CETA SA: Avances en el vínculo entre la Cujae y el sector productivo y de servicios (+Video)

Universidad Tecnológica de La Habana "José Antonio Echeverría". Foto: ACN.
En agosto de 2020 se creó la Sociedad de Interfaz de Ciencia y Tecnología de la Universidad Tecnológica de La Habana José Antonio Echeverría (CETA S.A.), con el objetivo de fortalecer los vínculos entre la universidad cubana y el sector productivo y de servicios.
La empresa CETA S.A. se encarga de gestionar los proyectos de transferencia e innovación solicitados por el sector productivo y de servicios, y de aquellos asociados a programas que emprende la propia empresa.
Su directora, la doctora en Ciencias Danae Pigueiras Otero, explicó a Cubadebate que los proyectos que se desarrollan en ese centro de altos estudios se relacionan con todas las áreas de la ingeniería, la arquitectura y otras especialidades.
Añadió que han promovido la creación de proyectos en sectores estratégicos de la economía cubana como los de la construcción, electroenergético, telecomunicaciones y la informática, turismo, producción de alimentos, industria biotecnología y farmacéutica, y servicios técnico-profesionales.
Hay dos clasificaciones para esos proyectos: los asociados a programas nacionales, sectoriales y territoriales, y los de transferencia e innovación, solicitados por el sector productivo y de servicios, que incluyen servicios científico-técnicos, consultorías y capacitación profesional.
Pigueiras Otero señaló que, aunque siempre ha habido una relación entre la universidad y el sector productivo y de servicios, la constitución de CETA S.A. fortaleció ese vínculo y propició un cambio necesario.
La empresa se enfoca en generar un modelo de trabajo que funcione como un canal de transferencia e innovación en dos direcciones.
La primera, hacia los equipos de trabajo de la universidad, con apoyos en el diseño y gestión de los proyectos, el desarrollo de nuevos productos y servicios, la búsqueda de financiamiento y el perfeccionamiento de una cultura de la innovación que parte de la integración empresa-universidad, además de dirigir la investigación hacia problemas y requerimientos de la actividad económica.
La segunda, hacia el sector productivo y de servicios, identificando y canalizando sus necesidades, facilitando la introducción de la ciencia y la transferencia de tecnologías en la solución de problemas, y asegurando asesoría y capacitación profesional que garanticen un cambio de mentalidad hacia la innovación.
Entre los beneficios para estudiantes y profesores de la Cujae, la directora de CETA S.A. apunta que la empresa ha creado condiciones para financiar nuevos proyectos, remunerar a los participantes, crear infraestructuras para el desarrollo científico, facilitar el acceso a otras tecnologías y aplicar resultados de investigaciones.
A dos años de su fundación, CETA S.A. también ha posibilitado la realización de ferias y eventos, un mejor conocimiento de la realidad cubana por parte de los estudiantes (que contribuyen a solucionar problemas de la sociedad desde la universidad), y el fortalecimiento del proceso docente e investigativo con la participación de profesionales experimentados que laboran en el sector productivo y de servicios.
En 2021, fueron ejecutados por vía de CETA S.A. proyectos con 146 clientes nacionales y 38 extranjeros.
La sociedad trabaja con la empresa Servibasica (del Ministerio de Energía y Minas), Etecsa, el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos, BioCubaFarma, Azcuba, el Grupo de la Informática y las Comunicaciones (GEIC) y otros clientes.

Danae Pigueiras, presidenta de la Sociedad de Interfaz de Ciencia y Tecnología de la Universidad Tecnológica de La Habana José Antonio Echeverría. Foto: Abel Padrón Padilla/ Cubadebate.
CETA S.A. ha conformado una cartera con un número importante de proyectos que se han materializado en bienes y servicios:
- Sermap (Sistema de edificaciones residenciales de mortero armado prefabricado), con prototipos de la universidad y contratos de pruebas para su exportación hacia México. Tiene posibilidades de generalización en el país.
- Fabricación y validación de un pluviógrafo conjuntamente con el Instituto de Recursos Hidráulicos. En el proceso de fabricación intervinieron diferentes entidades.
- Sigenu (Sistema para la gestión universitaria), implementado en todo el país, en el Ministerio de Educación Superior y otros organismos.
- Consultorías a empresas no radicadas en Cuba.
- Diagnóstico organizacional.
- Estudios de cargas de viento, fundamentalmente en obras en construcción e inversiones.
- Diseño de sistemas de fuentes renovables de energía, para entidades que las introducen.
- Evaluación y pruebas a medios dieléctricos para todas las empresas eléctricas del país o aquellas que requieren certificarlos.
- Sistemas para optimizar rutas y conjuntos de soluciones para el desarrollo de aplicaciones que permitan optimizar recorridos.
- Estudios de riesgos.
- Modernización y recuperación de equipos, fundamentalmente en la automática.
- Estudios de oportunidad, prefactibilidad y factibilidad.
- Protecciones eléctricas en grupos electrógenos.
- Diseño estratégico organizacional.
- Elaboración de perfiles de cargo por competencias.
- Gestión del capital humano.
- Seguimiento y análisis de opiniones en medios digitales, con base en investigaciones de reconocimiento de texto.
- GeCap (Generador de pruebas de software), una aplicación de modelo para la obtención de casos de prueba.
- Gestión de mantenimiento.
- Gestión y eficiencia energética.
- Conjunto de cursos especializados.
Pigueiras Otero afirmó que los proyectos que gestionan son muy importantes porque “ponen el conocimiento de la universidad en las actividades de producción y servicios para el desarrollo de la sociedad. La forma de trabajo que implementamos tiene efectos a corto plazo en la eficiencia y mejora de los procesos en ese sector”.
Destacó que es importante para empresas y universidades tener un pensamiento diferente, un cambio de cultura que les permita orientarse hacia la innovación.
“Hoy tienen mayores oportunidades. pues existe un marco regulatorio que favorece estos procesos y políticas que promueven la introducción de la ciencia y la innovación”, aseveró la directora de CETA S.A.
En video, CETA S.A, Sociedad de Interfaz de Ciencia y Tecnología de la CUJAE
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yo he tratado de contactar con ellos y es muy dificil
yuriani, ve a la CUJAE, haz el contacto directo, las comunicaciones son complejas
Para algo se inventaron las comunicaciones. Si al final no usamos los avances. Como es eso de que las comunicaciones son complejas. Será la unica universidad del mundo donde no te puedes comunicar por un telefono o un email. Nosotros mismos nos ponemos el sombrero del "atraso". A ver si me escuchany habilitan un canal en la Cujae para todo el que quiera comunicarse con ellos.
Pueden ponerse en contacto con la universidad a través del correo electrónico comunicacion@tesla.cujae.edu.cu; si desea escribir directamente al rector de la cujae lo puede hacer por rectorado@tesla.cujae.edu.cu o a través de los teléfonos 7260 8030 o 7 266 3201.
Además puede encontrarnos en Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn y otras redes sociales como CujaeRedSocial.
Los canales en redes destinados para la atención a la población se encuentran en Messenger, WhatsApp y Telegram. En el caso de los dos últimos a través del número móvil, destinado solo a la mensajería en redes sociales, 5997 8939.
Puedes escribirme a
Lic. Oscar Mederos Mesa
Consultor
Calle 22 s/n entre 1ra y Mar, Miramar,
La Habana, Cuba
Telefóno: +53 7204 0641
Móvil: +53 5698 4520
http://www.tecnoceta.com
Mi correo es mederos.ceta@icloud.com
Buenos Días: como se puede contactar con esta organización??
ah, pero qué bien, amo a la CUJAE, admiro a la Dra. Martha Gómez y a todos allí, son excelentes profesionales, me hace feliz ver que tienen reconocimiento nacional, que pueden aplicar todos sus proyectos, les felicito, eso también a LOGESPRO, no sé si sigue funcionando pero mi corazón está con la CUJAE.
LOGESPRO continua desarrollando soluciones junto con las empresas. Acaba de preparar a todos los cuadros del MINDUS (mas de 350) en nuevo e foque de los Sistemas de Produccion y en el contenido para diseñar la gestión de las cadenas de sumiistro y ya trabajando en 10 cadenas con un seguimiento de LOGESPRO y del MINDUS, cuyo ministro presentó esa estrategia en el Consejo de Ministro.
Al leer el reportaje de CETA S.A. comprueba nuestra concepcion: las empresas no deben enfocarse a obtener utilidades y cumplir planes (es solo un indicador), sino a satisfacer las demandas de los clientes finales. CETA debe transformarse como muchas empresas del pais. ¿Estará en condiciones y voluntad de hacerlo?. Por eso en su reportaje el tema de la logistica (que es un problema generalizado y cuello de botella en todas las empresas cubanas) no es mencionado porque no le está dando dinero. Para eso hay fondos del CITMA en un Programa Nacional de "Desarrollo de la Logistica y Cadenas de Suministro" que dirige LOGESPRO
He tenido el gusto de trabajar con ellos, excelentes profesionales.
Alguien podría comentar cuantos proyectos están desarrollando las facultades de economía del país, especialmente la de la UH, con empresas u otras entidades económicas del país.
Llama la atención que la Rama de Transporte, que siempre constituye un gasto de pasaje o flete encareciendo el capital humano y las mercancias, no tenga un adecuado control por medio de tarifas rigurosas. Tal parece que allí no hace falta la Academia.
Nuevas formas y estructuras para gestionar la relación universidad empresa. Muy bien por la empresa de la Cujae. Abriendo el camino para demostrar y sensibilizar al sector empresarial y de servicios que esto no es un gasto sino una inversión, que bien trabajadas es ganar ganar. Éxitos.
Trabaja con la UNE pues la empresa Servibásica solo es la que nos brinda los servicios internos a nuestra entidad, es importante mencionarlo pues desarrollamos varios proyectos y muchísimos servicios científico técnicos
Así que las buenas ideas sobre residencias en la construcción se van a México. Con tantas necesidades de viviendas que hay en Cuba para sacar a tantos damnificados que hay en la Habana solamente.
Y cuántos proyectos se están aplicando en empresas cubanas?
Y por qué los cubanos emprendedores no pueden trabajar de conjunto también con proyectos de las universidades??
Por qué el estado no apoya estos proyectos para cuentapropistas??