Cuba en datos: ¿Se frenó el motor de la economía?
Imagen creada con inteligencia artificial usando ChatGPT.
El turismo se considera la espina dorsal de la economía cubana, transformándose desde la década de 1990 en el principal motor que dinamiza y articula el desarrollo de otros sectores productivos del país.
La llamada “industria sin chimeneas”, emergió como solución estratégica ante la profunda crisis económica que siguió de la caída del campo socialista en 1991, convirtiéndose en fuente esencial de divisas y generador de empleos.
La visión pionera del Comandante en Jefe Fidel Castro Ruz permitió un giro radical en el modelo económico cubano mediante la apertura a la inversión extranjera en el sector turístico, con la inauguración del hotel Sol Palmeras en Varadero, el 10 de mayo de 1990.
Esta apuesta estratégica marcó el inicio de una nueva era para la economía nacional, generando un crecimiento exponencial en la llegada de visitantes internacionales, sostenido durante más de tres décadas. El modelo de desarrollo turístico cubano logró combinar la atracción de capital foráneo con la preservación de la soberanía nacional, convirtiendo a la industria del ocio en uno de los sectores más dinámicos y modernizados del país.
No obstante, los últimos datos disponibles publicados por la Oficina Nacional de Estadísticas e Información (ONEI), correspondientes al primer semestre de 2025, revelan un preocupante cambio de tendencia, con disminuciones significativas en los principales indicadores del sector en comparación con el mismo período del año anterior.
Este retroceso ocurre en un contexto internacional particularmente complejo, caracterizado por una inflación global persistente. A esto se une las restricciones financieras externas derivadas del recrudecimiento del bloqueo estadounidense y una feroz competencia en el mercado turístico del Caribe.
La situación plantea importantes desafíos para Cuba, que debe replantear sus estrategias con el fin de mantener la competitividad de su oferta turística sin renunciar a los principios de desarrollo soberano que han definido su modelo económico.
El análisis de estas cifras no solo revela problemas coyunturales, sino que invita a reflexionar sobre los ajustes necesarios para garantizar que el turismo recupere su papel como locomotora del desarrollo económico nacional en las nuevas condiciones del siglo XXI.
Contracción generalizada en las llegadas de viajeros
Los datos oficiales del período enero-junio de 2025 revelan una contracción significativa en el flujo turístico hacia Cuba, marcando una tendencia preocupante para este sector estratégico.
Durante estos seis meses, la Isla recibió un total acumulado de 1 360 650 viajeros, apenas un 81% del registro equivalente en 2024 (1 680 304 visitantes). Esta diferencia porcentual se traduce en 319 654 viajeros menos con respecto al mismo período del año anterior, una merma considerable que repercute directamente en la economía nacional.
El análisis adquiere mayor relevancia al examinar específicamente las estadísticas de visitantes internacionales, el segmento más valioso para la captación de divisas. En este ámbito, las llegadas totalizaron 981 856 turistas, una reducción del 25% respecto a los 1 309 655 registrados en 2024.
Esta brecha de 327 799 visitantes internacionales menos plantea un desafío considerable para la industria turística cubana, tradicionalmente dependiente de estos flujos para sostener su infraestructura hotelera y su cadena de servicios asociados.
La contracción se manifiesta de forma generalizada en prácticamente todos los mercados emisores tradicionales, sin distinción entre emisores históricos y mercados emergentes. Esta uniformidad en el descenso sugiere un fenómeno multicausal, en el que confluyen factores tanto externos (bloqueo de Estados Unidos, coyuntura económica internacional, competencia regional) como internos (calidad de los servicios).
Especialmente preocupante resulta que esta disminución se registre en el sector que históricamente ha funcionado como amortiguador ante las crisis económicas en Cuba, generando entre 2 500 y 3 000 millones de dólares en ingresos directos anuales.
Comportamiento desigual por países
El desempeño del turismo internacional en Cuba, según el informe de la Oficina Nacional de Estadísticas e Información (ONEI), evidencia marcadas diferencias según los países de origen, revelando una compleja geografía de flujos turísticos con comportamientos dispares.
Canadá, tradicionalmente el principal mercado emisor hacia la Isla, experimentó una contracción significativa al registrar solo 428 125 visitantes entre enero y junio, equivalente al 74.1% de las llegadas en el mismo período de 2024.
Esta reducción de aproximadamente 150 000 turistas canadienses ha afectado especialmente los polos turísticos del norte del país, en particular Varadero, Jardines del Rey y Holguín, donde este segmento suele representar más del 60% de los visitantes.
La situación se agrava al analizar el mercado ruso, que sufrió una de las caídas más pronunciadas, con apenas 63 708 viajeros (56.5% respecto a 2024).
Los destinos preferidos por este segmento —como los cayos del norte de Villa Clara y los hoteles de La Habana— han experimentado una notable reducción en sus niveles de ocupación.
El panorama europeo tampoco resulta alentador. Alemania registró una caída al 64.1% de sus cifras anteriores, Francia al 73.6% y España al 73.8%. Aquí tiene un impacto las medidas punitivas estadounidenses contra cualquier europeo que visite Cuba, al que se le retira la facilidad de las visas ESTA para entrar en Estados Unidos.
Estos porcentajes, traducidos en cifras absolutas, representan la pérdida de más de 30 000 visitantes provenientes solo de estos tres mercados, tradicionalmente claves para el turismo cultural y de ciudad en destinos como La Habana, Trinidad y Santiago de Cuba. La combinación de factores como la inflación en Europa, el encarecimiento del transporte aéreo y la competencia de otros destinos mediterráneos explican gran parte de este retroceso.
No obstante, el escenario no es completamente negativo. El mercado estadounidense, a pesar de las persistentes restricciones del bloqueo, mostró una resiliencia destacable al mantener el 80.6% de sus cifras anteriores. Este desempeño relativamente estable se atribuye, en parte, al incremento de los viajes de la comunidad cubana y al mantenimiento de vuelos chárter desde Miami y otras ciudades con alta concentración de población cubanoamericana.
Los mercados latinoamericanos ofrecen los datos más alentadores: México conservó el 87.6% de sus visitantes, Argentina el 92.9%, y Colombia no solo evitó una disminución, sino que creció un 2.4%, siendo el único mercado emisor con cifras positivas.
Este fenómeno se explica principalmente por tres factores: el aumento en las frecuencias aéreas, los paquetes turísticos competitivos ofrecidos por las cadenas hoteleras cubanas y la efectividad de las campañas promocionales dirigidas específicamente al público sudamericano.
El caso colombiano es particularmente revelador, ya que su crecimiento, aunque modesto en términos absolutos, señala una posible vía de diversificación para el turismo cubano en medio de un panorama complicado.
Factores que explican el retroceso
La significativa reducción de los flujos turísticos hacia Cuba —que en 2024 apenas alcanzaron el 60 % de los niveles prepandémicos— es resultado de una convergencia sin precedentes de factores externos e internos, que han debilitado sistemáticamente la competitividad del destino caribeño. Este adverso panorama no puede atribuirse a un solo elemento, sino que surge de la interacción compleja entre condicionantes globales, regionales y domésticos que se retroalimentan negativamente.
Para comprender cabalmente la magnitud del problema, es necesario examinar, desde una perspectiva holística, tanto las condiciones globales que afectan al sector turístico mundial —como la inflación postpandémica y la recesión económica en Europa— como las particularidades únicas del caso cubano.
La mayor de las Antillas enfrenta un escenario singular, en el que confluyen sanciones económicas extraterritoriales sin paralelo en la región, limitaciones internas y una feroz competencia regional que ha sabido capitalizar mejor las nuevas tendencias del mercado turístico global.
Esta tormenta perfecta se manifiesta en tendencias desfavorables: según datos oficiales, la ocupación hotelera en 2024 no superó el 45 % durante la temporada alta, mientras que los ingresos por turismo cayeron un 35 % respecto a 2019. Más preocupante aún es la pérdida de participación de mercado: mientras Cuba lucha por recuperarse, otros destinos caribeños como República Dominicana y Jamaica ya han superado en un 15–20 % sus cifras prepandémicas, captando precisamente ese segmento de turistas que antes elegía la isla.
La particularidad del caso cubano radica en que, a diferencia de otros destinos que solo enfrentan los desafíos globales del sector, aquí se suma la asfixiante presión del bloqueo estadounidense —especialmente recrudecido desde 2017— que actúa como un multiplicador de todas las demás dificultades.
Desde prohibiciones financieras que impiden el flujo normal de pagos internacionales, hasta restricciones específicas al sector turístico —como la prohibición de cruceros y la inclusión de hoteles en listas vetadas para ciudadanos estadounidenses— estas medidas extraterritoriales configuran un entorno hostil para la operación turística.
Los consumidores en mercados tradicionales para Cuba —como Canadá, Alemania y Francia— han visto reducida su capacidad de gasto, lo que los ha llevado a optar por destinos más cercanos o con una mejor relación calidad-precio.
Además, el encarecimiento de los paquetes turísticos (entre un 25 % y un 40 % en los últimos dos años, según la OMT) ha provocado que muchos viajeros prefieran posponer sus vacaciones o buscar alternativas más económicas. Este fenómeno no es exclusivo de Cuba, pero sí afecta con mayor intensidad a un destino que ya enfrentaba dificultades para mantener su atractivo frente a competidores mejor posicionados.
Mientras Cuba lucha por mantener su infraestructura hotelera, otros países de la región han invertido masivamente en la modernización de su oferta. República Dominicana, México y Jamaica no solo han renovado sus instalaciones, sino que han lanzado agresivas campañas de comunicación, aprovechando su acceso a plataformas globales de reservas como Booking y Expedia, de las que Cuba está prácticamente excluida debido a las restricciones financieras impuestas por las sanciones de Washington.
Además, estos destinos reciben un flujo constante de turistas estadounidenses, que representan cerca del 50 % del mercado caribeño. Cuba, en cambio, permanece fuera de ese circuito debido a las prohibiciones de viaje y a las limitaciones derivadas de su inclusión en la lista de Estados patrocinadores del terrorismo, lo que disuade incluso a viajeros europeos que temen enfrentar dificultades al solicitar posteriormente un visado para Estados Unidos.
Aun sin las sanciones externas, Cuba enfrentaría serios desafíos. La obsolescencia tecnológica en hoteles, la escasez crónica de insumos (desde alimentos hasta repuestos para mantenimiento) y los frecuentes apagones afectan directamente la experiencia del turista. La combinación de estos factores ha creado un círculo vicioso: menos turistas significan menos ingresos para invertir en mejoras, lo que a su vez aleja a más visitantes.
La inclusión en la lista de países patrocinadores del terrorismo añade un estigma que, aunque político, tiene repercusiones prácticas: bancos y empresas extranjeras evitan hacer negocios con la isla por temor a sanciones, y muchos turistas potenciales descartan el destino por miedo a complicaciones legales o simplemente por la mala publicidad.
Reflexiones finales: ¿Oportunidades en medio del desafío?
La crisis en el sector turístico evidenciado por los datos del primer semestre de 2025 trasciende lo meramente sectorial para convertirse en un asunto de seguridad nacional.
La pérdida de más de 300 000 visitantes y la consecuente disminución de ingresos golpean en un momento especialmente delicado para la economía cubana. Este descenso incide directamente en la balanza de pagos y limita severamente la capacidad de importación de bienes esenciales, generando un efecto cascada que repercute en toda la sociedad.
La interdependencia multisectorial del turismo cubano magnifica el impacto de esta contracción.
Las manufacturas locales –desde la industria ligera hasta las artesanías– pierden un canal de comercialización fundamental. Incluso el sector del transporte, con una flota de taxis y autobuses vinculados al turismo, ve comprometida su sostenibilidad. Esta red de conexiones económicas, que en períodos de crecimiento funcionaba como motor de desarrollo, hoy expone la vulnerabilidad de un modelo con alta dependencia de este sector.
Frente a este complejo escenario, emergen oportunidades para una reconversión estratégica. El crecimiento sostenido del mercado colombiano (102.4%) y la resiliencia de los flujos desde Argentina (92.9%) y México (87.6%) señalan caminos alternativos que merecen atención prioritaria. Estos mercados, tradicionalmente secundarios, podrían convertirse en pilares de una nueva estrategia de diversificación.
La modernización de la infraestructura turística aparece como otra prioridad ineludible. La implementación de programas focalizados de rehabilitación en instalaciones claves –comenzando por los polos de Varadero y los cayos– podría mejorar significativamente la competitividad sin requerir inversiones enormes.
El momento exige audacia estratégica y pragmatismo operativo. Mientras se trabaja por recuperar los mercados tradicionales, resulta imperativo consolidar alternativas emergentes y mejorar radicalmente la eficiencia productiva.
El turismo cubano cuenta con recursos humanos capacitados, una riqueza patrimonial invaluable, playas de singular belleza y prestigio internacional para superar esta coyuntura, pero requerirá una visión innovadora que combine su mayor tesoro –la autenticidad del pueblo cubano– con las exigencias de un mercado global en constante evolución.
La etapa invernal, de alza del turismo hacia Cuba, será una oportunidad para mostrar la efectividad de la estrategia adoptada por el sector del turismo y los esfuerzos realizados durante la Feria de mayo.
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"El sector agrícola, que destina un volumen significativo de su producción al abastecimiento de la industria turística, enfrenta ahora excedentes que no encuentran mercado interno alternativo."
En serio?
El turismo integra diversos sectores económicos locales para ofrecer servicios de calidad, reduciendo la dependencia de importaciones y aumentando su competitividad.
Hace pocos días me hospedé en el hotel Tryp, ubicado en los cayos del norte de Ciego de Ávila. No abordaré en detalle la experiencia negativa que viví en varios aspectos del servicio, aunque fue suficiente para decidir no regresar. Me centraré, en cambio, en un hecho que me llamó particularmente la atención: la escasa presencia de turistas, especialmente de origen ruso, y el descontento evidente entre los pocos que encontré.
Pude observar cómo, en distintos espacios del hotel, incluyendo el llamado "restaurante especializado", estos visitantes manifestaban inconformidades recurrentes sobre la calidad del servicio recibido. La experiencia general que mostraban era de frustración o decepción, lo que, sin duda, se traducirá en valoraciones negativas en sus reseñas. Esta situación no solo refleja un deterioro en los estándares del lugar, sino que también proyecta una imagen desfavorable para potenciales huéspedes, no solo de este hotel, si no de todos en general.
El turista no solo viene para estar en el hotel, viene para ir a lugares, intercambiar con el pueblo, probar platos criollos vendidos en timnirichis, caminar por las calles y pueblos pero seamos objetivos, con estos apagones el que vino a Cuba y no sabía de ellos y sus efectos no repite, nadie quiere estar en la oscuridad, debían haber pensado que para desarrollar el turismo no era solo construir hoteles, hacia falta tener la energía de respaldo necesaria, electricidad, combustible y una estructura de servicio no sólo en hoteles coherente un un sector tan competitivo, ahí se menciona una coyuntura económica internacional entonces para Jamaica y Dominicana esta no existe sabemos que el bloqueo nos afecta a nosotros y a ellos no pero ya ni los rusos ni los canadienses qué venían si o si no vienen, la calidad de los servicios es fundamental el estado de las vías es deplorable, se pasa trabajo para abastecer combustible, la suciedad en varias ciudades es enorme ¿Quien quiere venír así y el que viene y ve todo esto, no quiere venir o insta a los demás a no hacerlo no seamos ciegos
Mejor descrito, imposible...
Disculparme las personas con discapacidad visual por lo último expresado en mi comentario, aclaro que no hablo de ese tipo de ceguera, hablo de la ceguera de mente, de ideas
Saludos
Bueno los que queremos el bien para el pueblo te entendemos, primero hay que reconocer lo que está mal, para proponer una estrategia de cambio. Y créame que la situación es bien complicada como ud describe.
Saludos y gracias por el comentario.
muy de acuerdo con usted
Mejor explicado imposible...
100 % De Acuerdo CON UD. José
Y le agregaría Impuntualidad, desorganización, regulaciones absurdas ( cómo hace una familia de padres cubanos e hijos de nacionalidad extranjera para montarse en una embarcación)
Empleados del turismo mal pagados
Estamos sentados encima de una mina de oro y no sabemos o mejor dicho no saben cómo sacarle provecho
Muy real
Excelente el análisis realizado por José Raúl
Totalmente de acuerdo con lo expresado en el artículo, pero si el panorama después de la pandemia era negativo, debiera haberse tomado la decisión de no haber construido nuevas capacidades sin potencial ocupación y haber invertido esos recursos en mejorar la infraestructura hotelera ya existente. Hoy tenemos más capacidades sin ocupar y un deterioro progresivo de las existentes.
Lo que dice Rembe es de suma importancia. Pero todavía nadie nos ha dado una explicación de por qué no se modernizaron las capacidades turísticas existentes en lugar de construir otras nuevas. Inclusive muchos de los recursos empleados en fabricar hoteles pudieron invertirse en mejorar, por ejemplo, los surtidos de medicamentos y otros insumos en los hospitales. Las nuevas capacidades hoteleras en lugar de aportar a la economía se han convertido en parásitas de la economía, ya que consumen energía, combustibles, salarios, mobiliario e insumos de todo tipo. El artículo que nos ocupa es demasiado optimista, pues habla de recuperar el turismo como motor de la economía. Pero realmente no podremos recuperar nada. Estamos avanzando a un punto donde las ganancias de este mercado no alcanzarán para el mantenimiento funcional la infraestructura. Mis pronosticos son que en un futuro habrá que desmantelar la industria turística como ocurrió con la azucarera. Y que no parezca una exageración de mi parte, pues el turismo en Cuba tiene mucho menos arraigo que el azúcar, y ya todo el mundo sabe a dónde fue a parar la industria que era nuestro orgullo nacional .
Muy bien que se publique este artículo. No sólo desciende el turismo, a la par, se han hecho y se siguen haciendo inversiones cuantiosas en nuevas instalaciones. Cómo se justifica ese gasto, mientras no se da el mantenimiento necesario a las instalaciones que existen? La oferta turística permanece invariable mientras el mundo del turismo cambia aceleradamente. Son muchos los problemas y muchas las causas. En Cuba existen algunos expertos en estos temas cuyos criterios no son debidamente tomados en cuenta. No hay una adecuada conexión entre operados del turismo y estudiosos del turismo. Es hora de forzar, desde la dirección del país, un intercambio provechos entre todos y transformar la estrategia turística del país.
Buen artículo, muestra la realidad del sector turístico y llama a un cambio de estrategia, hay que ser más creativos, dejar viejos esquemas, reducir costos, mantener y mejorar lo que más produce y no crecer en nuevas infraestructuras por el momento, trabajar más con mercados más cercanos de Latinoamérica como señala el periodista, facilitar el acceso con facilidades del mercado nacional donde hay potencialidades, hacer programas para turismo de familia y darle más visibilidad institucional, turismo educativo, tenemos mucho que enseñar, turismo de salud, cambiemos los modelos que ya no funcionan y abrir más la fronteras para visitantes sin visa, en fin creatividad y mucho trabajo
Dada la transversalidad de la industria turística con disímiles actividades económicas en cualquier país, el balance de las inversiones tiene que ser parejo. No puede haber turismo eficiente sin una agricultura eficiente, energía eficiente, transporte eficiente, etc. Entonces, lo que se critica no es que se desarrolle el turismo. Está actividad es importante en un país como el nuestro. Lo que no es correcto es el desbalance entre lo que se ha invertido en esta actividad y las otras que mencionábamos.
El Turismo es vital para nuestra economia pero algo k veo k esta influyendo muy negativamente es el.Asedio sin controlen ptos de la Capital como Bodeguita del Medio,Alrededores del Parque Central , Hotel Inglaterra,Calle Obispo Etc. Es ya realmente demasiado y considero k se deben tomar medidas al respecto
y el 2023?... y el 2022?... me hubiese gustado que el articulo hablara de esos años también porque parece que el retroceso ha sido del año pasado a este y no es así, es muchísimo más preocupante que lo que parece porque viene de antes, disminuyendo cada año...
Las causas fundamentales las mencionó José Raúl Q en su comentario.
Hay q ser objetivo y tener presente q el país presenta una crisis multidimensional que en el caso del turismo tiene gran impacto. El producto turístico trasciende el servicio q pueda prestar, no es tan solo sol y playa. Usted no puede mantener al turista en una burbuja ajeno al deterioro de la infraestructura. Además, como se plantea en el artículo, USA ha centrado sus esfuerzos en bloquear la afluencia de turistas y con éxitos.
Sin renunciar al turismo, este no será por el momento la locomotora de la economía, su reactivacion depende a que la economía inicie su reactivacion y el producto turístico se recompensa.
Fidel estuvo consciente de que la actividad turística estaba expuesta a presiones políticas. Repito, no renunciar a él, pero la salida de la crisis transita por obtener financiamiento externo, acudiendo para ello incluso a alternativas en que con anterioridad no hemos incursionado.
Hola. En el artículo no se hace referencia al ingreso neto que recibe Cuba por turista, por día y su comparación con períodos anteriores. Eso es lo primero.
Lo segundo: las condiciones actuales de Cuba son sumamente desfavorables para el sostenimiento del turismo en los niveles actuales, así que es un poco quimérico hablar de crecimiento.
En mi opinión, no es la infraestructura hotelera lo que debe potenciarse, sino todo lo que está alrededor y tributa a los servicios turísticos.
La puerta de entrada: el aeropuerto Joé Martí. Estuve en diciembre 2024 y la demora para salir del aeropuerto fue de más de una hora, al regresar a mi país de residencia, pasé la noche en dicho aeropuerto y desde mi llegada sobre las diez de la noche, no hubo ni una botella de agua para comprar, las cafeterías cerradas, en la madrugada sacaron unos pocos bocadillos de cerdo, para serles sincero, casi incomibles, estaban ácidos y del pan, ni hablar. Las tiendas apagadas y en algunas de ellas, las dependientas rendidas arrecostadas en los mostradores, para mi, como cubano la imagen fue triste, imaginense como sería para cualquier turista foráneo. Seguiré yendo, ante todo porque es mi tierra, soy cubano y lo seguiré siendo en las buenas y en las malas. El turista observa todo mucho más allá de sol y playa como lo he hecho en visitas a Europa. De la música, a pesar de los / las grandes del patio lo que se ofrece en todas partes y a un volumen ensordecedor es de dudosa calidad, eso sin hablar del asedio por parte de los boteros, taxistas...desde que sales por las puertas automáticas de la terminal, esto da una impresión de lucha y de pasarle el pie a cualquiera a cualquier precio". Duele lo que nos pasa. A pesar del bloqueo, que aunque no es nuevo y cada vez más férreo es necesario echarnos un vistazo por dentro, reconocer lo que no está bien y con nuevas ideas arreglar lo que nos toca.
Y a pesar de todo, como también está en los datos de la ONEI EL mayor porcentaje del PIB se dedica al turismo.. se debe cambiar la prioridad. Cambiar lo que deba ser cambiado
Los servicios en general en los hoteles son un desastre. Quitarle turistas a Cuba es muy fácil.
Mucha verdad lo que escribe Jose Raul Q. El turista ademas de las atenciones logicas en el hotel como son buena alimentacion, atenciones, entretenimiento, etcetera quiere caminar por las calles de Cuba. Vivo en Santa Marta, al lado de Varadero y les digo que es un poblado que estaba siempre llenos de visitante extrajeros, habia una interaccion social, economica, cultural entre ellos y los pobladores de esta ciudad. Eso actualmente no existe. Quien va a caminar por un pueblo completamente a oscuras. Olvidese del aumento de turistas bajo las condiciones actuales del pais. Ellos se encuentran que las condiciones hoteleras ha disminuido significamente en calidad se topa demas con un pais a oscuras. Y si a eso le pones la competencia con Republica Dominicana, Mexico con precios mas bajos y condiciones optimas esta muy dificil la recuperacion de este importante renglon economico del pais.
Es verdad que el Turismo es el motor de una economía que no tenga un BLOQUEO y SANCIONES, del país que debería ser nuestro emisor más fuerte (Cercanía, población y dinero) los EEUU. Gracias.
durante mucho tiempo se ha mantenido la misma manera de manejar la industria, mientras no haya un cambio en la manera d manejar la industria todo seguira a peor, los precios por otro lado, para nada competitivos con los otros d la region... tampoco se potencia el turismo nacional... muchas variables q los pensadores de la industria parece q no saben como superar a corto plazo
Son muchos los factores que atentan contra la Imagen que queremos dar, es injustificable que no existan los recursos para recoger la basura, nadie quiere estar en un lugar que de esa imagen. Sencillamente se pusieron casi todos los huevos en la misma canasta y ahora ni huevos ni canasta.
El comentario es excelente, pero cuesta trabajo entender porque en los últimos años seguimos invirtiendo masivamente en esta rama, con los porcentajes de desocupación, mientras en la agricultura solo un 3 porciento, en la estructura energética algo similar y así en diferentes ramas todas influyen de una u otra manera en el Turismo.
Simple..... la culpa de esobes de Trump y del bloqueo genocida
"Las noticias promovidas fundamentalmente desde Miami sobre los apagones, la escasez de medicinas, alimentos y combustibles, y la migración masiva han dañado la imagen del país como un destino seguro y atractivo."
Aquí está una buena parte del problema. Más que la difusión de noticias, es una realidad incuestionable que ni el más iluso de los soñadores cree tenga solución en el corto plazo.
Lamentablemente fue una apuesta y perdimos...ahora hay que levantar la cabeza y pedir auxilio.
Una pregunta. El viajero cubano residente en el exterior que visita el país se considera turista ?
Otra pregunta. Es conocido que ciudadanos cubanos con residencia en Cuba realizan viajes de turismo al extranjero. Pueden publicar esas estadísticas?
Una tercera pregunta. Cuáles son los datos del comportamiento del turismo nacional ?
El turismo en Cuba no fue por la visión de nadie fue propiciado por la gran crisis de los 90 que obligó al gobierno a abrirse a esa industria y a una apertura a la inversión extranjera que se habían suspendido después del 59.
Dentro de las causas internas se menciona la (falta de)capacidad instalada y en otra parte se dice que la capacidad hotelera estuvo al 45% en el 2024, amabs observaciones son contrarias, no pueden ser reales las dos a la vez. En la parte del descenso del turismo ruso se habla fe la depreciación del rublo, esta moneda se cotizaba alrededor de 111 por un dólar en Enero y hoy está alrededor de 80, apreciándose durante todo lo que va de año y aumentando su nivel adquisitivo. Lo primero es empezar con estudios realmente serios.
La posible solucción está en la integración con America Latina, entrada sin visado a turistas provenientes del área, inclusive se pueden hacer acuerdos con algunos paises(Mexico, Colombia, Nicaragua, Brazil) para empezar, creando puertos francos de entrada donde pudieran entrar visitantes de esos paises con sus documentos de identificación normales (sin pasaporte) les garantizo un aumento inmediato de entradas.
El forista José Raúl Q ya lo subrayó en su comentario de manera muy explícita y no queda mucho que agregar. Si se da un paseo por el Centro Histórico de la Habana,se constatarán otras "anomalías" que hacen insufrible tal recorrido. Desde basura y vertimientos albañales hasta supuestos artistas con guitarra y maracas con niveles olímpicos de impertinencia. Es inconcebible que, por momentos, corra un arroyo de aguas negras frente a La Bodeguita del Medio o que haya desaparecido la Policía Especializada para meter en cintura a las decenas de personas que acosan al turista constantemente.
El artículo menciona la modernización hecha en infraestructuras hoteleras en Jamaica y Dominicana y pregunto: ¿ no habría sido mejor haber replicado esa experiencia en Cuba? ¿ Cómo se digiere el hecho de que se construya un mega-hotel en 3ra y 70 y en la calle 23 cuando hoteles vecinos como el Panorama y el Habana Libre se estén cayendo a pedazos?
Las causas externas pesan y mucho pero no menos pesan las internas
Invitaria al periodista a que la comparacion la hiciera con datos del 2019, para que se vea bien el retroceso, que hemos tenido.
Entonces no vale la pena seguir haciendo inversiones millonarias en hoteles lujosos vamos a mantener los que tenemos en buen estado y conservación hay que revisar de a fondo los servicios que están dando a extranjeros y nacionales que siempre no es bueno y si el turista viene no solo para estar encerrado dentro de un hotel también necesita salir a conocer Cuba como se dice y tener ofertas en restaurantes, tiendas, cafeterías y otros como era antes que el gobierno tenía el control ahora en las autopistas y carreteras de Cuba solamente te encuentras todo desabastecido y sin corriente entonces los extranjeros tienen que acudir a los particulares dónde todo es carísimo
"Más allá de los problemas concretos, Cuba sufre una crisis de percepción. Las noticias promovidas fundamentalmente desde Miami sobre los apagones, la escasez de medicinas, alimentos y combustibles, y la migración masiva han dañado la imagen del país como un destino seguro y atractivo."
Surrealista esa parte, crisis de percepcion? En serio?
Expresa en el artículo que: "El sector agrícola, que destina un volumen significativo de su producción al abastecimiento de la industria turística, enfrenta ahora excedentes que no encuentran mercado interno alternativo."
Se habla aqui de excedentes y a la vez el articulo refiere q dentro del 42% de las quejas está "la (insuficiente) variedad gastronómica", además si bien esa producción se concibió para servicios al turísmo, en las condiciones actuales de nuestro pais, es arduo afirmar "que no encuentran mercado interno alternativo."
Se refiere a mercado interno alternativo en USD no en CUP.
Es un análisis sobre turismo actualizado con datos estadísticos gráficos y números que fundamentan todo ,sin embargo si se mencionan dos factores internos que influyen mucho uno la calidad de los servicios en relación a otros países del caribe que han ovacionado mayor preferencias y que se puede resolver el segundo es lo relacionado al comercialización y plataformas y que a pesar de lo que se trata de justificar si se puede resolver como lo está haciendo Venezuela y corea del norte y Rusia igualmente bloqueadas hay que hacer la estrategia combinada con otros países y la gran desventajas de no tener una buena flota de aviones pero igual con estrategias con otros países se puede resolver y lano mencionada que si influye es la situación energética en cuba que si ha afectado el sector del turismo que siempre tubo un 50 % de capacidad utilizada residencial que ha estados afectada por situación de generación electrica y la situación económica actual para que esa parte turística de la población con casas acondicionadas y servicios privados a bajado en condiciones y calidad y por tsntomenor preferencia de turismo .ese dato por ejemplo en 2018 capacidad instalada residencial privada y ocupada en un semestre comparada a igual periodo 2025 hay que analizarlo también y que ese sector reciba también el apoyo para mejorar su calidad y también incluya en más turismo