Cubadebate

Cuba cuantifica en 8 083 300 000 dólares las pérdidas causadas por el bloqueo estadounidense entre el 1 de marzo de 2025 y el 28 de febrero de 2026, la cifra más alta que registra y un 7 % superior a la del informe anterior. El turismo y el sector electroenergético concentran más de un tercio de ese monto.

Los datos provienen del Informe de Cuba en virtud de la resolución A/RES/80/4 de la Asamblea General de las Naciones Unidas, titulada “Necesidad de poner fin al bloqueo económico, comercial y financiero impuesto por el gobierno de los Estados Unidos de América contra Cuba”.

El turismo, con 2 093 914 700 dólares, es el sector con mayor pérdida entre los diez del anexo y representa más de una cuarta parte del total. El electroenergético, con 802 352 780, es el tercero, con cerca del 10 %. Juntos suman 2 896 267 480 dólares: el 35,8 %.

El 29 de enero de 2026, el presidente de Estados Unidos firmó la Orden Ejecutiva 14380, que autoriza aranceles a las importaciones de cualquier país que venda o suministre petróleo a Cuba, directa o indirectamente. Se presentó bajo la justificación de que Cuba es una “amenaza inusual y extraordinaria” para la seguridad nacional y la política exterior estadounidenses.

Semanas después, la Corte Suprema dictaminó que el presidente no puede imponer aranceles sin autorización del Congreso, y las tarifas contra otros países se eliminaron. Sin embargo, la amenaza del uso de la fuerza, la interceptación de petroleros y el temor a otras medidas han mantenido un bloqueo casi absoluto del suministro. Esta “táctica”se remonta a julio de 2019 e incluyó, desde finales de 2025, la interceptación de petróleo venezolano.

Recordemos que en el primer semestre de 2026 llegó un solo tanquero, de Rusia, con 100 000 toneladas de crudo como ayuda humanitaria. Al cierre de mayo, el déficit respecto a lo planificado era de 2 667 800 toneladas. 

Unos 1 400 megavatios de potencia disponible no se generan por falta de combustible. Los motores de diésel operaron al 18,5 % (338,3 gigavatios-hora no generados) y los de fuel generaron el 14,5 % de lo previsto (644,5 gigavatios-hora).

El plan eléctrico se cumplió al 54,6 % en la economía y al 83 % en el sector residencial, lo que el informe traduce en más de 20 horas de interrupción como promedio nacional. 

Once de las 15 unidades térmicas están fuera del ciclo de mantenimiento capital porque las restricciones impidieron los mantenimientos parciales, ampliados y capitales, según la Unión Eléctrica. En 2025, la generación térmica fue de 7 789 gigavatios-hora, 1 046,6 menos que en 2024 (8 836).

El déficit llega también al agua: el 19 de junio de 2026, Aguas de La Habana informó que debía espaciar aún más los intervalos de suministro a la capital por las afectaciones derivadas de la falta de combustible. Los efectos se sienten no solo en La Habana, sino en todo el país. 

A pocos días de la orden de enero, la aeronáutica civil de Cuba informó que no podía abastecer Jet A-1 en los aeropuertos, lo que redujo las vías de llegada de viajeros. Al cierre de 2025, los contratos con turoperadores proyectaban buena ocupación para la temporada de invierno; sin embargo, el cerco energético cambió esas perspectivas de forma abrupta.

El 1 de mayo se firmó la Orden Ejecutiva 14404, que permite bloquear activos y restringir operaciones de entidades extranjeras en sectores estratégicos cubanos (energía, minería, finanzas, seguridad y defensa) y prevé sanciones secundarias contra bancos y empresas que facilitan transacciones con entidades sancionadas. Siguieron las salidas de empresas:

• Aerolíneas. Varias suspendieron operaciones con Cuba. El 12 de mayo, Plus Ultra paralizó la ruta Madrid–Santiago de Cuba–La Habana, citando como fuerza mayor los riesgos derivados de la orden.
• Hoteles. A principios de junio, varias de las principales cadenas internacionales abandonaron sus acuerdos de administración de decenas de hoteles, por temor a represalias sobre sus propiedades y cuentas en Estados Unidos. El informe sostiene que el objetivo de la ofensiva es liquidar la industria hotelera cubana.
• Pagos. Los bancos corresponsales dejaron de procesar los pagos con tarjetas Visa y Mastercard. Las plataformas de alojamiento suspendieron los pagos a anfitriones cubanos.

El efecto también repercute en la vida de los artesanos, dueños de casas de renta, bares y restaurantes, los cuales han quedado prácticamente sin clientes al reducirse al mínimo los vuelos internacionales. La Oficina del Historiador de La Habana reporta una caída notable de la inversión privada en las zonas priorizadas para la restauración; en el último periodo de la administración Obama, esa inversión en hospedaje, gastronomía y recreación había crecido considerablemente.