La pregunta de Cubadebate: ¿Cuál es tu experiencia con el trabajo a distancia y el teletrabajo?
En tiempos de pandemia, el trabajo a distancia ha ganado popularidad. Este método laboral, impulsado desde el pasado año como parte de las medidas que adoptó el país para enfrentar la coyuntura energética, volvió a ser protagonistas en momentos en que el distanciamiento físico es fundamental.
Al decir de Marta Elena Feitó Cabrera, ministra de Trabajo y Seguridad Social, esta modalidad de empleo es la disposición por excelencia que desde el punto de vista laboral tributa al aislamiento social, reclamado por la máxima dirección del país para contener la expansión de la COVID-19.
A pesar de las diversas facilidades que brinda como evitar el desplazamiento de los trabajadores a su centro, y con ellos la supresión de las ausencias o las llegadas tardes; el aumento de la productividad y posibilitar conciliar la vida laboral con la familiar; no pocas veces las administraciones se vuelven reticentes a esta variante, debido al predominio de un enfoque tradicional.
Los números hablan por sí solos. Si bien en abril de este año más de 557 500 cubanos están acogidos a la modalidad de trabajo a distancia; hoy solo lo hacen 334 mil 779 según cifras aportadas por el MTSS.
De ellos en teletrabajo 43 mil 732, en domicilio 157 mil 751 y 133 mil 296 en el terreno.
Como muchos aducen en sus comentarios a nuestro sitio web, con la llegada de la primera fase algunos directivos borraron de un tirón este concepto y no fueron pocos trabajadores a los que le dijeron que “de inmediato que tenía que incorporarme todos los días al local del departamento”.
Otra variante que tampoco ha navegado con buena suerte es el teletrabajo, forma flexible de empleo que permite al trabajador realizarlo sin su presencia física en la entidad durante una parte importante de la jornada de trabajo, y como norma general implica el uso frecuente de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), al menos con un mínimo de equipamiento.
Aunque con esta forma de empleo se abandona el enfoque tradicional de “horas en la oficina” por el de “horas dedicadas al trabajo”, lo cual representa ventajas tanto para el trabajador como para la entidad, muchas administraciones persisten en mantener sus subordinados detrás de un buró las ocho horas pactadas como si esto fuera realmente garantía de mayor productividad.
Ante este panorama valdría la pena preguntarse, si muchos trabajadores demostraron tener buenos resultados con esta variante, por qué eliminarlo tras decretarse la primera fase.
¿Si existen las condiciones requeridas y se acuerda entre empleador y empleado en el contrato este método de empleo por qué no maximizarlo?
¿Qué papel desempeña el sindicato, si se trata, a fin de cuentas de un beneficio para la entidad y al trabajador?
Si el trabajo a distancia llegó para quedarse, ¿a qué responde que no asuman en todas las entidades con el interés que merece tal?
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Creo que es necesario exigir a las Administraciones mantener a los trabajadores acogidos a "teletrabajo o trabajo a distancia" y que maximicen esa modalidad.
Y cuando la Administración interese quitar a un trabajador de esa modalidad, que se informe y solicité a la Dirección de trabajo, explicando los motivos, criterio del sindicato y del propio trabajador.Al trabajador cumplidor y eficiente, ante todo HAY QUE CUIDARLO. Cómo bien dice el artículo muchas administraciones son reticentes y quieren tener a los trabajadores en el Buró. Estamos en un momento aun de alto riesgo y como se ha analizado los centros de trabajo han aportado al contagio significativamente y ha sido por
incumplimiento de las medidas o tal vez falta de visión. PREVENIR ES MEJOR QUE LAMENTAR
Con relación al Teletrabajo, conozco de experiencias muy positivas en al menos una empresa fuerte en tecnología (no me correeponde decir cual es esa empresa), se hicieron contratos con ETECSA para datos móviles personalizados y los programadores están programando desde sus casas (utilizando sistemas alojados en los servidores de la empresa), con la supervisión en tiempo real del Jefe de los programadores, qué sí está físicamente en la empresa. Eso funciona perfectamente, y ya es una práctica normal, independientemente a la situación del CORONAVIRUS. Eso lo pueden hacer empresas fuertes en tecnología, pero hay muchas empresas estatales pequeñas y medianas, desprovistas de infraestructura que no le es posible hacer cosas como esas, y de hecho en el mundo es así también. Lo que muchas veces hacen tales empresas que no le es económico invertir en tecnología es utilizar los beneficios de "La Nube" en sus diferentes variantes, una de las más utilizadas es alojar y gestionar archivos en Google Drive, Dropbox, etc. Nosotros en Cuba, aun cuando estamos bloqueados, podemos acceder a determinados servicios de esos, como personas naturales, pero tengo entendido que nuestras regulaciones de seguridad informática impiden que las informaciones empresariales se alojen y gestionen en esa "Nube", es decir se evitan riesgo, pero a su vez se desaprovechan oportunidades de usar esos espacios, con las correpondientes afectaciones al Teletrabajo en esas empresas. La pregunta es ¿que es mejor, asumir el riesgo y aprovechar la oportunidad o no aprovechar la oportunidad para evitar el riesgo?,
Hay empresas y empresas, quizás las normativas pudieran revisarse para lograr mayor flexibilidad, de acuerdo al tipo de empresa.
De acuerdo
Ademas: el teletrabajo va mas alla que trabajar en casa, puedes hacer teletrabajo de una empresa a otra empresa y de aquí a tu casa. Por ejemplo: en cuba la mayoria de las empresas tienen al menos un departamento económico y/o contable y/o financiero y/o auditoria y/o recursos humanos.., estos son servicios que se pueden contratar a un cuenta propista, cooperativa o empresa, todos especializados y certificados que llevan estos servicios, y no tienes que tener toda una infraestructura fisica y de personal, o sea, es mas caro tener estos departamentos que una conexión aceptable como minimo a intranet.cu, le sumas que etecsa ha dicho que tiene servicios de alojamiento .cu de datos y soft, ademas nuestros datos de cuba se quedan en cuba. En fin es teletrabajo con todos los ahorros. Todo esto es una parte del concepto “outsourcing/externalizacion” de los servicios. Pero para esto hay que cambiar, flexibilizar, y renovar legislaciones, conceptos y mentalidad etc.
La modalidad a distancia es una opción muy buena cuando se aplica correctamente, y si existe control de las tareas planificadas de cada trabajador, se especula muchas cosas negativas al respecto, pero si tienes un jefe responsable y exigente, se puede aplicar.
No es una modalidad que regala el dinero, si se mantiene la disciplina laboral como si fuera en el trabajo.
Bueno ya yo llevo trabajando así, un año y seis meses, tiene sus pro y sus contras, porque en casa siempre hay algún disociante, pero ese tiempo se puede recuperar.
Lo que más nos afecta es el acceso a Internet, en mi oficina odia buscar cualquier información sin límites de consumo, mientras que en casa lo hago por el celular temeroso de cada click.
Estoy muy de acuerdo con el artículo. Existen facilidades, como la del trabajo a distancia o el tele trabajo que ayudan a ambas parte, empleados y empleadores. El consumo electrónico no sería de la empresa, los recursos tecnológicos, en su mayoría, tampoco serían de la empresa. La posibilidad de un brote o contagio no existe, ya que el trabajador no está físicamente en su puesto de trabajo. También, si miramos la parte humana, el trabajador estará más tiempo en su casa, compartiendo con su familia, dedicándole un poco más de tiempo y de igual manera, evita un brote o contagio para su familia.
Respeto a todo aquel que difiere y prefiere estar más tiempo en su trabajo que en casa. La cuenta al final, sería la de producir, apoyar, salir adelante, no importa la vía.
Hay más de una forma de controlar lo que hacemos y cuánto cumplimos con lo pactado en el trabajo a distancia o tele trabajo. Eso ya les toca a los directivos superiores.
Agradezco a cubadebate por tan maravilloso articulo.
Seguimiento en la lucha contra las barreras y limitaciones que nosotros mismos ponemos.
La experiencia es muy positiva, al menos para un Administrador de Red, a través de LTE y una VPN hacia su Empresa. El problema es que el Director quiere a todos en sus oficinas, incluso en estos tiempos, incluso con este artículo y ministros hablando de ello varias veces en la TV
Estoy de acuerdo con usted en que hay directivos que simplemente no quieren aunque se pueda hacer y tengan el mínimo de condiciones para ello
Siempre se menciona el sindicato como protector de los trabajadores y no es asi, este últimamente se ha tornado más a defender los intereses de la administración, por lo menos en mi Empresa es asi
Considero que este dificil periodo de pandemia, está exigiendo un cambio , perfeccionar nuestros métodos, ir a la base de los principios del trabajo de dirección. Nuestra revolución nos ha enseñado, pero no siempre se aplica, ni se actúa en consecuencia. Hay que exigir y medir "productividad" y el principal indicador es "resultados de trabajo". Y NO ES PERMANENCIA EN UN BURO.
Pero aún abundan "Los jefes que necesitan ver los buroes llenos" trabajemos por lograr mayor productividad y MENOS CONTAGIO, NO ES NECESARIO PONER EN MAYOR RIESGO A LA POBLACION. Cada trabajador al menos llevaría el contagio a su núcleo familiar
Tengo opinión favorable sobre el trabajo a distancia. Todo se desarrolla normalmente teniendo condiciones, lo demostré en el período marzo Julio. Trabaje al 60% por ser personal de riesgo, pero no dejé de trabajar y de cumplir como en tiempos normales. Mi jefe chequeó mi trabajo semanalmente. Es una variante que solo trae beneficios siempre que haya control y responsabilidad. No debe ser rígida, incluso puede efectuarse salidas al terreno si fuera necesario. Ahorro de transporte, menos personal en las instituciones, menos posibilidades de contagios, toda una gama de ventajas.
Buenos días, es un concepto revolucionario para suscribir como cláusula contractual en el contrato entre la administraccion y el trabajador; que tiene múltiples ventajas tanto para la administraccion como para el trabajador y el país en sentido general; significa un voto de confianza con el trabajador; para el caso de los intelectuales, es excelente, porque no se siente presionado por horario, por trasladarse cada día a la oficina; en fin es un concepto moderno y renovador aplicar en el presente siglo.
Cambiar la mentalidad es y será el principal reto, pues en dependencia de esta será el cristal con que se mire. Es conocido que muchas administraciones no reconocen aún las ventajas, pero peor son aquellas que violan los contratos firmados con sus trabajadores. Aparentando una actitud consecuente, sin embargo la realidad es muy distinta. Esto debiera ser objeto de análisis e inspección por parte del MTSS. Hay que llamar las cosas por su nombre y tomar las medidas legales correspondientes, para que el sindicato se sienta respaldado para cumplir con su labor y exigir el derecho que le asiste al trabajador.
Considero que son dos modalidades nuevas que pueden tener excelentes resultados si se aplican correctamente y si el acceso a tecnologías fuera parejo para todos. Con el empleo de ellas se ahorraría muchisimos recursos al estado, anoche en el NTV el Cmdte de la Revolución Ramiro Valdés Menéndez hacia un llamado a todos los revolucionarios, AHORRAR porque el país lo necesita, y por qué no hacerlo usando estas modalidades. Yo por ejemplo no he podido desprenderme de la oficina desde que el 11 de marzo se detectaron los primeros casos de coronavirus en Cuba y teniendo o no trabajo en la oficina he tenido que permanecer en ella hasta despues del horario laboral, Por qué? Tengo mucho contenido de trabajo pero soy capaz de cumplir con el en pocas horas del día, pero no, tengo que cumplir con la jornada de 8 horas y permanecer en oficina. Por qué? vuelvo y me pregunto, estoy ocasionando gastos para si se presenta algo de ultima hora, lo dejo ahi, saque Ud sus propias conclusiones....................
En mi departamento se aprovechó el aislamiento para implementar por primera vez el teletrabajo y de esta forma dar salida a un proyecto doctoral que modela su aplicación en el entorno de gestión académica. En 5 meses se ha podido medir sistemáticamente la eficiencia de los trabajadores a partir de las tareas asignadas que incluyeron las de superación individual. Al iniciar las actividades docentes presenciales en el hospital hemos regresado al trabajo habitual, pero considero que debería mantenerse el teletrabajo parcial, al menos mientras se requiera el distanciamiento social.
Considero que se deben crear sitios de acceso sin costo alguno a partir de la página de ETECSA o infomed pera intercambio de información. Igual se deben flexibilizar las regulaciones para la cuota de los correos institucionales o el acceso a las redes internas. En mi caso me interesaría poder acceder a mi PC de escritorio en el trabajo desde la casa dado a que no todo lo puedo traer de un golpe. En el exterior es una práctica normal. Reconozco el esfuerzo de infomed al aumentar la cuota aunque en ocasiones me es insuficiente o para mover documentos grandes (tesis, presentaciones,proyectos) debo ir por datos móviles o la WIFI-ETECSA. Mi experiencia no ha sido mala pero mis colegas de trabajo reclaman que todo lo hacen por el teléfono, bien incómodo. Igual deben darse capacitaciones a los menos avezados de como aprovechar las condiciones que tenemos. La mayoría por desconocimiento en vez de navegar, naufragamos en internet.
Hola
En mi caso trabajo en infomed y le aseguro que segun mi experiencia en varios sectores infomed es la red de información más sólida de este país sin dudas. Existen las condiciones creadas para estas modalidades de trabajo y entiendo su preocupación pero los problemas de conectividad son de ETECSA no de infomed. Nosotros ponemos a disposición de todos disímiles herramientas para gestionar buscar, compartir información pero sabemos que la conexión es leeeentaaaaa y por modems, eso es cosa de ETECSA.
Podria ser una maravilla, pero se convierte en una mentira, no hay procedimientos para controlar la productividad del trabajo, hay miedo de algunas instituciones de garantizar medios de comunicacion, acceso a la red local, etc.
Otros directivos se oponen encubiertamente.
Saludos
muy de acuerdo con su comentario esas cosas suceden mas de lo normal
Mi experiencia ha sido mixta. Por un lado muy positiva pues me ha gustado la dinámica que implica trabajar desde casa con comodidad.
Pero ppr el otro lado un poco pesima pues hay muchos trabajos q requieren conexión a internet y no me pagan para comprar datos. Creo q deberia valorarse, ya que en muchas empresas se hace.
ALGO INAUDITO es q muchas personas (muy adultos en su mayoría) dicen, esto de trabajar 2 dias a la semana no lo veo muy bien...No se meten en la cabeza q estar en la oficina no implica trabajar.
Veo la iniciativa muy bien, pero aun falta muuuuucha infraestructura para q pueda ser una bentaja para todos.
Ventajas*
Perdon por la falta de ortografía, se me fue el dedazo
Estuve en esa modalidad (teletrabajo) y aunque tengo todas las condiciones para ello (computadora y acceso a internet nauta-hogar) en cuanto cambiamos de fase mi director indicó el cumplimiento del horario completo en la oficina para todos los acogidos a este estilo de trabajo.
El asunto es que independientemente de lo reclamado por la máxima dirección del país, la realidad es que los directivos de las empresas no cambian su mentalidad, no evolucionan.
Lo mismo sucedió en mi trabajo hay una parte de mi trabajo q requiere que sea en la oficina pero todo el resto del tiempo puede ser en la casa y así fue en la primera fase de la pandemia y funcionó perfectamente pero ya lo quitaron y regresamos a donde estábamos la mente de los directivos es muy difícil de cambiar
Se debe ganar por parte de nuestros cuadros administrativos una mejor visión de esta modalidad, a partir de los beneficios que reporta para el sistema empresarial cubano y a los trabajadores. Persisten perjucios en muchos compañeros al respecto, pero con el tiempo y la voluntad politica de nuestro gobierno, es algo que llego para quedarse.
Es cierto primero hay que cambiar mentalidad Bravo por el MTSS que insiste en la necesidad de utilizar estas modalidades todo lo que se necesita es un buen plan de trabajo y organización para controlar y dónde sea posible incrementar el teletrabajo estas modalidades ahorran al país y le permiten al trabajador en estos tiempos menos riesgo y más creatividad y eficiencia. Es cierto cuando se flexibiliza empiezan a recoger a los trabajadores. Estas modalidades no excluyen el ir a la oficina y participar con el colectivo cuando sea necesario
Mientras que ETECSA cobre lo caro que cobra, y tenga el mal servicio de internet ADSL y 3G que tiene, va a ser imposible ampliar el teletrabajo.
Yo en venezuela tuve que teletrabajar por lo del COVID, se hace muy bién, la conexión no es muy estable, pero es super barata, con un dolar te salen casi 3Gigas de datos móviles y por ahí lo hacíamos todo sin preocupación.
En otros países resulta rentable porque el internet es muy barato, pero en Cuba tienes que coger el salario del mes y gastártelo en internet para poder teletrabajar y entonces que sentido tendría.
Hay que comenzar por abaratar el acceso a internet y las llamadas telefónicas
De acuerdo con usted tito. ETECSA juega un rol fundamental en esto sin llegar a un acuerdo entre las empresas y ellos creo que esto del teletrabajo no va a avanzar mucho
Tito comparto su opinión. Tuve experiencia fuera del país y me ganaba unos cuantos cientos de Euros todos los meses trabajando por mi cuenta (por cuenta propia) que allí no era mucho dinero pero resolvía muchos problemas.
Me dedicaba al Marketing Online. Si eso pudiera hacerlo desde Cuba sería genial, porqué todo el dinero me lo gastaría aquí sin tener que salir a ningún otro país abandonado así a mí familia.
Y así contribuiría a la economía de nuestro país que tanto lo necesita.
Durante estos meses aprendi que las faltas de reuniones y matutinos me hace.mas competitivo y productivo en mi trabajo. Que gasto menos dinero en merienda, almuerzos y transporte. Que puedo dedicarmas tiempo a mi familia y al trabajo como yo decee. Que puedo cambiar mi contrato de trabajo estableciendo un pago por resultados y no tener otras ataduras con una empresa .
Radio Reloj creo es uno de los primeros lugares de Cuba en que se implementó el teletrabajo, hablo de hace 10 años cuando nadie en la isla hablaba de esa modalidad de empleo. Esto fue posible por el respaldo tecnológico que tiene la planta -fue la primera emisora cubana en digitalizar todo su proceso de noticias- y una mente abierta y creadora de sus directivos. Mucho antes de la pandemia ya los periodistas usaban el teletrabajo para sus reportes y los editores de la Web también. Sin dudas una experiencia novedosa que eleva la productividad, la inmediatez, ahorra recursos, evita el movimiento del personal hasta la sede central, ahorra energía, en fin una modalidad de trabajo exitosa y esta experiencia de Radio Reloj es válida extenderla a gran parte del sistema de la Radio Cubana, algo en que fuimos pioneros y que llegó para quedarse en beneficio de la nación.
Apoyo ambas modalidades de trabajo, tanto a distancia como el teletrabajo. Como bien se plantea, si existe un mínimo de condiciones para el teletrabajo, que es el que desempeño.
Yo tengo la posibilidad en casa de hacerlo, pues tengo mi propia laptop personal y vinculo los datos móviles (4G) a mi l laptop. Esa es otra ventaja.
Ahora bien, hay que repensar muy bien el tema de las condiciones entre el empleador y el empleado, porque es una verdadera renta el tema de la conexión.
Para ser sincero, en cuanto a productividad, sí, es posible ser productivo con 4G, pero yo compro de dos a tres paquetes de 2.5 Gigas al mes.
Pongámonos en la oferta de 8 CUC por paquete, me sale a 600 pesos mensuales de mi bolsillo la conexión. Por lo menos, la entidad debe asegurar un mínimo para los trabajadores que estamos en esa modalidad. Solo a los directivos se le garantiza un mínimo de 3 Gigas mensuales con la 3G, que es muy lenta para descargar y enviar volúmenes importantes de información, como las que necesita un profesor e investigador que trabaja en la universidad.
Por lo demás, reitero mi apoyo a ambas modalidades de trabajo.
Apoyamos al 100 % el trabajo a distancia o teletrabajo, pero se necesita el apoyo de la tecnología para poder desempeñarlo porque es una limitante ya que la seguridad informática restringe totalmente el uso de sistemas de trabajo fuera de las entidades, dígase conexiones remotas, etc. Ojalá que el Mincom pueda dar una solución a esto y entonces sí que será un paso importante para poder ampliar el uso de estas modalidades.
Yo me encuentro realizando trabajo a distancia, aunque no es teletrabajo que sería lo ideal, hasta ahora a sido productivo. Pienso q los desarrolladores de software para ser productivos no necesitan estar sentados en una oficina las 8 horas. Simplemente que se nos pague por resultado y no por horas sentados en un buró. El que no cumpla con el trabajo a entregar entonces es porque no está preparado para trabajar a distancia y q ese entonces regresé a un empleo presencial.
Creo que la respuesta es clara, y forma parte de los mismos lineamientos, cambiar la mentalidad de los jefes, los jefes no creen que el trabajador a distancia sin verlo, sean capaces de asumir su trabajo, se basan en que no van a tener tiempo, totalmente contradictorio, presisamente, yo creo que pone en tela de juicio sus propios resultados, el no ser capaz de controlar a un grupo de trabajadores a distancia, de no saber planificar sus actividades y controlarlas...
Para poder trabajar a distancia se necesita recursos, no es trabajar x trabajar, primero que nada en el 2020 cualquiera que sea su función d trabajo, la mayoría hay que chocar con el INTERNET y éste a la vez se nos hace muy complicado porque;
1- es demasiado caro
2- no tiene una señal fuerte en todas partes, con 2G no ha qien trabaje
3- no todos los trabajadores cuentan con teléfonos inteligentes que tengan la calidad requerida para dicha función.
Si el Estado nos facilitara más estas necesidades que és lo más normal en el mundo de hoy, no hubiese nigún problema con trabajar a distancia, al contrario, fuese un éxito. Trabajar a distancia es una buenísima opción pero tenemos que contar con las herramientas para ello. Gracias
Hay actividades que se prestan para trabajo a distancia, y solo requieren una simple cuenta de correo electronico. Hay otras en las que inciden mucho el trabajo en equipo y las reuniones, asi como la busqueda de nformacion, para las que si se necesita conexion estable a Internet. Creo que no se trata de determinar cual es mejor, sino en que casos es mas pertinente aplicar esa modalidad. Las empresas y la economia nacional pueden valorar si les es mas rentable asignarle un paquete de datos mensual a los trabajadores, en lugar de incurrir en costos por electricidad y transporte. Sin contar conque asi se evita la propagacion del Covid.
A pesar de las cifras aportadas, es dif'icil conocer realmente cuantos trabajadores se encuentran bajo la modalidad de Teletrabajo. La gran mayoria se llevan el trabajo para su casa ( si a eso es a lo que se llama trabajo a distancia). Lejos de lo que podria pensarse, la pandemia actual no ha significado un estimulo real para incentivar estas formas de trabajo, a pesar de ser cada vez m'as utilizadas en el mundo. El incremento de las TIC' s ha propiciado que empleadores contraten trabajadores del otro lado del planeta. Para ello se necesita un sistema de trabajo a destajo en el cual el rendimiento y la eficiencia es decisivo. No es nuestro caso. Falta de regulaciones claras, sistema de trabajo por rendimiento mal concebidos, poco margen de decision de los administrativos, escasa conectividad y realmente poca voluntad de hacerlo son trabas que ralentizan este proceso.
En algunos momentos cr'iticos y siempre previa exigencia de la m'axima direcci'on del pa'is, se "potencia" esta forma de empleo que los directivos ven como una "tarea" del momento. Cuando la emergencia pasa o decae la presion de los de arriba, los trabajadores vuelven a su sitio y se generaliza el criterio de que esas modalidades de empleo es algo para "tiempos malos".......
Mi experiencia: muy buena. En un día a la semana entregaba trabajo y recibía tareas ese mismo día. Me comunicaba por teléfono y correo remoto. Percibí recelos con este tipo de modalidad y en cuanto entró la fase 1 me ordenaron ir para la oficina. Me levantaba a las 7am. Desayuno, 830 am comenzaba mis labores mienstras oía la conferencia de prensa, otras veces hacer colas para medicamentos y alimentos y regresaba a las 11o12am. Almorzaba y a las 2 pm reanudaba hasta las 7pm. Si me atrasaba en algo, tiraba hasta las 9o10pm. Pude combinar muy bien las cosas del hogar y el trabajo. El que es eficiente y cumplidor(a) no importa el lugar donde esté. Incluso a veces me levantaba a las 6am, adelantaba algo y después desayunaba. Aquí puedes jugar con la necesidad y el deseo y la motivación en cualquier horario del día o la noche. En JR hay una denuncia de que a una persona no la admitían en teletrabajo porque no tenia watsapp. Conozco de personas que tampoco lo ponían en esa modalidad porque no tenía datos corporativos. En mi caso yo gasto mi dinero en datos y los administro para poder combinarlo todo. Y me ha ido muy bien. Hay prejuicios y hay orientaciones y legislaciones que obstruyen el trabajo remoto con las tecnologías. Eso habría que revisarlo. Pero por lo demás magnífico.
El teletrabajo ha sido una muy buena oportunidad para cuidarnos del virus, desde casa cumplir con nuestro trabajo sin tiempo limite, ni dias, en mi caso trabajo con dos programas, no puedo importar, pero tecleo todos los datos y exporto los informes, recibo información de todas las provincias, por lo general via correo y telefónica, desde el mes de abril me encuentro con esta opción y ha sido favorable para mi y en mi empresa estan contentos con mi trabajo porque la información ha fluido a diario sin dificultad al nivel
central.