Cubadebate

Desde que se descentralizo la formación de precios por las empresas no se ha tenido un control sistemático y las auditorías apenas controlan este proceso. Ingresos por elevados precios impacta en el valor agregado bruto porque soporta un mayor nivel de gastos y crea una productividad ficticia. La educación económica y financiera de cuadros es pobre y aún los colectivos laborales no tienen la participación en los resultados de las empresas. Una empresa puede tener utilidades e incumplir la productividad del trabajo y está ocurriendo en la actualidad donde sin considerar este indicador se distribuyen a los trabajadores. Hay que ejercer el máximo control sobre esta problemática porque son ingresos repartidos sin respaldo productivo y es factor del aumento de la inflación.

Ahora si vamos a echar pa alante. Muy buena idea.

Pienso que en el nuevo contexto de ordenamiento si se le puede llamar así, muchas empresas venden sus productos en la red minorista (realmente no estoy claro quien pone ese precio) a precios de mercado informal. Por tan sólo citar un ejemplo, un litro de detergente no concentrado Provari cuenta en la red minorista 125CUP, el equivalente al cambio oficial 5USD, en la cadena de tiendas CUC cuando existía nunca tuvimos precio. Esto genera más inflación de la que tenemos, pues las empresas ganan más, son rentables, les pagan más salario prima a sus trabajadores...No se como resolveremos esto, si un día habrá mayor productividad, o esperaremos a que tengamos nuevamente más divisas y al importar más productos competitivos haga que esos precios bajen en el mercado nacional.

Lo otro es que los precios en la tiendas MLC suben cada vez más y los productos que se venden cada día menos básicos y más exóticos de manera que se vuelven ociosos. Yo aconsejo invertir más es alimentos básicos como leche, huevos, matequilla, pure, yogurt, compotas y todo de la cocina diaria y menos en electrodomésticos de alta gama (que dan alta ganancia pero se oxidan en las tiendas).

Azúcar para crecer!!...se está produciendo el azúcar que se hacía en la colonia con los trapiches...

Creo que podemos descargar al estado de muchas actividades gastronomicas y comerciales ineficientes asi como de un grupo de actividades que realiza directamente que pueden realizarse por mipymes y cooperativas en algunos servicios comunales como las áreas verdes que deben mantenerse y crecer sistemáticamente pagando el verdadero resultado que hace falta.
El pais requiere que el estado socialista se concentre en los sectores productivos basicos y los no productivos como la salud ,la educacion y el desarrollo del deporte y la cultura aprovechando en estos dos ultimos casos las osibilidades maximas de autofinanciamiento protegiendo las cosas que se definan como fundamentales para la calidad de vida presente y futura del pueblo ,entendido el concepto como Fidel lo planteo.
Debemos hacer todo esto con cierto ritmo y constancia para no estancar medidas ni retroceder .
Debemos reconocer que hay problemas como el envejecimiento poblacional que comprometen el futuro y seguir avanzando por paliar sus consecuencias pero tambien debemos entender que desde el punto de vista de la fuerza de trabajo ese no es hoy el principal problema, sino la baja productividad y en eso hay que emplearse mas a fondo todavía con mucha inteligencia .Pensemos solo en que si empleáramos el 80% de las mujeres en edad laboral en vez de el 70 tendríamos mas fuerza de trabajo y si fueramos capaces en tres años de disminuir la ft innecesaria en todas las actividades estatales ,algo que se puede hacer, sin crear disponibles que seria perjudicial, solo con inteligencia exigiendo a los empresarios los resultados y analizando bien lo que hacen y como lo hacen y a los del sector presupuestado que resuelvan con el presupuesto que se les asigne y que pongan a todo el mundo a trabajar 8 horas que la patria lo necesita mucho.

Yo creo que tanto en el sector empresarial como el presupuestado el estado tiene que tomar las medidas que sean necesarias para lograr mucha mas eficiencia y hay que pararse en 31 con el deficiente uso de los recursos materiales y humanos.
Hay siempre la falsa idea de algunos funcionarios de que para lograr un uso racional de la fuerza de trabajo hay que declarar de inmediato un numero de trabajadores disponibles , lo que es totalmente falso y seria siempre algo muy excepcional por que si somos racionales y estimulamos la promoción podemos aprovechar las bajas por diferentes causas y paulatinamente ir empleando sus trabajadores en los cargos verdaderamente necesarios y en dos o tres años todo puede mejorar muchísimo sin que haga falta genialidad para hacerlo, solo es necesario analizar y oir a los propios trabajadores convirtiendo el proceso para lograr el mejor uso de la fuerza de trabajo en una oportunidad y no en una desgracia .Eso si , no es cosa de un mes y hay que ser claros y constantes y por supuesto al final ganan todos porque habrá mas utilidades y aumentaran los ingresos ..

La clave hoy para revolucionar la empresa estatal en SOCIALISMO está en dos direcciones; primero en abordar de forma diferente el actual y arraigado concepto de empresa estatal, cambiándolo por uno más amplio, que aborde la gestión de ese fenómeno de forma más amplia, como un todo general e integrador, sumando bajo su “sombrilla” a ese nuevo ejército de nuevas formas económicas, bien micros, pequeñas o medianas empresas estatal o privadas, cooperativas o cuentapropias, todos como un nuevo concepto de unidades básicas o establecimientos de esa gran empresa ESTATAL, como una empresa MATRIZ, como un sistema completo, concibiéndolo orgánicamente de punta acabo como un verdadero sistema que cierra ciclos, eso es lo primero, la clave en la arrancada. En un inventario de prioridades para conceptualizar correctamente lo empresarial de forma exitosa hoy con esta masiva apertura de nuevas formas económicas, no se trata de copiar ridículamente el modelo capitalista, estimulando y creando competencias entre unos y otros, estimular esas rivalidades es algo antiguo, obsoleto, la clave moderna está en generar un potente SINERGISMO al asociarse unos con otros. Es fatal seguir recreando esas fortalezas que tenemos, de contar con un gran capital humano y creernos ingenuamente que eso es el punto de partida para buscar desarrollo. Lo tecnológico, los activos humanos técnicos son muy importantes claves para la EFICIENCIA, pero siempre juegan un papel secundario al INICIAR un abordaje empresarial contemporáneo, la prioridad está en la acción EFICAZ que aporta lo organizativo y estructural, el verdadero sustrato natural para que se potencie un sistema empresa. Lo primero está en lo organizativo y estructural que conciba un sistema, esa es la arrancada.

Por ejemplo, al crear un sistema cooperativo en el agro cubano, uno verdadero que interactúe horizontalmente como un sistema entre las cooperativas de primer grado y segundo grado, posibilitando revolucionar por primera vez los conceptos organizativos de la unidad básica de producción en el agro cubano, como cooperativa de primer grado, eso solo resolvería más del 70% del déficit de fuerza actual del agro, aumentando su productividad y eficiencia, bajando notablemente los costos y los actuales precios de los productos. Se utilizaría mucho mejor los actuales inventarios de maquinaria agrícola y de riego que existe sin necesidad de importar nuevos recursos, eso se logra solo cambiando los conceptos organizativos y estructurales actuales del agro cubano. Crearíamos un sistema eficaz que facilite lo que deseamos al poner en el lugar y el momento adecuado a ese activo humano para que el sistema lo catalice expresando toda su potencialidad. De la misma forma, la empresa estatal socialista actuando como nueva empresa matriz atendiendo a esas nuevas unidades básicas de la economía, todo a partir de maximizar el modelo de negocio más exitoso que hoy existe en el mundo, el más agresivo y revolucionario de la economía, la fórmula mágica e integradora para el éxito empresarial por medio de la SUBCONTRATACION, un modelo hoy cada vez más estimulado por la herramienta internet, por ahí descubrimos la clave organizativa más dinámica y revolucionaria para INTEGRAR lo diverso, lo diferente y armar un poderoso sistema económico en esa fortaleza que es la diversidad, generando ese combustible de desarrollo que es ese SINERGISMO EMPRESARIAL solo posible en el socialismo. Es estratégico y más importante para la conceptualización del desarrollo económico, en lo organizativo, concebir un sistema que sume a todos los actores económicos como “cemento” que los integra y genera ese sinergismo por medio de un encadenamiento productivo, que estar perdiendo tiempo buscando el modelo ideal en esas viejas y obsoletas fórmulas que triunfaron en el nacimiento del capitalismo, y que potencian lo individual de cada empresa por separado, desconectados de su entorno, ese modelo hoy ya no triunfa, no se puede reproducir, la clave está en potenciar la integralidad que ya existe, integrando como casa matriz ese universo de lo diverso, condición obligatoria para sobrevivir y desarrollarse en la era internet. En nuestras condiciones potenciando cada entidad con su personalidad jurídica por medio de la subcontratación como clave para un real encadenamiento productivo dinámico que funcione orgánicamente como parte de un sistema. Continuara con la segunda dirección para potenciar la empresa estatal.

Coincido con el lector que plantea que se elimine el apellido estatal socialista. Reitero una vez más deben llamarse públicas. Todas las empresas sean privadas o publicas aportan al desarrollo del Estado Socialista cubano. Pienso si no se cambian esos conceptos raigales poco se avanzará. El Estado debe preocuparse que funcionen bien y se distribuyan adecuadamente las riquezas en cualquier forma de propiedad. Es el Estado el socialista. Si se sigue pensando mal se mantendrá el concepto erróneo que lo privado es capitalismo.
En temas conceptuales no entiendo como puede decirse que los precios mayoristas estan bien y los minoristas mal si unos salen de los otros. Lo que pasa es que muchos productos que se adquieren de forma minorista estan gravados por el cambio no oficial y que se venden en mercado informal. Entiendo que debe estudiarse con mas elementos economicos y después analizar la responsabilidad social. Si hay directores que no estudian sustituyanlos. Hay que estudiar a Marx creativamente que es primario y que secundario

Continuación. La otra clave en una empresa estatal socialista está en el proceso de dirección, lo verdaderamente ESTRUCTUURAL de una empresa, no sus paredes, el aseguramiento, el suelo o equipamiento, los directivos y el papel del director dentro de ese proceso es lo que lo define lo estructural y más importante de una organización empresarial, si eso falla, todo el sistema se derrumba. El Che visionario, definió como nadie ese valor estructural del proceso de dirección; “el cuadro columna vertebral de la revolución”.

La historia confirma que el desarrollo de una empresa, sus impulsos y saltos innovadores dependen de los hombres que las dirigen, el éxito de una empresa no se basa en la toma de decisiones centrales de un país, las reformas son NECESARIAS para potenciar todos los resortes en juego, pero no son las causas del salto en desarrollo económico de un país. Esas causas determinantes siempre están en lo estructural, nunca fuera de ellas, estan en el proceso de DIRECCION Y EL PAPEL DEL DIRECTOR DENTRO DE ESE SISTEMA.

Todo comienza y se desarrolla en proceso de SELECCIÓN Y SUPERVICION de tan importante activo humano dentro de una organización empresarial en el socialismo, un modelo que funcione orgánicamente como un sistema dentro de la propia organización empresarial. Ahí es donde hay que minimizar los errores, una equivocación en ese proceso es fatal, es lo estructural de esa empresa. Dentro del proceso de descentralización y democratización que venimos ejecutando debe estar previsto de la misma manera el proceso de selección y supervisión de un director de empresa, un proceso similar en exigencias al elegir los diputados y gobernantes en nuestro país, un proceso transparente, democrático y participativo que genere confianza y compromiso con los que lo eligen.

El solo hecho de que este previsto ese proceso con regularidad en un calendario de elecciones por ley, define categóricamente el carácter TRANSITORIO de esa gestión, enviando un mensaje preciso y diferente para todos, tanto para directivos como para los actores. Deja claro la transitoriedad de las personas en esos puestos, sometidos con sistematicidad a un proceso de “evaluación de su gestión cada cierto tiempo al ser electo o reelecto”. En el socialismo como una “comunidad solo de dueños”, debe potenciar más en lo empresarial esas fortalezas democráticas y participativas con que contamos en el proceso de selección y supervisión del activo humano más importante de una empresa y uno de los más importantes de la sociedad.

Conceptualizar democráticamente la selección y supervisión del director como un proceso orgánico interno propio de la empresa es la clave, solo debemos apoyándonos en la experiencia que ya existe sobre eso en el mundo, y crear innovadoramente en nuestras condiciones en cada EMPRESA EL CONSEJO DE DIRECCION DE SUPERVISION, una formula participativa y socialista, al aglutinar en el a los representantes de los intereses de los empleados como a los representantes de los intereses del Estado en esa empresa estatal. Los trabajadores o empleados deben sentirse representados en esa toma de decisión de su líder para un periodo determinado de dirección, un modelo innovador y revolucionario que se ajusta a la naturaleza de nuestro sistema social, cambiando el actual y viejo modelo corporativo que copiamos de lo que hacen los Estados Unidos y el Reino Unido al designar al director de la empresa como única autoridad en el consejo de administración, un único gobierno corporativo, un sistema monista de dirección, a diferencia de la actual tendencia “DUAL” que se viene sucediendo en la mayoría de los pises, en especial los europeos desarrollados.

Es bueno aclarar que existen en el mundo dos modelos fundamentales para estructurar los consejos de administración de las empresas, el modelo de gobierno corporativo monista, que aplican los Estados Unidos y el Reino Unido, y el modelo de gobierno corporativo dual que desarrollan la mayoría de los países europeos desarrollados. En el modelo monista, la misma persona dirige la parte ejecutiva y el consejo de administración ampliado, concentrando toda la autoridad en una sola persona, el director de la empresa. Una sola entidad directiva con mucho poder, tanto en lo ejecutivo como en general el consejo de administración. En cambio el modelo DUAL, donde el consejo de administración es la suma del consejo ejecutivo con EL CONSEJO DE SUPERVICION, este último viene hacer como un consejo de vigilancia y un órgano de dirección a la vez. La función de los directivos dentro del consejo ejecutivo, es gestionar el día a día de la empresa, mientras que el CONSEJO DE SUPERVICION, es el encargado de seleccionar y aprobar el director ejecutivo, y supervisarlo sistemáticamente, es el órgano que vigila a esos directivos y su funcionamiento.

En Alemania y en Francia, el consejo de administración sigue un sistema de gobierno corporativo DUAL, a diferencia de los Estados Unidos y el Reino Unido que siguen un modelo único de gobierno corporativo.

En el sistema dualista, el presidente o director de la empresa no preside el consejo de supervisión. Esas dos funciones las ejercen dos personas distintas para evitar conflictos de intereses. Ese consejo en el proceso de elección define al nuevo director ejecutivo, pero puede también obligarlo a dimitir, ya que en ese consejo de supervisión coinciden representantes tanto de los empleados como del estado, que al ver desviaciones o manejos inadecuados pueden tomar a tiempo esas decisiones. Los consejos de administración en Estados Unidos por ley pueden obligar al director o presidente a dimitir, pero es muy complicado, es poco común, no funciona en la práctica, algo parecido a lo que nos viene sucediendo a nosotros con el mismo sistema monista de dirección que tenemos.

El sistema DUAL se ajusta perfectamente al funcionamiento de nuestro sistema social al contar en el con representantes de los empleados con la misma autoridad de los representantes del estado. Debemos innovar hacia modelos que gestionen de forma diferente el proceso de dirección, separando dentro de una misma empresa poderes que a su vez se complementen, no concentrando toda la autoridad en una sola persona, buscando más integralidad participativa en la toma de decisiones, responsabilizándose más a esos actores de la empresa que ahora toman decisiones claves como es designar al director de la empresa, acercando más esas decisiones al escenario donde se realiza. Dentro del propio proceso ese consejo de supervisión ahora asumiría una mayor responsabilidad, un compromiso mayor con su propuesta de director ejecutivo. Hay que descentralizar ese funcionamiento orgánico de selección y supervisión, por uno más DEMOCRATICO, SISTEMATICO Y CERCANO AL LUGAR DONDE SE REALIZA EL SUCESO ECONOMICO, una verdadera vigilancia revolucionaria participativa al hacer realidad esa autoridad con que cuentan los trabajadores como dueños de una empresa en el socialismo, ahora por medio de esa herramienta de dirección que es el CONSEJO DE SUPERVICION. Existe sobre esto mucha experiencia en el mundo, los dueños capitalistas de las grandes empresas han ido hacia ese sistema dual buscando proteger más y mejor sus intereses, supervisando de forma sistemática y a tiempo a los directivos ejecutivos. Nosotros ahora inmersos en ese proceso de otórgale a la empresa más facultades, necesariamente debemos mutar hacia fórmulas más participativas de dirección y supervisión implicando más a los trabajadores en esas decisiones estratégicas en cada empresa. .