Este primero de diciembre se inicia en La Habana nuevo sistema de venta de productos liberados
Libreta de abastecimientos. Foto: Mincin.
Este primero de diciembre comienza en la capital un nuevo sistema de venta de renglones liberados, controlados en los propios mercados de tiendas TRD y Caribe, pero organizados los núcleos familiares por bodegas.
Luego de consultas realizadas, se decidió empezar paulatinamente la instrumentación de esta nueva medida, con el fin de que cada núcleo familiar reciba los renglones de forma más equitativa y organizada, a partir de controles, libretas de abastecimientos, torpedos, números consecutivos y otros mecanismos existentes en las bodegas.
Cada cual sabrá el día y el lugar que le toca comprar, de manera que se eviten las extenuantes colas y los individuos que se aprovechan de la actual situación para actuar de manera ilícita y enriquecerse.
Julio Martínez, coordinador de programas del Gobierno en la provincia comentó que iniciarán por cinco municipios que ya están listos para aplicar este mecanismo: Centro Habana, La Habana Vieja, Regla, Cotorro y Arroyo Naranjo, aunque los demás irán incorporándose en las próximas jornadas.
En el pleno del Partido de La Habana informaron sobre acciones políticas y comunicativas dirigidas a la prevención y enfrentamiento a la corrupción, el delito, ilegalidades e indisciplinas sociales.
Para la venta se definieron 5 productos controlados (pollo, picadillo, salchicha, aceite y detergente).
La distribución se organiza a través de ciclos de ventas, los núcleos hasta ocho (8) integrantes se les vende 5 kg de pollo, 2 pomos de aceite, 4 tubos de picadillos, 1 kg de detergente y 2 paquetes de salchichas; esta cifra se duplica para los núcleos de nueve (9) a 16 integrantes y se triplica de 17 en adelante.
Entre las principales problemáticas identificadas en este período se encuentran:
- Dificultades en el funcionamiento de los grupos municipales
- Insuficiente enfrentamiento a los coleros, revendedores y acaparadores, aun cuando en el 2022 se ha enfrentado a 1 352 coleros.
- Poca utilización de los beneficios que aporta el uso de herramientas informáticas para el control de las colas y la venta de los productos seleccionados.
- Reiterados estados de opinión de la población sobre el funcionamiento de los grupos de LCC, condicionado por irregularidades en los ciclos de distribución y la equidad entre las cadenas y establecimientos que comercializan los productos; así como la inseguridad en la adquisición de los mismos.
Atendiendo a las irregularidades en el funcionamiento de los grupos de LCC, los estados de opinión de la población, los sistemas de distribución y venta; así como los resultados de los análisis efectuados en los diferentes niveles de dirección de la provincia y el país, apuntan a la necesidad de reformular el sistema establecido hasta la actualidad.
Las decisiones tomadas son:
- Eliminar los grupos de LCC.
- Reorganizar la comercialización y establecer de forma progresiva su aplicación.
- Garantizar por la administración del establecimiento y sus superiores, que el aseguramiento de los productos seleccionados disponibles, cubra la totalidad de los núcleos vinculados en el ciclo definido, que permita controlar las entregas según los percápitas establecidos y evitar desbalance dentro del municipio. Para esto la principal acción a llevar a cabo será la de revisar y actualizar la vinculación de los núcleos por cada establecimiento, incluyendo aquellos que no tienen libreta de abastecimiento para definir las cantidades de productos a ubicar en cada establecimiento.
- Elaborar una tarjeta de manera uniforme para las núcleos que no poseen la libreta de abastecimiento y establecer un control para su entrega, incorporándolos al sistema de vinculación y por consiguiente incluirlos en las cantidades de productos a ubicar en cada establecimiento.
- Enumerar de forma consecutiva los núcleos, teniendo en cuenta las bodegas vinculadas al establecimiento, facilitando con ello, el acceso controlado y planificado. Para la numeración consecutiva, se tendrá en cuenta la bodega y la circunscripción y se elaborará un ticket donde se exponga el número que le corresponde a cada núcleo para comprar.
El Ticket
Para la confección del mismo se tendrá en cuenta:
- Nombre de la tienda
- Número de la bodega
- Número del núcleo
- Cantidad de consumidores
- Número del consecutivo
Se establecerán horarios de venta extendidos (martes y jueves) de 10:00 a.m. a 7:00 p.m., con el objetivo de facilitar las compras a los consumidores que trabajan. La organización en el exterior del establecimiento se establecerá por orden de llegada.
Los días de compras serán por núcleos según la enumeración establecida y se fijará un día a la semana (domingo) para los núcleos que no pueden efectuar la misma el día que le corresponde, y para adquirir por los núcleos algún producto seleccionado que por fuerza mayor no haya sido posible se garantizará el día que le correspondía comprar.
Para esto se establecerá el día de compra de cada núcleo por el orden del número consecutivo, en correspondencia con la capacidad de venta diaria del establecimiento, exponiendo visiblemente en el mismo, los números que compran por cada día y el que se dedicará para la venta a los núcleos que no compraron el día que le correspondía.
Se designará por el municipio, una persona que goce de prestigio y autoridad en la comunidad, para que ejerza el control de la cantidad de productos que recibe diariamente el establecimiento, con el objetivo de definir la cantidad de núcleos que pueden realizar la compra en el día. Para ello la persona seleccionada antes de abrir el establecimiento revisará mediante documento oficial, las existencias de productos y definirá e informará a los núcleos que comprarán en el día y al finalizar la venta controlará el cumplimiento de lo planificado.
Se informará a la población mediante medios gráficos (en los establecimientos) e informáticos (APK), los ciclos de distribución y el orden por días de las bodegas y consumidores que le corresponden comprar en las cadenas de tiendas.
Los vulnerables, definido por los Gobiernos municipales, podrán comprar el día que le corresponde por la numeración establecida según la planificación aprobada, pudiendo auxiliarse de otra persona o mensajero, presentando la libreta de abastecimiento y carnet de identidad. Esto será posible gracias a que el Gobierno del municipio en conjunto con la Dirección de Trabajo, definirá las personas vulnerables y establecerá un documento que será presentado en el establecimiento por el vulnerable u otra persona con su carnet de identidad para la compra el día que le corresponde, según el número consecutivo.
Se modificará el procedimiento de compras para los trabajadores, de las cadenas de tiendas, incluyendo a los trabajadores de comercio designados.
Las acciones de aseguramiento a seguir son:
Desarrollo de un proceso de preparación al personal designado para llevar el control de la libreta y para los encargados de supervisar las entradas de los productos. Se deberá planificar un seminario en cada municipio, donde se capaciten las personas seleccionadas para la anotación en las libretas y en los torpedos, así como, los encargados del control de los inventarios. Además de establecer un encuentro con los administradores o gerentes de los establecimientos para explicar cómo será el procedimiento de venta aprobado.
Se elaborará un programa de comunicación a la población por diferentes vías, sobre la estrategia de comercialización de los productos que se venderán de forma regulada controlada, a nivel de municipios, consejos populares y circunscripciones
Se realizará una prueba piloto de las aplicaciones informáticas (TeToca y Ticket), que facilitarán la distribución y venta de los productos controlados seleccionados.
(Con información del Portal del Ciudadano y Tribuna de La Habana)
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Excelente decisión, solo se necesita generalizacion en el país para que sea justa y equitativa esa distribución de productos básicos para la alimentación. Duele la situación del Oriente cubano. Como Fuentrovejuna, todos a una.
La tienda de Carlos Tercero,que es la que me corresponde,fue ls primets en implantar ese método. Ya uo he comorado en 2 ciclos desde que comenzó el experimento y comoro rápido y sin ls agonía de tener que rectificar cola en diferentes horarios,hasta de madrugada,los boletos que marcan para 50 personas,los compañeros que se colaban por la chocolatero a chorros,la violencia e indisciplina social entre las personas, el que te den un triste paquetito de pollo y luego en tus narices le llenaban un saco a uno de una Paladar y mil faltas de respetos.Ha mejorado muchísimo y hay un señor al frente muy preocupado.Solo que después hay que velar cuando entra el aceite que no pudiste coger debido al desabastecimiento.
En Matanzas al parecer no existe sistema de venta alguno, he oído q van por la 5ta vuelta de pollo, ni idea tengo si estas vueltas son en uno o dos años, lo cierto es q desde agosto no recibo ni un muslo y diario oigo pregonar la venta de pollo.
Dichosos los habaneros, con luz y pollo
Felicidades
He escuchado que el Vedado no entrará en esta reorganización pues " ellos esta n bien organizados"
Pues claro allí la distribución es constante se coje pollo y demás renglones incluso Ron que nunca se ve en otros municipios, hasta 2 veces en el mes, es hora de que se generalice la distribución equitativa.
En el mercado de 4 caminos se venden combos de varios productos a la vez, no es justo para los demás que no tienen esas prebendas.
Compañeros, tenemos una red de bodegas en todo el país y vamos a pensar en doblar la logística, crear mecanismos ya creados. Tenemos que ahorrar y optimizar, ser eficientes con lo que tenemos.
Acabo de escuchar en el noticiero que el fresco no se debe ubicar en las carnicerías existentes pues no todas cuentan con equipos de frío. Y me pregunto, como hacen con el pollo que se vende hoy?. Me parece que lo que hagamos debemos hacerlo aprovechando lo que tenemos, eso sí, siendo eficientes
Donde van a repartir los números y por qué no se llevan estos productos a las carnicerías que trabajan 4 o 5 días al mes
Donde van a repartir los números y por qué no se llevan estos productos a las carnicerías que trabajan 4 o 5 días al mes
¡¡Que lento somos!!! ¿No hay cabezas pensantes en esos organismos ni en el gobierno provincial que pudieran dar esa solución hace más de un año atras?
Esa misma solución o muy parecida se está aplicando en la provincia de Mayabeque hace cerca de 2 años y conozconque les ha ido muy bien, incluso se aplica en algunos Consejos Populares de La Habana y ha dado resultado ¿por qué tanta demora para aplicar dicha medida?
En estos dos años los coleros han hecho dinero vendiendo turnos y comprando mercancía ida para revender incluyendo muchos del equipo de LCC que se han aprovechado de su posición.
Con la medida propuesta (si se aplica bien) todo debe mejorar, la mayor parte de los Gobiernos Municipales parece que no han querido resolver el problema con soluciones como esta que se propone o no tienen capacidad de aplicar medidas tan sencillas como despachar por la numeración de la libreta pues ya estaba vinculada las bodegas a una tienda de CIMEX o de TRD
Alguien decía q en Ciego de Avila no había una distribución equivalente, yo les puedo decir q una semana q estuve en casa de mi familia en Ciro Redondo y La loma la Carolina me decían q hace mucho rato no le venden nada.
Además en esta provincia no hay transporte intermunicipal y los niños q van a la escuela a Ciego tienen q ser magos para ir y regresar.
Por favor ayuden a ese pueblo heroico.
Ina
Mi pregunta es la siguiente:
La compra de estos productos es presencial o la persona que tiene y paga por una mensajería, puede acogerse a esta última opción, es decir su mensajero puede comprar estos productos igual que se hace con aquellos que nos suministran por nuestra canasta básica
En el caso de los núcleos q todas las personas viven solas y pertenecen a un solo núcleo q pasa ya eso a traído problemas y traerá sin contar el módulo lo vendan una ves al mes,en mi caso somos cinco todos independientes pero en un solo núcleo y un paquete de pollo para cinco personas al mes imagínense
Me parece muy buena esa iniciativa.... pero creo qué deben hacer mucho énfasis y seguimiento en el cumplimiento de esa medida en el Municipio San Miguel del Padrón.... ya qué considero qué es un municipio complicado por su población y por sus órganos de dirección.... ojo con esto....
Todo lo pensado muy bien pero deben tener en cuenta q Villa Clara existe y pricipalmente en muchos municipios los alimentos de primera necesidad como el pollo salchichas picadillo aceite estan perdidos
Esperemos que surta efectos esta nueva medida, que no se por que demoraron tanto para llevar en parte lo que el pueblo pedía a gritos. Este grupo de bandidos mal llamados LCC lo único que hicieron fue enriquecerse con lo que nos tocaba y no solo eso, solo causaban molestias y disgustos por su malos tratos hacia la población, se creían los dueños del mundo con derecho a tratarnos con total desprecio, sin un mínimo de consideración y trato adecuado a las personas
Independientemente de q ahora el paquete de pollo q e estado pagando a 1800 o 2000 ya estará más caro y solo pongo de ejemplo el pollo q diremos de lo demás
Alrededor del tema y después de haber leído. Me pudiera aclarar la frecuencia durante el mes tendrá la población teniendo en cuenta la cantidad de producto.
Que llegue tambien a Villa Clara aqui lo necesitamos urgente
Alguien puede explicar nejor, de nanera mas sencilla, este complejo sistema?..alguien ha pensado la cantidad de tarjetas, tickers, y que se yo cuantos controles mas, hay que imprimir para implantarlo?, no hay ni libetas para los niños en las escuela y se malgastan materiales de impresion en esto?... ahorramos por una parte y por otra tiramos la casa por la ventana...y ni hablar del burocratismo que prevalece en las mentes de algunos que idean geniales soluciones como estas!
yo vivo en la entrada del Eléctrico compro en ese mismo kiosco de la entrada, compré el pollo el 1ro de agosto y todavia mi tienda no le toca dicen k en este mes, no he comprado nada d esos 5 productos básicos vamos a ver si con este nuevo método mejoramos un poco
Pienso que es mejor mandar todo a las bodegas y carnicerias, pq quien controla q los trabajadores d la tienda no sustraigan productos pq esos se han llenado d dinero a todo tren y los lcc igual los d Luyano estan millonarios mejor a las bodegas y carnicerias y ya
Para el municipio el Salvador provincia Gtmo, cuando llegaran esos beneficios xq nunca lo hemos visto
El núcleo de mi casa es de 6 personas 3 niños, 3 adultos de 68 años y la mamá de los niños de 39 años.
Todos trabajamos para poder darle de comer a los niños.
El 26 de noviembre le rogué a la que atiende mi tiendas me adelantara el pollo que mis nietos no tenían que comer.
Me entere ese día que por haber 3 niños la proteína era doble y nunca me la dieron.pero esta otra forma no hace comentario de eso.
Seguimos en la midma ? Porque nos dan lo mismo q a 2 persona
X el noticiero escuche a Julio Martínez decir que hay municipios o dentro del mismo zonas donde no están creadas las condiciones, me viene a la mente La Cuevita y me pregunto cómo se hará en ese establecimiento que tiene 28 Bodegas asociadas, realmente no están las condiciones creadas en San Miguel del Padrón ahora uno se pregunta si él presidente desde los primeros momentos de la covid ha estado insistiendo en los mantenimientos de los establecimientos del mincin y que se creen las condiciones para mejorar los servicios a la población debido a las crisis que se han generado por todo lo que hemos pasado y que se escuche a estas alturas que hay municipios donde las condiciones no están creadas entonces que han hecho...........
Tengo una inquietud, esos productos se le serán entregados a los núcleos que tienen personas a partir de 8 o es en general?
Yessie, lee la noticia, está explicada la ctdad q se despacha
Q bueno estámos mejorando
Yo soy madre de dos niños, con dirección de moa holguin pero vivo en la habana guanabacoa que puedo hacer para adquirir esos productos
¿Cómo puedo solicitar la tarjeta para poder comprar los productos si mi casa no tiene libreta de abastecimiento todavía?
El resultado q espera el pueblo sólo se logra si los directivos a todos los niveles controlan su cumplimiento.
Ina
Sugiero q a el director de comercio de la provincia de gtmo, le den un seminario especial xq yo creo q no entiende lo q de explica x el televisor, x fa lleven a los directivos de los municipios también
El mecanismo más efectivo,equitativo e idóneo es el k está pidiendo la población,directo por la libreta a la bodega y la casilla.
Xq solo para algunos y para otros no somos o no somos REVOLUCIÓN