capaz de generarlas, no debido a los deseos y al trabajo sino también hay que ver qué estará asociado a la generación de esas utilidades, qué se debe cumplir, si las condiciones que se han impuesto a la empresa con respecto a costo de producción y lo que se pagará por esta producción será propicio para generar utilidades, el salario debe ser de acuerdo a las capacidades, importancia de los cargos que se ocupen y la diferenciación no puede estar dada por algo de lo que no conoce con antelación, las utilidades deben ser lo que se supone que son, un pago por los logros de la empresa como conjunto pero cada cargo debe tener lo corresponde, lo que responde a la lógica.
2- Sobre el tema del pago por condiciones anormales: no vi respuestas sobre este tema, me las pueden dar?
3- Sobre el tema del aseo: no vi respuestas sobre este tema, me las pueden dar?
4- Sobre el tema de las inversiones: no vi respuestas sobre este tema, me las pueden dar?
Buenos dias quisiera conocer que analiSIS se esta haciendo con el impacto de la reforma salarial en la industria, donde no se tuvo en cuenta la complejidad en el puesto de trabajo y donde es mejor ser ayudante que un forjador solo se diferencia por 200 pesos y si una empresa esta perfecionada o no.¿En estos momentos se aprobaran los procesos de disponibilidad ya que en la Empresa Mecanica Heroes del 26 de Julio la Administracion pretende llevarlo a cabo.
La industria Sideromecanica cubana debe desarrollarse y despegar para el bien del país, pero se debe velar tambien por la protección del medio ambiente y controlar los desechos que se generan. Por favor, ayuden a los compañeros de San José de las Lajas. La dirección del MINSAP, CITMA, Poder Popular, PCC ayuden al pueblo a mantener su salud y a la atmosfera libre de contaminación acorde con lo que ha indicado nuestro presidente Miguel Diaz-Canel
Reconozco el trabajo que han venido desarrollando, pero muchas de esas producciones como son las motorinas, triciclos eléctricos entre otros , se ven bien poco en las tiendas de MLC. A mi opinión ,el trabajo para lograr la sustitución de importaciones tiene que ir aparejado con la cantidad de producción, porque ,por poner un ejemplo , si eliminan la importación de los montacargas, pero no son capaz de satisfacer las demandas de este en aquellos lugares que lo necesiten, creo que no vale de nada , ya que muchas industrias se verían agectadas por la no tener este aquipo . Así es el caso de otras producciones nacionales.
Gracias por su comentario, el incremento de las ventas de motos y triciclos en las tiendas en MLC es progresivo y se va incrementando en función de las propias ventas, pues se autofinancia esta producción. En el caso de los montacargas que como bien dice constituye una sustitución de importaciones, que no limita la imprtación, pues no producimos todo tipo de equipos, los eléctricos y los superiores a 2,5 ton no se producen hoy en la industria nacional, son trabajos previstos en la estrategia de desarrollo, la principal batalla es lograr que no se importen los que se pueden producir en nuestra empresa MONCAR y que todo el financiamiento que alguna entidad pueda tener se utilice para producirlos en Cuba.
Quiero expresar que los ómnibus marca Diana que circulan por la ciudad de Las Tunas son tan pequeñas que realmente se les quita a uno las ganas de montar en ellas, de hecho camino 5 km todos los día para ir al trabajar y luego regresar debido a la mala calidad del transporte público en esta ciudad. Es pésimo viajar por el hacinamiento y lo estrechas que son. Los ómnibus más confortables se quedan en la capital por supuesto.
Buen dìa. Fue y es muy necesario que se promuevan a travès de este importante espacio como es la Mesa Redonda, que la sigue una gran parte de la poblaciòn, temas tan importante como este, relacionado con las producciones del Minsiterio Industria y en particular GESIME, sin embargo pudieramos llevar a otro nivel los resultados que tanto esperan nuestros trabajadores, la poblaciòn y la economìa del pais, si se lograra trazar una linea de trabajo que abarque todo el paìs y junto con eso a todas sus empresas, porque es cierto que tenemos que ponernos todos en funciòn de gestionar el desarrollo local al cual perteneces y con eso contribuye al desarrollo nacional, pero mi provincia como Guantànamo, y no considero que sea por fatalismo geogràfico, sugiero se dirijan desde GESIME alguna linea de trabajo que contribuya como se dice en el buen cubano, un gancho que nos encamine y podamos transitar con menos limitaciones, direccionar objetivos que nos permita desarrollarnos nosotros mismos desde nuestra empresa y asì contribuir al desarrollo de la provincia. que industrialmente no es el mejor ejemplo. Es una sugerencia.
todavia existe la fabrica de ventiladores y refrigeradores Inpud?
Imprescindible GESIME para el desarrollo nacional y satisfacer las necesidades, dentro de ello el tema I+D+i es esencial, sugiero dos lineas de mejora:
1- Fortalecer la capacitación nacional/ extranjero del personal, aprovechando las ofertas de becas y fondos internacionales. Aunque existen fortalezas internas y nacionales, depender solo de ellas demoraría el resultado en tareas complejas cómo robótica industrial o movilidad eléctrica, entre otras.
2- Incrementar el intercambio entre especialistas y técnicos: realizar talleres y eventos para exponer las innovaciones, debatir y retro alimentarse, actividad que no debe ser exclusiva de espacios universitarios, también dentro del entorno industrial.
Disculpen lo extenso, lo anterior es visión personal y sin conocer los detalles de todo el OSDE, tomar aquello que sea útil.
Buen dia, Jaime, gracias por su comentario, esta previsto un programa de desarrollo paulatino de vehículos eléctricos de lo cual se ha explicado. En la primera etapa el desarrollo de los triciclos eléctricos asesorados por los suministradores en posteriores etapas se incluirá el desarrollo de los cuadriciclos . Los proyectos de desarrollo preveen visitas e intercambios con los socios tecnológicos con el alcance de lograr una alta integracion con materiales cubanos. La robótica esta prevista introducirla en los sistemas de construcciones soldadas, el grupo tiene una importante programa de formación en el exterior dirigido a los jóvenes que se preparan en especialidades afines y maestrías que a pesar de la situación de la pandemia se ha mantenido.
los proyectos de colaboración internacional en los que se encadena la industria con las organizaciones lideres incluyen fondos que se destinan a la transferencia de conocimientos con alcance a lo interno y el exterior.
Si alguien esta facultado.¿ podrían decir a que precio saldrán los cuatriciclos?