Cubadebate

Escuche aquí el primer capítulo de “Detrás del telón”

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La frase:

“…es inaplazable para la musicología cubana emprender las conquistas de los espacios públicos, para lo cual es imprescindible la articulación de nuestras acciones con la política cultural. Lo que significa hacer dejación de posturas contemplativas, por muy críticas que estas puedan parecer y asumir definitivamente las responsabilidades sociales a que nos convoca nuestro tiempo”.

Jesús Gómez Cairo

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La música, más allá del componente espiritual y cultural, es una de las industrias que a nivel internacional aporta más a los PIB de los países, principalmente lo más desarrollados. La música cubana, reconocida internacionalmente por la calidad y diversidad de sus propuestas artísticas, se inserta en este escenario, con mayores desventajas tecnológicas y de financiamiento.

Hoy levantamos el telón en este primer capítulo para conversar sobre la industria de la música en Cuba, sus principales deficiencias y fortalezas. Contamos en este podcast con la presencia de la musicóloga y experta en el tema, la Msc Gloria Ochoa y con el presidente de la Empresa de Grabaciones y Ediciones Musicales Egrem, Mario Escalona. Compartimos aquí algunas ideas, pero si quiere escuchar toda la conversación, póngase los audífonos y al final deje sus comentarios.

¡Qué comience el debate!

Gloria: La industria de la música es la rama de las industrias culturales que se genera a partir de la creación musical. Esta creación de la obra musical parte de un proceso de producción que convierte a estas obras e interpretaciones en productos y servicios artísticos para ser un elemento que desentrañe y genere los procesos de circulación de la industria. La obra y el creador son los elementos fundamentales en esta cadena.

En la industria de la música es fundamental tener en cuenta los procesos tecnológicos que son parte ineludible de ella, y también los marcos legales que protegen los derechos del autor y su obra, que puede ser el intérprete o el creador musical.

Mario: La música es la tercera industria que más empleos ofrece en el mundo con 3 098 millones puestos de trabajo.

Con los pasos que se han dado en Cuba en la conceptualización del sistema de la música asociado a las empresas y al impacto que puede tener en el mercado,  podemos decir que hay un creciente desarrollo de la industria musical.

Gloria: La industria de la música en Cuba es de las pioneras en el continente. En los últimos 30 años los gestores de este proceso se han ocupado de hacer una industria partiendo del estudio de las experiencias internacionales y su aplicación a la realidad cubana, diferente por nuestro contexto económico.

La industria de la música tiene tres objetivos: obtener ganancias económicas, la protección del patrimonio musical de las naciones y el reconocimiento social a los creadores. En el mundo lo más importante es el dinero, a diferencia de nuestro país en el que nos hemos centrado en las dos últimas metas.

Thalía: Eso está muy bien, pero no se ha visto a la música como la fuente de ingresos que debía haber sido…

Gloria: Desde los 80’, después de que comenzó la crisis económica, nos obligaron a cambiar el pensamiento y buscar otras maneras de autofinanciarnos. No había un sustento económico para mantener esa industria y que generara sus propios ingresos a partir de la eficiencia y eficacia en su gestión.

Mario: Se puede decir que la industria de la música en Cuba está aportando 3.6 porciento al producto interno bruto. En el mundo sobrepasa el 4 y el 5 %.

Estas cifras en la isla tienen que ver con el desarrollo local y nacional. También se comienza a dinamizar la presencia de la música en el comercio y los servicios, principalmente en el turismo. También influye el de las empresas en el nuevo proceso de perfeccionamiento del sistema empresarial, vinculado al tratamiento que se le quiere dar al registro de la música, que garantizará una participación directa de todos los actores dentro de la industria.

Se puede decir que hay un encadenamiento productivo en esta industria a través de alianzas con el sector privado.  Por ejemplo, los sistemas de producción los grandes eventos.

Gloria: Hoy día, y desde hace tres décadas atrás, está claro para los gestores, actores y los que dirigen la industria que es tan importante reconocer al autor y proteger el patrimonio, como generar recursos para invertir en ese propio desarrollo.

Ha sido un proceso complejo. Cuba tiene hoy lo que tiene la industria de la música en cualquier lugar del mundo: agencias de representación, empresas comercializadoras, red de tiendas, agencias de atención al derecho de comunicación pública y editorial, editoras, agencias de atención a los derechos de autor, compañías discográficas, estudios de grabación y edición…

La cadena de valor ha sufrido una transformación radical por el desarrollo de las nuevas tecnologías de la comunicación. Hay que entender que en la industria de la música hay dos fuertes componentes que son la innovación tecnológica y la protección de los derechos legales del autor y su obra y de la comunicación pública.

Las nuevas tecnologías condicionan como se produce la obra y el funcionamiento de la cadena de valor.

Mario: Hoy en la academia no se habla de los conceptos de industria de la música. Eso hay que incorporarlo, además de las teorías relacionadas con la cadena de valor.

Gloria: Lo que pasa en Cuba es que el modelo económico en la industria está sustentado bajo la institución y lo más importante es que, si bien esos tres objetivos de los que antes hablábamos se compensan, tiene que ser fundamental la salvaguarda del patrimonio.

Tenemos muchos problemas para desarrollarla. La industria de la música contemporánea es cambiante, muy movible y el desarrollo tecnológico es esencial.

La institución tiene que ponerse al nivel de los creadores cubanos y estar adelante en todas las variantes e introducir nuevos modos de hacer, producir,  comunicar y de consumir…Los creadores cubanos no compiten, están a la vanguardia, su obra generalmente tiene un alto nivel cualitativo.

Las nuevas tecnologías de la información son un monopolio y se asocian con ramas de la música especializada. Son grandes finanzas que mueven el mundo.  Por ejemplo, en Amazon, Spotify los algoritmos colocan a la música cubana en el abanico de la música tropical, cuando la gama de géneros musicales de esta isla es más amplia y completa.

Mario: Tiene  que existir una mirada a la exportación de la música con elementos novedosos. No podemos seguir con los esquemas tradicionales que frena el bloqueo de Estados Unidos. Hay que tener una relación integradora como sistema, sin romper con la independencia de las empresas que se dedican a la exportación de la música .

Gloria: Necesitamos inversión porque tenemos una obsolescencia tecnológica terrible, problemas en los estudios, con las tecnologías para la comunicación y divulgación de Sandunga, la primera tienda cubana de productos y servicios musicales, tecnologías para hacer una red dentro del mercado endógeno, a nivel de país, para grabar conciertos en streaming, por ejemplo.

En el debate trascendió la necesidad de buscar una alternativa diferente desde Cuba para competir en el mercado internacional de la música. Además, desarrollar un mercado endógeno sostenido con tecnología para que se revierta en productos de calidad y después en ganancias para la industria. Hay que innovar, estudiar, hacer alianzas, todo como un sistema integrado.

Los pasos se están dando, que todo sea por el desarrollo de la cultura cubana. Así nos despedimos. Esto es “Detrás del telón”, un podcast de Cubadebate para debatir, reflexionar, dudar y buscar soluciones a las principales problemáticas de la cultura cubana. Nos oímos dentro de 15 días.