¿Qué ha sucedido con la primera fábrica de nasobucos en Cuba radicada en Matanzas?
A tres meses de su funcionamiento, la primera fábrica de mascarillas de Cuba aún no ha comercializado el primer nasobuco. Foto: Periódico Girón.
Hace unos meses atrás, por varios canales comunicativos se promocionó con mucho bombo y platillo la noticia de que en Matanzas se instalaría la primera fábrica de mascarillas de Cuba gracias a la gestión de la empresa de confecciones textiles Unymoda, perteneciente al grupo empresarial Gardis.
Entre los medios de prensa que reprodujeron tal noticia se encuentra el periódico Girón, que el 23 de abril publicó la entrevista “Nasobucos cubanos con alma siria”, concedida por el proveedor de las máquinas Lway Aboradan, un ciudadano sirio radicado en Cuba.
Esta instalación, ubicada en la Universidad de Matanzas, sede Camilo Cienfuegos, despertó interés por su evidente utilidad y por constituir una lucrativa oportunidad de negocios. Sin embargo, con el tiempo acabó el furor, pues se desconocía sobre su comportamiento productivo y su destino final. Por tales motivos, el periódico Girón decidió realizar un seguimiento informativo al tema.
Entre los resultados más impactantes descubiertos se halla que a tres meses de su puesta en funcionamiento, aún no se ha comercializado el primer nasobuco. En estos momentos, en los almacenes de la instalación se acumulan más de 250 000 mascarillas, cifra aportada por Liudmila Pérez Montero, administradora de la entidad.
Entre junio, julio y agosto Matanzas sufrió el cuarto rebrote de la covid-19. Las cifras de contagiados por jornada superaban los 1 000 y el sistema de salud se resintió de tal manera, que sus profesionales, de todo el país, debieron trasladarse hasta ese occidental territorio para prestar socorro.
Durante semanas, la provincia se posicionó en el foco epidemiológico y mediático de Cuba. En dicho tiempo la fábrica ya se encontraba en funcionamiento. No obstante, ni un solo cubrebocas se empleó para contribuir a la protección de los médicos o de la población.
Además, a menos de 500 metros de esta unidad del Grupo Gardis radica uno de los centros de aislamiento más importantes del territorio, el de la Universidad de Matanzas. Todo esto sucedió a pesar de que la directora de Unymoda, Maribel Rodríguez Argüelles, afirmó en varias declaraciones que la prioridad para su institución consistía el colaborar con el sector de la salud.
Este equipo investigó no solo la demora en comercializar los nasobucos en el pico pandémico, sino, también, ciertas irregularidades en el proceso de puesta en marcha de las dos líneas de confección y el bajo nivel de producción que mantienen hasta el momento.
Negocios a simple vista ventajosos
El proyecto de la fábrica de nasobucos se originó en marzo de 2020, cuando coincidieron Lway Aboradan y el grupo empresarial Gardis.
“Fue en Matanzas por casualidad. Nosotros estábamos aquí en la Feria del Libro y conocimos al grupo Gardis. Vimos que tienen un trabajo vinculado con los textiles. Cuando llegó la pandemia, lo primero que se nos ocurrió fue hacerle una propuesta para la fábrica de mascarillas. Ellos tuvieron mucho empeño y le dieron seguimiento”, explica Aboradan.
En un primer momento, se concibió que sería una asociación económica internacional. La demora y lo complicado de algunos trámites provocaron que el empresario actuara, al final, solo como proveedor de la maquinaria y de la materia prima. “Muchísimos, muchísimos obstáculos y el proceso es tan largo que si hubiéramos ido por el camino de la asociación, aún no hubiéramos tenido la fábrica”, ahonda Lway.
El país ha llamado en reiteradas ocasiones a buscar la inversión extranjera como una vía para realizar negocios lucrativos para la Isla; sin embargo, aún restan trabas burocráticas que no hacen factible o, por lo menos, sencillas estas iniciativas.
Según explica la directora de Unymoda, la oferta de Aboradan se sometió a licitación. El trámite lo llevó a cabo la empresa importadora Consumimport. De entre todas las propuestas que se buscaron, la del comerciante sirio resultó la más acorde.
Ello se debió a que aceptó que se le pagara en CUC la maquinaria, moneda todavía en circulación en ese tiempo, aunque cuando comenzó la Tarea Ordenamiento debieron, entonces, pagarle en moneda nacional.
Además, la materia prima la entregaría en consignación; es decir, cobraría en la medida en que se vendieran los productos (hasta ahora él no ha recibido el primer pago). Por último, se comprometió a encargarse del montaje de las plantas.
Lway Aboradan se relaciona con Cuba desde hace 30 años. Aquí estudió licenciatura en Farmacia y su esposa es cubana. Según él confiesa, su deuda con el país es inmensa, por ello las condiciones tan ventajosas que ofreció para el negocio. Incluso, aunque el contrato concebía la importación de una sola planta, él regaló una extra. Sin embargo, no podemos olvidar que, en última instancia, también es un comerciante.
La inversión realizada por Unymoda ascendió a más de cinco millones de pesos. A simple vista, por causa del contexto sanitario que vivimos se percibe que resultaba un proyecto con gran potencial. Quizás por estas razones duelan tanto las irregularidades y demoras a la hora de producir y comercializar los nasobucos.
Infortunios y mala praxis
Pudiera alegarse que la falta de capacitación es la causa de las continuas paradas. Foto: Periódico Girón.
Un estudio de factibilidad intenta establecer de antemano los pasos necesarios para que un negocio avance sin tropiezos, avizorando cada posible escollo en el camino. Si bien la fábrica de nasobucos de la empresa Unymoda realizó ese estudio, no ha podido concretar un arranque que dé cierta estabilidad a la industria. Y, para mayor desgracia, produce insuficientes mascarillas, que descansan el sueño eterno en un almacén.
Al parecer, las planificaciones previas no fueron objetivas y las variables analizadas para la puesta en marcha de los equipos, más que mascarillas, producen desconcierto a cada paso.
La primicia que representaba contar con la primera fábrica de este tipo en el país se ha diluido en el tiempo. A estas alturas, muchos se preguntan por qué un proyecto que beneficiaría a tantos no ha logrado el impacto deseado.
La puesta en marcha no ha sido del todo feliz. Los desperfectos se han sucedido una y otra vez. Pudiera alegarse que la falta de capacitación es la causa de las continuas paradas, impidiendo que las líneas de producción alcancen la capacidad máxima, de 120 mascarillas por minuto.
Según Maribel Rodríguez Argüelles, los empleados contaron con 15 días de adiestramiento, aunque reconoce que lo ideal hubiese sido que viajaran a China, o que llegara algún especialista desde ese país. La pandemia frustró ambas variantes.
Para Diosdado Abreu Falcón, director del grupo empresarial Gardis, los contratiempos han sido menores. “Yo no creo que haya ningún problema. Las máquinas se van adaptando a un período de trabajo, que se llama en la industria un proceso de adaptación de la maquinaria”.
En cambio, el sirio Lway Aboradan no sabe cómo explicar la nula eficacia, si partimos del objetivo primordial de la planta: la comercialización del producto.
“No está a su máxima capacidad porque hubo muchos inconvenientes por los mismos procesos de preparación de la instalación, la preparación de las personas que estaban al frente”.
Severo en sus planteamientos, Aboradan explica que quienes montaron la planta no se guiaron estrictamente por las indicaciones que traía el equipo. “La desprogramaron y empezaron a usar una como repuesto de la otra”, agrega el euroasiático.
Los inconvenientes que afectaron el montaje, según relata, se iniciaron desde la propia llegada de las máquinas, las que fueron extraídas del embalaje antes de asumir las labores constructivas en la edificación, lo que provocó que fueran expuestas al polvo.
El propio día de la llegada del segundo compresor (el primero no lograba distribuir el aire necesario para el funcionamiento de las dos líneas), sufrió una avería en uno de los relojes que miden la presión por mala manipulación durante el traslado.
Se suma, además, que la empresa no contaba con el importe necesario para adquirir equipos de climatización, una de las indicaciones ineludibles para la operación y conservación de la planta. ¿Y los estudios de factibilidad no lo previeron?, se preguntaría uno.
Si bien gracias a la gestión del propio suministrador de la materia prima, la fábrica contó finalmente con tres aires acondicionados, todavía no se logra instalar un tercero que completaría las ocho toneladas requeridas para el buen desempeño de la instalación. Este detalle imprescindible pudiera acarrear roturas en el futuro.
“La máquina está preparada para un clima bajo. A mayor nivel de producción genera más calor y se puede sobrecalentar al no estar en un clima adecuado”, reconoce Liudmila Pérez Montero, administradora de la planta.
Aunque el comprador de la moderna línea de producción aseguró durante nuestra entrevista que el equipamiento funcionaba días antes de salir de viaje, y para corroborar el hecho mostró una grabación en su celular, Liudmila Pérez Montero justificaba el funcionamiento de una sola línea “porque la otra había sufrido un desperfecto técnico en un tornillo, así que como cubanos hemos tenido que innovar”.
Lejos de enaltecer el ingenio nacional, produce un poco de estupor, porque apenas se ha logrado pagar la inversión; incluso, no se ha comercializado un producto y la falta de pericia y capacitación en el manejo se hace evidente.
Se coleccionan mascarillas
A las evidentes complejidades técnicas, deficiencias en la manipulación y demás inconvenientes de la puesta en marcha, habría que añadir una paradoja lamentable: no ha llegado a la población o personal de la salud ninguna de las más de 200 000 mascarillas acumuladas durante ese periodo.
Resultan justamente las limitaciones y deficiencias en la comercialización de este producto uno de los puntos débiles más evidentes de la añorada inversión.
En principio, las irregularidades de la puesta en marcha truncaron, incluso, posibilidades de exportación a países del área, interesados en la compra de casi cuatro millones de mascarillas.
Sin embargo, en las entrevistas realizadas, este equipo conoció de las fallidas gestiones de la dirección de Unymoda y el grupo Gardis para cumplir con el objeto social de la fábrica de llevar el imprescindible accesorio a sectores prioritarios como la salud y el turismo, con los que aún no existen contratos.
Por otra parte, de las empresas y entidades mencionadas por Maribel, con las que supuestamente se procesa la venta de las mascarillas, solo la Rayonitro confirmó el pedido de compra de 200 mascarillas, todavía por formalizar.
Mientras, la producción, pese a los contratiempos, avanza y se acumula más de medio millón de mascarillas sin destino inmediato.
Este asunto no preocupa a Diosdado y Maribel, quienes explican que, como empresarios, el tiempo estimado para reponer la inversión aún les permite otros meses, incluso años de producción estancada, que, aseguran con especial optimismo, venderán en algún momento.
“Con las mascarillas que tenemos ahora, si las vendiéramos al mismo precio que otros en La Habana, tendríamos tres millones de pesos, y esta fue una inversión de cinco millones para pagar en cinco años. Es decir, no tenemos preocupaciones como empresa. Nosotros salimos adelante, porque se van a vender. Además, tenemos otras entradas en divisas y contamos con materia prima para tres millones de mascarillas, lo que equivaldría entonces a 15 millones".
Este aspecto no lo comprende, por el contrario, Lway Aboradan, quien ofreció a esta empresa facilidades de pago que favorecen los procesos de comercialización.
“Yo di tiempo de pago para que compraran la materia prima, fabricaran, vendieran y después me pagaran. Como empresario extranjero, no entiendo cómo un nivel de producción en medio de un momento de crisis aquí no se vendió. ¿Por qué no se vendió?, yo pregunto igual que ustedes", dice.
Para Maribel, el principal inconveniente resulta la forma de pago en MLC, moneda en la que se adquiere la materia prima, y aunque afirma que se valora la venta a la población, esta parece depender del mercado priorizado en MLC.
“Hicimos nuestros cálculos y hay un porciento que podemos venderle a la población; es decir, que cada tres mascarillas que vendamos en MLC, podemos vender una mascarilla a la población”, asegura, un razonamiento del que se deduce continuaremos esperando para adquirir las mascarillas matanceras.
En tanto, Consumimport, que almacena la materia prima a pocos metros de la fábrica matancera, también ha hecho sus cálculos y ha trasladado, hasta la fecha, buena parte de los insumos inicialmente importados hacia otros talleres que, con menor capacidad de producción, sí logran vender las mascarillas.
“Yo garanticé a Cuba seis meses de producción a razón de 120 mascarillas por minuto por dos —porque son dos líneas— en una jornada laboral de ocho horas, que suman 1 500 000 mascarillas por mes. No es lógico que dos entidades del país, una de ellas con una sola máquina que no produce ni 40 por minuto, ya comprara dos o tres veces y aquí aún estén almacenando mascarillas”, cuestiona Aboradan.
Y mientras allí se almacena, la demanda persiste; tanto, que se comercializa en el sector no estatal alrededor de los 25 CUP, casi cinco veces el precio estimado para la venta por Unymoda.
Según explicó a Girón Aboradan, en los inicios del proyecto Cuba compró dos millones de mascarillas a unos 48 centavos dólar como promedio, unos 960 000 en total, cifra que, de haberse producido en Cuba, solo hubiese ascendido a 160 000.
Conclusiones
La fábrica de mascarillas contaba con el contexto, los recursos y la voluntad para convertirse en un proyecto altamente oportuno. Más allá de un valor puramente financiero, también hubiera tenido una gran utilidad social. Nunca sabremos cuánto dinero en concepto de importación de mascarillas le hubiera ahorrado al país o cuántos profesionales de la salud o pueblo en general se hubieran podido beneficiar de sus productos, en medio del más violento brote de covid-19 que ha sufrido el país.
Gran parte de la responsabilidad de la llegada a buen puerto de estos proyectos depende de factores que no se pueden violentar, como el cuidado en cada detalle, la claridad en lo que se desea, la previsión y la preparación del personal.
En ocasiones, las buenas intenciones no resultan suficientes. Hay que recordar que el dinero empleado para la compra de las maquinarias y su puesta en funcionamiento, aunque manejado por Gardis, pertenece al pueblo y, por tanto, su uso debe ser lo más inteligente y cuidadoso posible.
(Tomado de periódico Girón)
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Mientras en nuestro país existan personas INDOLENTES e INEFICIENTES en cargos públicos y administrativos que no cumplan con sus deberes tendremos hechos como este y otros que pululan a diario en nuestra sociedad.
Ya es hora de que las autoridades competentes hagan investigaciones serias y disciplinarias con los responsables!
Basta ya de pasarles la mano!.
Increíble, por qué el Gobierno Provincial, los Ministerios, nadie reaccionó, imposible así lograr una economía eficiente... Es hasta criminal con la escases de mascarillas realmente efectivas que tiene la población, y los altos precios que tienen en la calle, para no hablar de hospitales y otros centros de salud... Todos tienen que irle arriba a ese problema y resolverlo de inmediato, aah y menos mal que ese inversionista extranjero es amigo de Cuba, así más nunca lo lograremos...
A partir de la información acerca y desde los empresarios que han tenido con todo el proceso de inversión y puesta en marcha: no son responsables: Matanzas en emergencia sanitaria meses atrás y ellos con 250000 nasobucos almacenados, hacen contratos y no cumplen, montan equipamiento sin evaluar riesgos, comercialización inexistente.. Entre otras cosas. Debieran pasar esa linea, sin deudas, a otra entidad u Osde que pudiera hacerla funcionar BIEN, y hacer cumplir el objeto social. Seria una buena solución y ejemplo para el sistema empresarial.
La culpa la tiene el bloqueo. Si pero en este caso es mental
Todos los medios de prensa nuestros deben tomar el ejemplo del periódico GIRON. No creo que estas barbaridades sólo ocurran en Matanzas. Creo que el director del periódico hablo en la reunión de los periodistas con nuestro presidente y me causo muy buena impresion. Tenemos que dar la batalla contra todo lo mal hecho, evitando caer en resignación y conformismos. Hay que sacar lecciones positivas de casos como este y enderezar el rumbo de nuestra economia. La Revolución aún tiene muchas deudas con nuestro heroico pueblo.
Cuanta verguenza. Alumnos míos se entregan de cuerpo y alma luchando contra la Covid en los centros de aislamiento, esto es criminal.
¿Como les explico?
por favor, busquen a los responsables de todo esto y llevenlos para una zona roja en un hospital y no le den ningun medio de proteccion, en especial no.le den nasobuco. Solo asi iremos aprendiendo a tener sensibilidad y dejar a un lado la indolencia y el acomodamiento. Gracias. Esas cosas no se resuelven con charlas y llamamientos a sordos
La dirección de esa empresa no entiende que producto inmovilizado en un almacén es una pérdida económica irreparable, irresponsable e imperdonable?
Creo que está situación debiera ser objeto de análisis profundo en las instancias del Partido, la CTC y el gobierno provincial para darle en primera instancia una solución al problema y en seguidamente informar detalladamente al pueblo de los resultados.
Está claro que el núcleo del Partido y el sindicato no han jugado su papel de controladores de la gestión administrativa cada uno actuando como corresponde y si lo hicieron hay que seguir buscando responsables a otras instancias.
El artículo es interesante y valiente pero para que su valor se acreciente hay que continuar dandole seguimiento al problema y mantener informado al pueblo.
Es muy importante que la mayoría del pueblo confíe en él modelo económico que estamos construyendo y éste ejemplo es la antítesis de lo que esperamos.
Sin palabras. Es una vergüenza la existencia en el almacén de esa cantidad de nasobucos sin hacerles uso en los centros de salud y en la población que tanto los necesitan para protección del covid. No digo más pues ya es demasiado lo que suceden con muchas empresas estatales socialistas ..si fuera privada sin tanta burocracia por el medio estuvieran los nasobucos en todas partes del país para su uso ...Después nuestros enemigos tanto en EUA, en el exterior e interior del país: Nos juzgan y nos señalan que el bloqueo es interno ...esto es un ejemplo . Espero que la dirección del país tome asunto de esta Situación y depure serías responsabilidades con los implicados. Es hora de ser fuertes y dejar a un lado paternalismo, amiguismo, y demas
QUÉ VERGÜENZA! CON LAS TRABAS Y MEDIDAS BUROCRÁTICAS ASÍ COMO LA LENTITUD EN LOS TRÁMITES " JAMÁS SE LOGRARÁ QUE UNA EMPRESA EXTRANJERA INVIERTA Y LOGRE SUS OBJETIVOS EN NUESTRO PAIS". ! HASTA CUÁNDO DIOS MÍO! QUÉ PENA Y TRISTEZA LA DE NUESTRA GENTE
Es una lástima la verdad que esto haya sucedido, por eso no avanzamos. Llamamos a la inversión extranjera a que vengan y aporten su dinero del cual nos veneficiariamos tanto en producto como en ganancias, y así es como vamos a tratar a esos inversores ???...es una falta total de ética y respeto de todos los factores que han hecho imposible la buena ejecución de la planta, de su funcionamiento así tambien con los que tienen esos productos almacenados y no en los centros de salud o comerciales.
Nadie alude, ni el periodista siquiera! Cuánto valen las vidas humanas perdidas con tanta insensibilidad seudoempresarial manifiesta, por dejar de poner en manos de la sociedad este elemento protector de vidas humanas. Hablar de recuperación de inversión con criterio financiero cuando se han perdido vidas humanas, es lo distante del concepto de justicia social que se preconiza!!
Un botón de muestra de lo que suele ser el proceso inversionista en Cuba. Y los culpables, los que parecen vivir en un mundo paralelo no están sólo en la empresa en cuestión
Que vergüenza! Se rompió un tornillo...de verdad? Y a los directivos no les preocupa, les parece normal. Es una chapuceria detrás de la otra y ellos tan contentos.
Felicidades a los periodistas por exponer tanta desidia
He perdido totalmente la capacidad de asombro. Sólo quiero que me digan qué medidas se ha aplicado desde la empresa importadora, hasta el irresponsable que sacó las máquinas en pleno proceso de construcción de la fábrica.
Espero no sea separación del cargo solamente. Esperamos el pago de todo lo que ha ocasionado el cúmulo de negligencias narradas en este artículo.
Ejemplos como este pueden haber cientos. Necesitamos muchos periódicos Girón que con total valentía investigativa nos trajo este muy lamentable suceso.
Historia de horror. Pero pienso que este análisis puede ser tan superficial y falta de crédito como el que se publicó anunciando a bombo y platillo la fábrica.
Lo más grave es que es una historia muy repetida y en la que terminan muchas ideas que parecen o te la pintan excelentes.
Quisiera tenga seguimiento y mantengan la información a la población para que al menos sirva de experiencia.
En hacer autopsias y auditorías somos bastante buenos.
Cubadebate, por favor, si es posible me publican. Lo primero es que los directivos, porque empresarios no son, de esa empresa explotadora de los equipos deben desaparecer de esa empresa. OJO con el control interno, con ese proceder no dudo que haya mascarillas de esa empresa en el mercado negro. Me da vergüenza ajena con el suministrador que no puede caberle en la cabeza el desastre ese a pesar de que lleva 30 años en Cuba y debiera estar acostumbrado. Para los temas tecnicos les acinsejo conteatar a una de la Mipymes tecnologicas o a cualquiera de kas CNA que se dedican a eso, hay de automática, informatica, etc. Y por favor, si alguna vez venden las mascarillas, miren el precio pues va a ser mejor ir a Panama a comprarlas y venderlas aqui en una venta de garaje
Confieso que estuve muy contento al conocer de la puesta en marcha de la fábrica en nuestra TV nacional. Sin embargo, pasaron los meses y me preguntaba dónde estarían los nasobucos. Consumo dos nasobucos de tela diario para una mayor protección; bien que vendría usar uno de esos nasobucos industriales por fuera por lo buenos que son al cubrir gran parte de la cara y su comodidad para usarlos.
Es realmente inconcebible la serie de inconvenientes y malos procedimientos que ocurren en estos casos. Las personas cubanas responsables, incluyendo las deberían facilitar que este producto se expandiera por el país deberían ser sancionadas. Estas cosas hacen que el enemigo siga promoviendo que el socialismo no es un sistema viable, o sea, contribuye a la mala e intencionada propaganda que se nos hace.
Hay que tomar ejemplos de las buenas prácticas como las fábricas de la biotecnología cubanas, que ha decir de Agustín Lage Dávila son compatibles con una buena economía y además con el socialismo.
Agradezco a los periodistas Lisandra Pérez et al. por esta valiente puesta periodista. Es increíble que en los momentos más difíciles de la pandemia no se haya podido utilizar uno solo de los nasobucos allí fabricados. Y por qué no: A lo mejor se hubieran infestado muchas menos personas y hasta menos muertos.
Nuestro socialismo debe ser ágil y eficiente.
Buen trabajo periodístico que saca a la luz nuestros problemas sobre este tema tan importante para el desarrollo de nuestra economía, a mí como profesional de la economía me causa dolor e indignación, porque nuestra economía no aguanta estás improvisaciones y estás negligencia, mucho se pudiera decir del tema, nos pasamos la vida diciendo necesitamos conseguir más inversión extranjera y por el bloqueo los inversionista no sé atreven hacerlo y otras más cosas, alguien que sepa de esto va a querer invertir?, pero creo no debe quedarse sólo en un artículo debe ponerse en mano de las autoridades competente para lo analicen y tomen las medidas necesarias porque ni el inversionista ni este pueblo se merecen esa incompetencia, eso a mí juicio no tiene otro nombre.
Sin palabras, ahora me pregunto:
1 - Cuantas personas hay PRESAS por esto????? para empezar por contrarevolución y segundo por propagación de epidemia.
2- Si no vendían, de donde sale el salario de los trabajadores???
Repito, presos es lo que tienen q estar, busquen busquen, que mínimo es contrarevolución. Excepto el extranjero claro.
Realmente en inconcebible que en medio de las necesidades de nuestro país se sigan cometiendo los mismos errores de años atrás.
Es hora de que comencemos a pensar en grande y dejar atrás el pensamiento de anunciar las cosas sin antes tener todo listo para su puesta en marcha. Esos errores crean expectativas en las personas, en los consumidores.
Los trabajadores de la salud principalmente nos hemos estado preguntando porque aún no nos llegaban las mascarillas protectoras y los nasobucos, cosas tan necesarias para la autoprotección y que en estos momentos debe constituir un medio habitual de uso en nuestros hospitales, porque no es sólo la COVID la única enfermedad que pone en riesgo la salud de los médicos y ydemás personal de salud existen otras ya conocidas y por conocer que nos pondrán en alerta a todos.
Debemos ser más responsables y pensar ya como empresarios verdaderos aprovechando las oportunidades que nos aparezcan para tener un mayor desarrollo y al fin podamos salir adelante con nuestros propios esfuerzos, ante el bloqueo que nos impide dar pasos firmes.
Es una verguenza con todo el sacrificio que vienen haciendo nuetro personal de salud en primer lugar y que ocurran cosas como estas que no tiene explicacion, en mi caso me indigno cuando veo que sucedan cosas como estas.Y donde estan los responsables ???? deben decirlocon nombres y apellidos los responsables de esta tamaña iresponsabilidad y valga la redundancia ,basta ya de andar con paños tibios tal vez dentro de todo eso hayan mal intencionados , no podemos ser ingenuos el momenton no es para eso.
Yo voy a ir por pasos para volver a entender, o sea, primero se desechó una asociación económica internacional con el proveedor por burocracia literalmente hablando, pero aún así el Inversor se mantuvo firme y siguió adelante sólo como proveedor. Luego les dió unas facilidades en contratación que ni Dios la da en estos tiempos, menos para un producto tan demandado en tiempos de pandemia. Siguiendo el hilo, les compró y regaló maquinarias adicionales, pero las rompieron durante el movimiento, violaron normas de instalación, garantías y se pusieron a "innovar" cuando no dieron pie con bolas,en vez de usar ambas maquinarias, usaron una como repuesto de la otra, y aún así, ni le han pagado al inversor(escudándose contractualmente en el plazo de retorno de inversión) ni han vendido ni una mascarilla, las que permanecen en un almacén, pero además, la idea es vender en MLC y sólo de cada 3 mascarillas, 1 para el mercado nacional(CUP), y dice la directiva que no le preocupa porque "ya se venderán".
Conclusión: es para llorar de molestia, de la impotencia de tener directivos sabe Dios desde hace cuántos años en puestos para nada, estos no son emprendedores, son vividores del pueblo, que paga impuestos, que mantiene sus celulares y placeres, esto no es eficiencia, la muy necesaria eficiencia e inteligencia que necesita el país para salir de su peor crisis económica y casi total. Esto es violar el primer principio de un cuadro directivo, violar la confianza del pueblo, casi robarle al pueblo, al privarlo de poder adquirir un producto casi tan necesitado actualmente como la comida y el agua. Cómo es posible que vengan inversores a Cuba con tal grado de burocratismo, estancamiento, falta de seriedad y deseos de trabajar por el bien común?
Cómo es que la ventanilla única corrigió las deficiencias detectas para acortar los tienpos de espera en las solicitudes de inversión extranjera en el país.
Cómo es que persisten personas así al frente de instituciones en el país?
Saludos
Increíble Con la necesidad de ese producto y tanta ineficiencia Nuevamente los trámites burocráticos echan por tierra la materialización de una inversión
Me llama la atención entre tanto conformismo que se diga que vendiendo tres mascarillas en MLC se podría vender una peso cubano por ser la materia prima importada en dólares..Buenas cuentas no les parece.
Es indignante lo que está sucediendo y no solo con esto, con otras muchísimas cosas y después culpan al bloqueo imperialista, el bloqueo lo tenemos aquí entre nosotros mismos, se habla muy lindo en la televisión nacional y en la práctica es otra y desgraciadamente somos los del pueblo quienes sufrimos las consecuencias, hasta cuando se pretende tapar el sol con un dedo?
H. Cooper dijo:
¡Que falta nos hace el periodismo cubano de investigación en nuestros medios! ¡Gracias, muchas gracias periodistas! Un reportaje palpitante, necesario, oportuno de la Cuba de hoy. Critico, valiente sin pelos en la lengua que desenmascaró lo mal hecho con nombre y apellidos sin miedos ni tapujos. Desgraciadamente, el periodismo apologético, dogmatico, panfletario, triunfalista, conservador y sobre todo complaciente aun prima. El periodismo de estado, subordinado institucionalmente, es obsoleto y ya no corresponde a la época de cambios que vive, o sufre Cuba.
Necesitamos de una prensa crítica que señale con dureza y justeza lo mal hecho y critique con nombres y apellidos sin miedo. En los espacios televisivos hay más comentaristas internacionales, que es menos comprometido, que periodismo crítico. Algunos reportajes, son idílicos y narrativos. Hay periodistas que se autocensuran y autoamordazan en lugar de jugar su verdadero papel de guardianes DE LA VERDAD. El noticiero estelar ha perdido calidad y no debía ser.
Necesitamos un periodismo y periodistas que se identifiquen más con los problemas que sufre la sociedad cubana que lo investiguen a cabalidad. Tres ejemplos:
1. ¿Por qué ningún periodista investigó, publicó y criticó el problema del irrespeto con la distribución mas que demorada de la paquetería internacional y los robos que es una vergüenza?
2. Todavía estamos esperando que un periodista investigue y analice sin subterfugios las causas que desde el año 2014 no hay ni mantenimiento, ni reparaciones capitales en las termoeléctricas. ¿Por qué se tomaron estas decisiones? ¿Quienes la tomaron? ¿Fueron justas? Todos los días, cuando la UNE da sus enésimas justificaciones los foristas hacen estas preguntas ¿Nunca se contestaran?
3, ¿Por qué los periodistas que manejan los temas económicos no abordan el problema de la deuda externa cubana que junto al bloqueo limita el desarrollo? ¿Por qué hay que ir a otras fuentes que no son las nuestras con su carga de toxicidad?
En las universidades cubanas se enseña que debe ser un periodista. Pero: ¿No sería bueno preguntarnos no solo como debe ser un periodista en Cuba en la actualidad, sino que periodista cree el soberano que realmente necesitamos y que virtudes y valores debían ser su cara de presentación? ¿Por qué no se lo preguntamos?
Enfatizar en la justa lucha contra el bloqueo norteamericano a Cuba y los esfuerzos por atenuar sus efectos permitieron que la contrarrevolución explotara el término “bloqueo interno”, es decir nuestros errores y malas prácticas, para restarle importancia al norteamericano y decir que el interno es el principal.
El artículo de seguimiento del periodico matancero “Girón” titulado <>, reproducido en Cubadebate, es, en mi modesta opinión, un buen ejemplo ( hay otros en Granma, Juventud Rebelde, etc.) de que se va consolidando en nuestra prensa la lucha tanto contra el bloqueo yanqui, de esencia hijaputísticamente objetiva, como contra nuestras debilidades, de igual signo pero de carácter subjetivas.
Problemas como estos se van a continuar produciendo, lo que no puede llevar al desaliento; pero que esperanzador sería que el periódico “Girón” pudiera publicar otro artículo de seguimiento que informara de la reacción del ministerio correspondiente o del gobierno ante ese problema y su solución.
200 mil mascarillas en almacén..., y nada menos que en Matanzas!!!! Vergüenza es lo mínimo que deberían sentir los responsables de la gestión de ese proyecto. Y los que debían controlar que esa empresa produjera y comercializara, que hicieron? Los que obstaculizaron que se concretara un proyecto de Asociación Económica Internacional, siguen en sus puestos haciendo el mismo trabajo? Las autoridades de la provincia, una de las más afectadas por la pandemia, que hicieron?
Las mascarillas de donación o con presupuesto central del estado funcionan mejor para proteger contra el coronavirus?
Las declaraciones de los directivos de la empresa son, cuando menos, autocomplacientes; esos son los directivos de empresas que necesitamos? Un empresario con esa filosofía fuera de Cuba se muere de hambre. Esa actitud se deberá a que nadie realmente les exige por no haber vendido una mascarilla en plena pandemia, o a que realmente no han tenido ninguna afectación significativa en sus bolsillos o en sus estatus?
El artículo está muy bueno, pone el dedo sobre la llaga, una llaga con un impacto social, político, económico, importantes; pero las conclusiones finales son tibias. Quién le está pagando a esos trabajadores, quien asume los costos que genera esa empresa, qué se está haciendo para revertir la situacion? Entre otras cosas importantes que podríamos preguntarnos. Queda mucho machete por dar todavía...!