Cubadebate

M@dr!ndustriales: Muy buena tu estadística, se ve que tienes la internet a Full, recuerda que hay muchos deportistas que por sus números te pueden impresionar, pero que lo que vale son los eventos importantes, esos te marcan para toda la vida. Así que deja a un lado los numeritos esos y trata de perder ahora en los 8vos de la Copa del Rey, para no verme en la penosa necesidad de volverte a ganar.

"PINK Y TODOS LOS MADRIDISTAS TENEMOS EL MEJOR EKIPO Y EL MEJOR JUGADOR", ¿Y ese engaño?, ¿por qué tanta mentira?, EL MEJOR EQUIPO TIENE UN NOMBRE: BARCELONA.

"ASI Q POR FAVOR RESPETO HALA MADRID UN SALUDO", ¿qué respeto?, ¿a quién?, GÁNENME Y LES MOSTRARÉ RESPETO.

LOS CATALANES SON EL TREN DE LA LIGA. SALUDOS AZULGRANAS

Como colofón, aqui los dejo con este comentario, espero que lo lean y como dice el poeta, saquen uds sus propias Cuentas, Feliz Navidad y mejor 2012,,,Saludos,

“Concepto de equipo”
“Parece que nuestra sociedad tiene una tendencia a engrandecer el aspecto individual del éxito sin tener en consideración el proceso como un todo. El futbol americano en un gran ejemplo de eso. Se tiene un Querterbacrk, un armador, inteligente, capaz de llevar de La mano al equipo. Pero él no puede hacer eso sin la participación de los jugadores que lo protegen constantemente. Y a pesar de esto, éstos jugadores ganan mucho menos em comparación con el quarterback. Esto no tiene sentido, si él no tuviera esos jugadores que lo protegen los millones que gana no valdrían de nada.
Esto mismo sucede en las grandes empresas. De que vale que um ejecutivo tenga grandes ideas si no tiene personas capaces de concretar esas ideas?. Si no se posee todas las piezas, especialmente en la línea delantera, esas ideas no significan nada.
Podemos tener el mejor vendedor del Mundo, pero si el personal encargado de la producción no fuese bueno, nadie iba a querer comprar artículo alguno.
En mi equipo, CHICAGO BULLS, había dos jugadores con habilidades distintas: Bill Cartwrigth y John Paxson. Encontramos una forma de usar cada de esos talentos en función del equipo. Lo mismo ocurre con trabajadores que ocupan un escalón por debajo en la escala corporativa. Los gerentes, de la misma forma que lo entrenadores, tienen que descubrir como situar los talentos individuales al servicio de los intereses de la empresa (equipo).
Cuando comenzamos a ganar campeonatos, había una comprensión respecto al papel de cada cual debería desempeñar. Conocíamos nuestras responsabilidades y habilidades. Nosotros sabíamos, por ejemplo, que era importante usar a Bill de manera intensa en los primeros minutos del partido para intentar colocarlo en un buen ritmo de juego. Sabíamos si John acertaba en sus primeros lances, eso facilitaría el trabajo de Armstrong, Socttie y el mío. Era este tipo de cosas las que precisábamos comprender para así querer realmente ganar aquellos campeonatos.
Llevamos algún tiempo para entender esto. Es un proceso altruista y en nuestra sociedad, a veces, es difícil lidiar con la necesidad de desempeñar un función específica en detrimento de querer ser una SUPERESTRELLA.
Está claro que las altas y bajas son inevitables, principalmente cuanto se tiene a tantas personas intentando alcanzar objetivos más elevados. Pero cuando pisabamos el tabloncillo sabíamos de lo que éramos capaces. En situaciones de presión los jugadores parecían conectarse los unos a los otros, como un conjunto ÚNICO. Es por esto que logramos conseguir tantas veces partidos apretados.
Este es el secreto por el cual logramos vencer a equipos más talentosos. Existen muchos equipos que, a pesar de tener grandes jugadores, nunca llegan a ganar títulos. La mayor parte del tiempo esos jugadores no se muestran dispuestos a sacrificarse por el interés general del grupo. “La ironia de esa situación es que, al final, la resistencia de esos jugadores en sacrificarse por el bien colectivo solo dificultad más la conquista de sus metas individuales”.

Si hay una cosa que aprendí en la Universidad de Carolina del Norte, y se trata de algo en lo que creo plenamente, es que si UDSTED PROJECTA Y ALACANZA RESULTADOS EM TERMINOS DE EQUIPO, LAS RECOMPENSAS INDIVIDUALES ACABARAN LLEGANDO DE MANERA NATURAL.
Prefiero contar con 5 jugadores menos talentosos pero que estén dispuesto a realizar cosas juntos que 5 jugadores que se consideren ASTROS y no se muestren dispuestos a sacrificarse por el equipo.
“EL TALENTO GANA JUEGOS, EL TRABAJO DE EQUIPO y LA INTELIGENCIA GANA CAMPEONATOS”
Tomado del Libro “Nunca deje de Intentar”, imagino que sepan quién es el autor, efectivamente el Sr. MICHAEL JORDAN (p53-56), para mi (y LISANDRO SABE QUE LO HE DICHO MUCHAS VECES) el más grande deportista que haya visto en mi vida. Por favor si encuentran alguna cacofonía, discordancia gramatical, error de sintaxis, etc.; me disculpan, no estoy entrenado para hacer traducción simultánea, jajajajajaja

Este tipo siempre esta impresionando al mundo, desde que estaba solitario jugando en su equipo nacional Portugal con una seleccion bien dirigida desde adentro que en el campo hace maravillas

no existe Ronaldo, es mediocre, no es inteligente, es producto de la prensa.