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La pregunta de Cubadebate: ¿Cuál es tu experiencia con el trabajo a distancia y el teletrabajo?

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En tiempos de pandemia, el trabajo a distancia ha ganado popularidad. Este método laboral, impulsado desde el pasado año como parte de las medidas que adoptó el país para enfrentar la coyuntura energética, volvió a ser protagonistas en momentos en que el distanciamiento físico es fundamental.

Al decir de Marta Elena Feitó Cabrera, ministra de Trabajo y Seguridad Social, esta modalidad de empleo es la disposición por excelencia que desde el punto de vista laboral tributa al aislamiento social, reclamado por la máxima dirección del país para contener la expansión de la COVID-19.

A pesar de las diversas facilidades que brinda como evitar el desplazamiento de los trabajadores a su centro, y con ellos la supresión de las ausencias o las llegadas tardes; el aumento de la productividad y posibilitar conciliar la vida laboral con la familiar; no pocas veces las administraciones se vuelven reticentes a esta variante, debido al predominio de un enfoque tradicional.

Los números hablan por sí solos. Si bien en abril de este año más de 557 500 cubanos están acogidos a la modalidad de trabajo a distancia; hoy solo lo hacen 334 mil 779 según cifras aportadas por el MTSS.

De ellos en teletrabajo 43 mil 732, en domicilio 157 mil 751 y 133 mil 296 en el terreno.

Como muchos aducen en sus comentarios a nuestro sitio web, con la llegada de la primera fase algunos directivos borraron de un tirón este concepto y no fueron pocos trabajadores a los que le dijeron que “de inmediato que tenía que incorporarme todos los días al local del departamento”.

Otra variante que tampoco ha navegado con buena suerte es el teletrabajo, forma flexible de empleo que permite al trabajador realizarlo sin su presencia física en la entidad durante una parte importante de la jornada de trabajo, y como norma general implica el uso frecuente de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), al menos con un mínimo de equipamiento.

Aunque con esta forma de empleo se abandona el enfoque tradicional de “horas en la oficina” por el de “horas dedicadas al trabajo”, lo cual representa ventajas tanto para el trabajador como para la entidad, muchas administraciones persisten en mantener sus subordinados detrás de un buró las ocho horas pactadas como si esto fuera realmente garantía de mayor productividad.

Ante este panorama valdría la pena preguntarse, si muchos trabajadores demostraron tener buenos resultados con esta variante, por qué eliminarlo tras decretarse la primera fase.

¿Si existen las condiciones requeridas y se acuerda entre empleador y empleado en el contrato este método de empleo por qué no maximizarlo?

¿Qué papel desempeña el sindicato, si se trata, a fin de cuentas de un beneficio para la entidad y al trabajador?

Si el trabajo a distancia llegó para quedarse, ¿a qué responde que no asuman en todas las entidades con el interés que merece tal?

Se han publicado 290 comentarios



Este sitio se reserva el derecho de la publicación de los comentarios. No se harán visibles aquellos que sean denigrantes, ofensivos, difamatorios, que estén fuera de contexto o atenten contra la dignidad de una persona o grupo social. Recomendamos brevedad en sus planteamientos.

  • Del5 dijo:

    Ventajas del teletrabajo:
    1- no llego tarde y me levanto a la hora que quiero.
    2- tengo almuerzo, merienda y cafe.
    3- no tengo al jefe arriba de mi
    4- me puedo ir a la hora que quiera y no le doy explicaciones a nadie
    5- me ahorro la molotera de la guagua
    Y muchas cosas mas

  • Fernando dijo:

    Para mi experiencia ha sido lo mejor, en mi centro de trabajo no tengo almuerzo, las condiciones son incómodas, con mucho polvo, poca iluminación, las PC que funcionan son pocas y en mi casa relajado, levantándone a cualquier hora y acostándome tarde, en paz y tranquilidad. La nueva modalidad ha sido una muy buena opción porque noto que hay un mejor rendimiento productivo.

  • angel dijo:

    En mi empresa se incorporaron al principio al trabajo en domicilio varias personas pero recurso humanos dijo que los jefes no podian darle igual evaluacion en el CPL a los que estaban con esa modalidad que los que iban normalmente a su oficina(tenia que ser mas bajo) por lo tanto cuando se cobraba la divisa y el resultado era menor. Actualmente son menos los que trabajan en el domicilio y el que se acogio son mas las veces que esta en la empresa que las que se queda en el domicilio.

  • Diana dijo:

    El teletrabajo o trabajo a distancia es una variante inteligente si está bien pensada. Todos no pueden acogerse , porque todos no tienen las mismas condiciones en casa, pero dejemos de pensar en horarios y centrémonos más en resultados de trabajo. Para nadie es secreto que en muchos centros, los trabajadores pasan un tiempo grande de su jornada ocupándose de llenar el tiempo para cumplir horario, esto lleva gasto de todo. No es más rentable para los casos claro está ,que el trabajo se ajuste a que se responda por tareas asignadas?. Por qué los capitalistas trabajan con pocos?, porque el que está en el puesto tiene que rendir, sabemos que NO funcionamos así…., reflexionemos. Teletrabajo bien organizado y midiendo resultados eficientes es una buenísima manera de ahorrar muchos recursos, es hora de cambiar las mentes.

  • Rigoberto dijo:

    Yo ninguna, siempre estuve trabajando en la oficina. asi que no se que decir.

  • El eléctrico dijo:

    En la Empresa eléctrica de La Habana parece que no han escuchado al presidente y a la ministra de Seguridad Social y trabajo, el Teletrabajo ni pensarlo, la Seguridad Informática no deja ni compartir una carpeta en la PC, imaginen poder trabajar desde la casa. Los dirigentes no acaban de desbloquear la mente, al parecer tienen que estarte velando todo el tiempo. Es hora que el gobierno tiene cartas y obligue a las administraciones a respetar las orientaciones.

  • Pablo dijo:

    Soy jefe de un colectivo de unos 40 trabajadores, y durante este tiempo pusimos en funcionamiento el sistema de trabajo a distancia, más que el teletrabajo. Creo que el balance en general fue bueno, incluso tratándose de una experiencia nueva que hay que seguir perfeccionando.
    Los elementos más positivos considero que han sido: 1. obviamente, la protección del trabajador ante el riesgo de contagio; 2. el rendimiento, considero que en muchos casos mejora al indicarse tareas concretas y bien pensadas, contra límites temporales bien definidos; y 3. por supuesto, ha implicado un ahorro importante en los consumos eléctricos a la entidad y obviamente también de transporte.
    Los puntos negativos: 1. Se resiente el trabajo en equipo; 2. Habiendo un desbalance en las condiciones personales de cada trabajador, se da el hecho injusto de que unos resultan más beneficiados que otros, y no hay para eso nada previsto ni en las normas ni en los salarios... Y por último, relacionado con lo anterior: 3. puesto que (en nuestro caso) una parte de los trabajadores debe atender público, la situación se hace todavía más compleja.
    Buen tema para seguir debatiendo y perfeccionando!

  • Katiuska Ferrera Pantoja dijo:

    Una de los organismos con esas posibilidades es educación y por lo menos en Guantànamo es un tema muy poco entendiendo y decodificado por los directivos ,aún sabiendo que en las casas hay quien tiene mejores condiciones que la que le puede ofrecer el centro ,en materia de atención al hombre y recursos de trabajo .

  • JMM dijo:

    No se trata de una inventiva "criolla" en tiempos de pandemia, como muchos creen. Es una practica mundial con marcado auge a partir de la segunda mitad del siglo pasado, cuya tendencia actual es ascendente, y en constante perfeccionamiento. En Cuba, país bloqueado y con estreches financiera, esta modalidad representa sustanciales ahorros que en modo alguno han de ser subestimados. Pero no es suficiente que el presidente Díaz-Canel nos convoque a su ejercicio y perfeccionamiento. Además de la manifiesta voluntad política, es preciso que los dirigentes de los órganos de la administración central del estado, y del sector empresarial, lo asuman desprejuiciadamente como directiva, dando espacio al cambio de mentalidad en el corto plazo, algo de por si resulta alto difícil. Un aspecto de vital importancia en las actuales circunstancias, es lo referido a las facilidades tecnológica mínimas requeridas, cuya responsabilidad no ha de recaer unicamente en los trabajadores involucrados. Debemos dejar de verlo como "un favor" al trabajador, y valorarlo como una necesidad del país en favor de nuestra economía, y para el bien de todos. Dentro de las elementales facilidades tecnológicas habría que adoptar la política de ponderar en lo posible, y en el menor tiempo que seamos capaces, la conectividad de los trabajadores potencialmente en capacidad de incorporarse a tal modalidad de trabajo, sin que ello implique apelar necesariamente a la nefasta y deformadora gratuidad. Así mismo, habría que lograr compatibilizar la seguridad informática, de tal forma que sea una herramienta y no un obstáculo que frene el desarrollo de la modalidad. Solo así podremos avanzar y exhibir resultados que en el corto tiempo nos asombrarían. Gracias.

  • enrique dijo:

    Realmente he tenido la experiencia de organizar teletrabajo y trabajo a distancia desde hace muchos años. El éxito de ello reside , desde mi punto de vista en lo siguiente:
    1. Organización integral del trabajo con objetivos claros y compartido entre todos los trabajadores implicados.
    2. Metas precisas a alcanzar por cada trabajador y precisión de resultados esperados con la consecuente evaluación en tiempos fijados.
    3. Extrema disciplina interna y responsabilidad de cada trabajador, con la consecuente creación y adopción de habitos de trabajo en la casa e incluso de espacio físico para trabajar. Todo requiere de la compresión de la familia.
    4. Creación de un "clima laboral a distancia" ,participativo, solidario y humano.
    5. Algo difícifil: propiciar, impulsar , tratar de garantizar la conectividad de cada trabajador, en la medida de las posibilidades reales de la entidad y también del reconocimiento de la "inversión personal", que los trabajadores pudieran realizar para garantizar y mantener estas modalidades de trabajo.
    5. Compartir con todos los resultados que se vayan alcanzando

  • mercedes dijo:

    El trabajo a distancia es muy buena opcion...lo que pasa es que los directivos estan acostumbrados a seguir contando con todos sus subordinados a su alcance y no quieren o no pueden cambiar esa mentalidad de gallina contando a los pollitos a diario.
    Incluso hasta a distancia trabajo mejor, nadie molesta y organizo mejos el trabajo. EN el caso mio como no quiero salir sabados y domingos, esos dias trabajo y hago las compras cualquier dia de la semana, pero eso es muy dificil de entender para muchos directivos o mejor dicho, para la mayoria....

  • Alfredo dijo:

    Muy buena experiencia me he llevado con la modalidad del teletrabajo, en primer lugar no exponerse tanto al salir de casa ante la situación actual de la COVID-19 es una garantia para la salud de cada persona, además de trabajar en la casa con ciertas comodidades no es secreto para nadie que el cuerpo rinde mas tanto física como mentalmente.

  • David dijo:

    Es una muy buena opción en el mundo muchas empresas explotan esa modalidad, con muy buenos resultados. Lo que si soy del criterio que aquí hay que profundizar un poco más en el tema debido a hay directivos que parece que para sentirse bien tienen que tener las oficinas llenas de personas, dejando de evaluar las bondades que aporta el teletrabajo tanto para el empleado como para el empleador.

  • Arelis Morejon dijo:

    El teletrabajo y trabajo a distancia siempre que lo permita según las funciones de cada trabajador,es una buena opción. Es una modalidad de trabajo que deben valorar todos los organismos. Por qué ha decrecido la cifra de los que laboraban en estas modalidades?.Yo desde marzo estoy en teletrabajo, soy económica y mi cierre contable lo realizo desde casa, en algunas ocasiones voy a mi centro por cosas específicas.Trabajo a cualquier hora, hasta los fines de semana,desde la comodidad de la casa se hace más tranquilo el trabajo,tengo internet, pc y comunicación con mi jefa y demás trabajadores. De esta form
    a también cuidamos la salud de todos,contribuyo al distanciamiento social, ahorro de combustible y ahora con el transporte público son menos los que accederían a su uso. Cada nentidad debe valorar esta modalidad de trabajo. Para mí muy efectivo.Saludos

  • Carlos Manuel Balán Carballo dijo:

    "enfoque tradicional" eh ahí la cuestión. nuestros dirigentes como norma en ese enfoque tradicional de dirigir, se han centrado más en el control por el control, que dirigir por objetivos mensurables. Donde existan las condiciones y me refiero a que los empleados tengan vías de información y comunicación, es beneficioso el trabajo a distancia o el tele trabajo. Todo empleado debe tener objetivos y tareas a cumplir, si cumplen con estos y ademas con eficacia, entonces estas modalidades son más que idóneas y no solo para tiempo de pandemias, es para la vida cotidiana. El cambio de enfoque solo cambia con la asimilación de nuevos paradigmas, con el famoso cambio de mentalidad.

  • Y dijo:

    Mi experiencia con el teletrabajo es positiva. Tengo una laptop y un celular petrolero y todo lo hago desde la casa sin problemas. No dejo de reconocer que algunos jefes no acaban de aceptar que el teletrabajo es una buena opción y algunos prefieren ver a sus subordinados en las oficinas a pesar del riesgo de infección, incluso en algunos trabajos como el mío que existe un enorme hacinamiento. Todavía algunas mentes tienen que abrirse a las nuevas tendencias y dejar pensamientos arcaicos atrás.

  • Denia dijo:

    Para mí el teletrabajo es excelente.Me he mantenido trabajando todos estos meses y creo q sería algo a tomar en cuenta y extenderlo más allá del Covid

  • Jalev dijo:

    He leído muchos comentarios acerca de este artículo, muchos hablan de las dificultades para el teletrabajo, si el internet es caro, si los medios no existen, si la conexión es lenta, los directivos etc. Yo quisiera poner un ejemplo para que vean como son las cosas y como, aunque por TV y los ministros hablan tanto del teletrabajo no se permite usar aunque estén las condiciones creadas: los Joven Club, uno de los líderes en tecnología en el país, tiene internet, tiene los medios para que sus trabajadores se conecten desde sus casas ya que están dando servicios wifi desde hace un año, ha tenido trabajadores por el covid en sus casas y no les da conexión a ellos porque no está permitido. Ven lo que son las trabas. Joven Club líder en tecnologías y sus trabajadores, (los de abajo aclaro) porque los directivos si tienen teléfonos corporativos con internet, no les permiten el teletrabajo porque no y ya, parece que no pertenecen a este país y sus directivos no viven en estos tiempos.

  • Ojalá dijo:

    En estos tiempos y en los que están por venir sería conveniente llevar el trabajo a distancia y el teletrabajo a las Universidades de las Ciencias Médicas. Los profesores podemos impartir la docencia establecida por programas y P1 de modo presencial y aumentar los momentos de consultas docentes mediante telefonía fija, whatsapp, email, todus, siju, etc... además de poder dedicar las horas necesarias a nuestros proyectos de investigación y tutoría de trabajos científicos estudiantiles además de tesis en las distintas especialidades. Todo esto sin necesidad de hacer permanencia, a veces improductiva en los departamentos. Es preciso ajustarse a la dinámica del mundo y salir un poco de los esquemas arcaicos que rigen nuestro sistema de trabajo, político y ejecutivo. "...Cambiar todo lo que debe ser cambiado..." no es una consigna sino una necesidad de nuestros tiempos.
    Saludos, y ojalá estos comentarios los lean los que deben...

  • clazcano dijo:

    Mi experiencia es q ha sido muy productivo y útil.. PERO, los costos de comunicación equipos es muy alto para los salarios existentes, además la imposibilidad de adquirirlos. Yo soy profesor universitario mi Laptop ya va siendo vieja los costos en arreglos son en CUC Y altos. El MES no facilita su adquisición y las q existen en las universidades ya son muy viejas. No quiero hablar de los precios de datos moviles, etc.n
    Hay q mirar al futuro.

  • Mj dijo:

    Me gustaría aclararme estando en la cola de cajero escuché a una persona decir que estaba al 60 por ciento porque en su centro explicaron que no tenían fondo de salarios para aplicar las modalidades, acaso no es lo mismo si estoy en la oficina u otro lugar trabajando ?? en mi caso no ha sido así me han dado trabajo mantengo contacto diario con la oficina soy de alto riesgo pero participo a distancia y toman en cuenta mis criterios. Creo deben aclarar

  • Alex dijo:

    Estas dos modalidades son muy utilazadas en varios países desde ya hace un buen tiempo. Me parece una buena opción no solo para tiempos de COVID19 o situación coyuntural. La productividad aumenta, se puede realizar el trabajo a cualquier hora del día, siempre planificandose la entrega en el tiempo establecido. Por otra parte, ETECSA juega un papel importante en esto. La mayoría de los trabajadores no pueden costear la compra de paquetes de datos móviles, excesivamente caros como los tiene ETECSA donde el más barato cuesta 5 CUC, y el acceso por 3G lento en la mayoria de los territorios. Otras personas como yo, con celular corporativo, nos da para trabajar para pocos días dado que mi Empresa Gases Industriales solo es capaz de darme 600 Megas y siguen sin darse cuenta del gran volumen de información que piden a diario, entre descarga de los correo y envio de correos en menos de 10 dias se agotan. Algo que no entiendo es, por que si para las empresas 1 CUC = 1 Peso, no son capeces de aumentar los datos moviles. Entonces esta la discrepancias entre jefes y subordinados, unos con mucho (los que pocos hacen porque solo es consolidar las informaciones de las UEB) y otros con pocos (los que de verdad generan las informaciones y son sancionados si no la envian). Ojalá y algun directivo, ministro o alguien competente analice estas cosas. Por la pregunta, es un bien necesario en estos tiempos en que estamos viviendo, muy buenas opciones.

  • Iraida Sandoval hechavarria dijo:

    Ayudaría al aumento de las cifras de trabajadores a distancia poder contar con Internet en casa ya que no en todas las comunidades existe el servicio.Esta opción beneficia al centro, al trabajador y familia e incluso eleva la disciplina y aprovechamiento laboral en función de la calidad y eficiencia en la actividad.Es lastimoso que algunas administraciones se opongan al cambio o a la indicación dada.No es nuevo pero con la COVID llegó para quedarse. En mi actividad laboral no se corresponde para tiempos normales.Gracias

  • Ricardo dijo:

    El artículo se refiere entre otras cosas a violaciones de lo orientado, cada vez más frecuente. Quién controla y hace cumplir a lo que se llama por la dirección del país?

  • YN dijo:

    LLevo trabajando en teletrabajo hace unos10 años, si leyeron bien 10 años .
    Mi experiencia esta en sintonía con todo lo bueno de esta modalidad. Por eso no voy a abundar en que si es lo mejor mientras sea posible.

    Lo negativo y sobre lo que hay que buscar una solución para el trabajador :
    1.- No hay una Ley que me proteja contra el exceso de carga de trabajo, me explico, muchas veces te mandan trabajo por hacer en horarios no laborales o fines de semana, o sea en horario de descanso, aunque yo no trabaje en ese momento, se crea una especie de stress post laboral y una especie de acoso laboral porque como que ya recibí el email pues no puedo menos que leerlo, y resulta que estoy en hora descanso. En Europa ya hay legislación contra lo que se llama acoso laboral incluyendo que un jefe no te puede llamar por teléfono fuera del horario laboral o lo que es lo mismo un subordinado tiene derecho a no coger la llamada de su jefe fuera del horario laboral.

    2.- Aunque la Internet no la pago yo directamente, las 10 horas y más diarias de electricidad de mi casa que llegan a mi factura mensual si que la pago de mi bolsillo. Debiera mi empresa cubrir parte de ese gasto, pero ni muestra interés por saberlo ni hay una normativa que lo.per

    3.- Mi conexión es por modem, por lo que la factura de teléfono la tengo que pagar de mi bolsillo. Tampoco mi empresa se interesa por saber este gasto ni hay normativa para eso.

    4.- Muchas veces las entidades estatales me preguntan cuál es el teléfono de mi oficina y mi celular, al estar en teletrabajo tengo que darlos pero resulta que ambos los pago yo y no mi empresa.

    5.- Lo más increíble es que a reuniones que voy me han preguntado que donde está mi oficina y al decirles me miran como si yo fuera menos que un improvisado o alguien que como que no tengo una oficina estatal pues soy algo raro por mucho que les explique que eso se llame teletrabajo o "casa oficina" o "home office", pero cuando lo entienden entonces te llaman a cualquier hora .

    Hay que hacer una normativa y que NO sea mas que mi empresa ahorra porque yo gasto en mi casa y de mi bolsillo por hacer un trabajo que cobra mi empresa, en MLC, CUC o MN.

  • Rowan dijo:

    El trabajo a distancia o teletrabajo es común en Europa y Asia, este asegura ventajas respecto a la presencia física:
    - El contratista no invierte en soportes energéticos, transportación, activos fijo tangibles, útiles, atención al hombre y gestiones de estados personales.
    - Se puede cumplir con la calidad del desempeño y en el tiempo establecido con mucha más certeza.
    - Psicológicamente, tanto el empleador como el empleado, se siente comprometido con el cumplimiento de los objetivos.
    - La jornada de trabajo se extiende todo lo que el sujeto lo precise.
    - Ambas partes se liberan de la tensión del control presencial.
    Esta forma de actuar es un nuevo paradigma y al cambio todo el mundo le hace rechazo. Los detractores fundamentales son los jefes y quienes tienen por objeto principal en control presencial.

    • YN dijo:

      Para Rowan ,

      usted dice que "El contratista no invierte en soportes energéticos, transportación, activos fijo tangibles, útiles, atención al hombre y gestiones de estados personales".

      Lo mismo pasa aqui, que no es Europa ni Asia, de acuerdo a mi experiencia personal (10 años en teletrabajo) , donde toda esa carga de soportes energeticos recae sobre mi , tambien la gestion de los medios informaticos recae sobre mi, los arreglos , los utiles que nadie me los paga, porque mi salario no cubre eso, ni mucho menos.

      Una cosa es haber empezado a generalizar el teletrabajo por lo de la pandemia, muy de acuerdo yo, y ademas decir que es mas beneficioso , eres mas efizaz y efectivo (con lo cual tambien estoy de acuerdo)............ pero de ahi a generalizarlo per-se, en un pais donde los medios informaticos no se venden o se han vendido a precios excesivos (no solo PC y lap tops, sino scanner-impresoras, incluso hasta algo tan sencillo como modems) ni donde la internet esta ya socializada como para que permita a alguien ganarse su sustento trabajando por internet (salario vs precio de la internet) , mucho menos si pensamos que como que ya hay "datos en los celulares" pues ya hay conectividad. Lo cual es erroneo, porque auqnue en casa , uno necesita trabajar cuando menos en una lap-top.

      Pienso que hay que ir mas alla, hay que hablar del teletrabajo como opcion real , no circunstancial por la pandemia , crear todas las posibilidades, medios informaticos y conectividad , porque a decir verdad todas las reuniones pueden hacerse via virtual (lo que no va a gustar mucho a los verdaderos burocratas).

      Cubrir bien a quien hace de verdad los gastos del trabajo, electricidad, telefono, alimentacion, que no sea porque "como que no vas a una oficina y estas trabajando en tu casa" pues no hay porque cubrirte los gastos fijos de trabajo.

      En fin aplaudo, por fin!!! que -como trabajo hace 10 años- sea visto como una buena opcion .

  • nandor10 dijo:

    El trabajo a distancia es lo mejor que se ha inventado.
    En nuestro país no avanza mucho según mi criterio por:
    -mentalidad atrasada y muy conservadora de los jefes de las entidades.
    -poca participación del sindicato apoyando el tema (generalmente la actividad que salga de recoger la cuota sindical, la organización no aparece en lo demás)
    -muchos especialistas con poco acceso a las redes en sus hogares (o no tienen cell corp. y ni telef. fijo en su casa, muy lento este proceso por parte de ETECSA).
    esas son las principales causas, OJO la más importante:
    Mentalidad arcaica y atrasada en los jefes de entidadesss, como mismo pasa con el tema horario laboral, que tal parece que es imposible que alguien se acabe de dar cuenta que de 8 a 5:30 no es funcional ni económicamente ni humanamente hablando.
    y ojo esto no se resuelve laborando los sábados para poder entre semana terminar a las 4:30, que tal parece que la ley de las X horas laborables al mes es una ley celestial, incambiable.
    Saludos

  • Aníbal del Prado dijo:

    Mi experiencia con el teletrabajo ha sido en general positiva, aunque a veces he necesitado reunirme con colegas para coordinar tareas, pero eso se puede organizar, tengo laptop, no tengo internet en la casa porque ni siquiera tengo teléfono directo, tengo celular con acceso a internet con el que envío y recibo información, claro, consumiendo MIS datos móviles, pero trato de minimizar el tiempo de conexión. Lo positivo, organizó mi tiempo a mi conveniencia, sé que debo cumplir las fechas de entrega, me quito de arriba el transporte, lo que es bueno con o sin Covid, de paso, beneficio a la sociedad, porque soy uno menos a gravitar sobre el transporte público. Hay administraciones que aferrados a su inercia burocrática quieren tener a los trabajadores en la oficina, contar los pollitos, lo que no siempre es efectivo. Se pregunta cuál es el papel del Sindicato, la respuesta es ninguno. Ya hace muchos años que muchas Secciones Sindicales dejaron de jugar su papel, como era en los 70 y los 80 use han vuelto un instrumento de inercia y de cobrar la cuota y el Día de la Patria, pero no sé enfrentan a la Administración

  • Yuri dijo:

    Es una muy buena opción, las empresas ahorran en gasto energético, ya sea en luces encendidas, computadoras, aires acondicionados, ventiladores, etc, también en gastos de transportación de los trabajadores y alimentación, entre otros. Lo que todavía hay mucha resistencia de los cuadros y dirigentes que imposibilita su correcta aplicación, porque les gusta ver a sus subordinados detrás del buró, como si eso fuera sinónimo de entrega y dedicación al trabajo, muchas veces es todo lo contrario.
    Lo más importante es que se mida al trabajador por el resultado final, no por el esfuerzo, ni por la manera en que desarrolla el trabajo. Es un problema de concepción y de mentalidades que hay que cambiar.

  • Roberto Espí dijo:

    1- Las empresas no tienen definido esquemas o ideas para lograr esto de manera eficiente o sin trabas tanto las que lo necesitan como las que brindan la infraestructura y servicios para esto, ejemplo en concreto BioCubaFarma, servicios de la ETI se vuelven muy complicados acceder o habilitarlos para esta modalidad.
    2- Las empresas que tienen trabajadores en esa modalidad no tienen definidos planes de conectividad para esto, si representa aparte del tema de la seguridad y salud un tema de disminuir costos también de tener al trabajador en un centro consumiendo portadores energéticos, transporte, alimentación, etc ... pq no se invierte en planes de datos para el trabajador para que se pueda conectar desde su hogar?
    3- El uso de herramientas en línea para el trabajo no figura entre las prácticas actuales tanto por desconocimiento o poco uso como por temas de seguridad informática. Hoy en día es usual en el mundo que todos los trabajadores remotos editen contenido en línea y en grupos, hagan conferencias de video o audio, si trabajan con código fuente o material versionable como documentos tengan repositorios de datos a donde acceder. Las políticas actuales de seguridad informática en Cuba se quedan atrás con esto.

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