Cubadebate

INFORME DEL MINISTERIO DE LA INDUSTRIA BÁSICA ACERCA DE LA NECESIDAD DE PONER FIN AL BLOQUEO ECONOMICO, COMERCIAL, Y FINANCIERO IMPUESTO POR LOS ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA CONTRA CUBA. AÑO 2004.

La Política de aislamiento que los Estados Unidos pretenden imponer a Cuba mediante el Bloqueo Económico, Financiero y Comercial por mas de 40 años no socavará nuestros principios, porque CUBA NO CLAUDICARA EN LA DEFENSA DE SU INDEPENDENCIA.

Los Estados Unidos, mantienen su política de minimizar ante la opinión pública internacional el efecto del Bloqueo y de la Guerra Económica que por más de medio siglo han mantenido contra Cuba. La administración Bush no quiere aceptar que Cuba nunca va a renunciar al derecho de construir su propio modelo de desarrollo.

En la etapa que nos corresponde analizar, en la Industria Básica, las pérdidas por concepto del Bloqueo son altas, relacionamos a continuación las principales afectaciones ocasionadas a las diferentes ramas de nuestro Ministerio, por el Bloqueo Económico, Comercial y Financiero:

PROHIBICION DE ENTRADA A LOS EE. UU. DE DIRECTIVOS DE LA CORPORACION CANADIENSE SHERRITTINTERNATIONAL.

El Gobierno Norteamericano continúa utilizando la aplicación del Titulo IV de la Ley Helms Burton, relacionado con el supuesto "trafico con propiedades norteamericanas, confiscadas por el Gobierno de Cuba", en este caso a un grupo de directivos de la compañía canadiense Sherritt Int. Co.,

• El 21 de marzo del 2005 se recibió en las Oficinas de Sherritt en Toronto, un fax no confidencial, del Sr. Ned Childs, Departamento de Estado de los EE.UU., Oficina de Asuntos Cubanos, adjuntando cartas firmadas por el Sr. Roger F. Noriega, Secretario Asistente de Estado, informando a los Sres. Jowdat Waheed, Presidente y CEO, Guy Bentinck, Vicepresidente Ejecutivo de finanzas y CFO, Michael E. Chalkley, Vicepresidente Ejecutivo de Metales y Barry Hatt, Vicepresidente ejecutivo de las Operaciones de Petróleo y Gas informándoles que el Departamento de Estado determinó que son sujetos de negativa para obtener visa y de admisión a los Estados Unidos bajo la Sección 401 del Acta de Solidaridad Democrática y Libertad de Cuba. Se adjunta copia.

CUBAPETROLEO

• En el último cuatrimestre de 2004, se recibió la solicitud de la compañía IES Sistemas Integrados de Exploración, domiciliada en Alemania, de un espacio de 2 horas, en el marco de la Primera Convención de Ciencias de la Tierra (Cuba, Abril 5-8), para una demostración de la tecnología en software de esa firma, relativa a las modelizaciones 2D y 3D de Sistemas Petroleros.

Es interés de la organización la adquisición de estos softwares ya que el costo de las modelizaciones en otros países tiene un costo anual de 30 000 USD. El creciente desarrollo de la exploración costa afuera hace necesario trabajar durante todo el año con las modelizaciones de los sistemas petroleros, basadas en la utilización de un número cada vez mayor de líneas sísmicas. Resulta económicamente ventajoso y mayor seguridad para nuestra información de exploración, disponer nosotros mismos de esas herramientas de tecnología avanzada.

Se recibió notificación de IES denegando la venta de los softwares a alegando que aunque IES no es propiedad de ciudadanos norteamericanos y sus operaciones se realizan en Alemania, hay una parte de IES incorporada a EE.UU., por lo que la firma no puede en manera alguna tener relaciones con compañías cubanas.

Adicionalmente también cancelaron su participación en la Convención de Ciencias de la Tierra, celebrada en el mes de Abril pasado.

• En la reciente Conferencia y Exhibición Anual de la Asociación Americana de Geólogos Petroleros, efectuada en Cancún, México, en Noviembre de 2004, se presentó por el Sr. Christopher Schenk, ciudadano norteamericano y geólogo del Servicio Geológico de los Estados Unidos, adscrito al Departamento del Interior, una evaluación de las reservas que se espera que el norte de Cuba posea en las aguas profundas.

Otro trabajo sobre costa afuera de Cuba fue presentado en ese lugar por el Sr. Richard T. Buffler, geofísico norteamericano de la Universidad de Austin, en Texas. El Sr. Buffler ha estado en Cuba en dos oportunidades en la década de los '80.

Se cursaron invitaciones a ambos especialistas, para que participaran en la Convención de Ciencias de la Tierra, celebrada en Cuba en abril pasado.

Inmediatamente el Sr. Buffler respondió que aunque le interesaba mucho la participación, le era imposible venir en la fecha programada, debido a otros compromisos previos.
Del Sr. Schenk no se tuvo respuesta, recibiéndose pasados dos meses comunicación via e-mail del Sr. Buffler que aclaraba: (traducción literal)

"Tengo malas noticias de Chris Schenk. Finalmente hablé por teléfono con él. A él le es imposible comunicarse con usted. Cuando el Gobierno de los Estados Unidos encontró que él había hecho una evaluación de las aguas de Cuba, lo humillaron duro y le dijeron que no podía tener comunicación con Cuba y lo amenazaron con multarlo si lo hacía. Así que definitivamente se le impide venir a la reunión en Abril.
É l quiso que yo le dijera a usted lo mucho que apreciaba su ayuda e información para su trabajo (se refiere al envío de la Circular de la Convención) y lo mucho que le hubiera gustado trabajar con usted. Nosotros sentimos que las relaciones entre nuestros países se hayan deteriorado a un nivel tan bajo. Nos disculpamos. Mucha suerte con las reuniones y por favor envíeme el CD con todos los resultados cuando todo haya concluido. Gracias nuevamente,"

Ambos ejemplos son una fehaciente demostración de cómo los Estados Unidos utilizan la intimidación como método para mantener el Bloqueo genocida a Cuba y pretende mantenernos también aislados del desarrollo de la ciencia y la técnica.

ELECTRICIDAD

• Al interrumpirse el mercado natural de los suministros para la Industria energética cubana, la adquisición de los mismos se desplazó a lugares muy lejanos o reembarcarlos a través de terceros países debiéndose realizar un gasto adicional de 600.00MUSD.

• En la rama energética también se ha sentido la influencia del Bloqueo que los Estados Unidos han impuesto contra Cuba. Un aspecto que ha influido ha sido las limitaciones para la adquisición de tecnologías modernas con el propósito de mantener la vitalidad del Sistema Electro energético Nacional que se fabrican en otros países con licencia de compañías de los EE.UU.

• El incremento en los gastos financieros al tener que aceptar, por no tener otras alternativas posibles, tasas de intereses y precios para algunos productos a un costo superior a los vigentes en el mercado, ha provocado erogaciones en exceso de alrededor de 3.5 MMUSD.

• Al no acceso a fuentes de financiamiento a largo plazo se ha tenido que aceptar créditos a corto plazo para la modernización de nuestras plantas generadoras y redes eléctricas con el propósito de mejorar la calidad del servicio que brindamos elevando los gastos hasta alrededor de 6.0 MMUSD

CUBANIQUEL

Agresiones imperialistas a la inversión extranjera en la industria cubana del níquel. Inversionistas que se retiraron y aquellos que no han podido llegar debido al bloqueo. Inversiones que pudieron ejecutarse de haber tenido acceso a financiamientos de organizaciones internacionales.

Nuestro país es el segundo mayor poseedor de reservas en yacimientos de níquel en el mundo. Con una vasta experiencia en la explotación de esta industria, que comenzó en el país en el año 1943, con la preparación y el entrenamiento de mano de obra muy calificada, no ha podido sin embargo llevar adelante varios proyectos de inversión, lo que ha significado grandes pérdidas en toneladas dejadas de producir, a causa de los siguientes factores:

• Carencia de créditos disponibles por parte de instituciones bancarias mundiales

• Presión sobre inversionistas y alejamiento de inversionistas potenciales

• La Industria Cubana del Níquel pudo haber rebasado la cifra de 100 mil toneladas de producción de níquel y cobalto en el año 2004, de haberse podido concretar los proyectos de expansión de las plantas existentes y la conclusión de inversiones, entre la que se encuentra la Inversión de Las Camariocas con 70 % de ejecución física, la que hoy se trata de convertir en una Planta de Ferroníquel, al no encontrarse financiamiento para su conclusión y en la cual se tiene que invertir la suma de 500.0 MMUSD.

Con la capacidad industrial actual solo pudieron ser planificadas 76.9 miles de toneladas en el 2005, trayendo una afectación de

• Se adquirió por la Empresa Mecánica del Níquel, equipamiento de soldadura y corte CNC, (compra de 3 maquinas de soldar para la soldadura de dióxido de carbono (SMAW y GMAW) del Fabricante MILLER de USA y una instalación de corte CNC modelo Challenger de Thermadyne de USA, a través de una compañía intermediaria con un costo de 363.5 MUSD, representando por este concepto una erogación adicional de 54.5 MUSD.

Afectaciones a la Empresa Mixta Moa Nickel S. A.

El bloqueo incide negativamente en la EM Moa Níckel S.A., las afectaciones y daños colaterales se repiten años tras años y se suman nuevos ejemplos cada día. A continuación relacionamos los elementos y ejemplos más relevantes que avalan las afectaciones causadas por el bloqueo a nuestra compañía.

1- El diseño constructivo de la planta y su construcción estuvo a cargo de compañías de EE.UU., como consecuencia de lo anterior se instalaron equipos y tecnologías en su mayoría de origen americano, el no poder adquirir los repuestos directamente de sus fabricantes y distribuidores en EE.UU. obligó a la Industria a buscar alternativas a través de trading y de terceros países.

2- Las materias primas fundamentales usadas para la producción son de los ejemplos que mas impactan económicamente el costo de producción de nuestro producto final, además de afectar la producción de níquel por las demoras en la llegada del suministro por no poder contar con fuentes de suministro cercanas producto al bloqueo.

3- El suministro de ácido sulfúrico desde México, que ya afectaba considerablemente los costos, debido a la travesía desde el pacifico vía canal de Panamá, sufrió una nueva y seria afectación como consecuencia del bloqueo debido a que Mexicana de Cobre que era nuestro suministrador fue comprada por una compañía Norteamericana.

Como consecuencia de lo anterior la fuente de suministro tuvo que ser desplazada para Europa, trayendo consigo un incremento considerable en el costo fundamentalmente por flete, aumento en los ciclos de entregas de los barcos y un consecuente aumento del riesgo producto a las inclemencias del tiempo para la nueva travesía.

Se estima que entre los embarques regulares y los spot desde Europa y la compra en México por la costa del pacifico se gastaron en exceso 11, 000,000.00 USD al no poder ser adquirido en la Florida.

4- La imposibilidad de importar azufre desde la Florida, obligó a la búsqueda de nuevos mercados. En este momento se adquiriere en Vancouver, lo cual ha encareciendo su costo en 3, 000,000.00 USD.

5- La necesidad de adquirir equipos a casas tradings, genera un Costo/Riesgo en las compras. En dichas transacciones se pierde lo relacionado con el servicio de postventa, en muchos casos se pierde la puesta en marcha por parte del fabricante y la garantía se ve afectada grandemente por el riesgo que un intermediario nunca quiere asumir.

El gasto adicional por no contar con servicio directo y solo a través de terceros países y tradings generó un gasto en exceso de 300.000.00 USD, al tener que pagar costos de garantías, asistencias técnica y transportaciones no asumidas por los proveedores desde Europa, Canadá y otros países.

6- Como consecuencia del Bloqueo la compra de materias primas se realiza a través de tradings que manejan dicho mercado, los que aplican un margen de ganancia del orden de los 30-40%, representando un pago en exceso de 2,100.000.00 USD

7- Al tener alejadas las fuentes de suministros, se ha tenido que elevar los índices de inventario de todos los Materiales, de Operación, Mantenimiento y Materias primas, incurriéndose en elevados costos de Almacenamiento y seguro, habiéndose erogado en exceso 2, 700,000.00 USD con la consiguiente afectación que esto representa directamente en los costos y las ganancias de la Planta.

8- Al no poder acceder a mercados cercanos como el de Estados Unidos durante el 2004 Moa Nickel pagó en exceso 11, 592,624.00 USD por concepto de gastos adicionales en fletes, seguros por reubicación de mercados y pagos al contado de sus importaciones, teniendo que traer sus mercancías desde puntos lejanos como Europa, Canadá y Latinoamérica.

9- Al no existir distribuidores especializados en Cuba a causa del bloqueo, Moa Nickel paga en fletes aéreo, montos superiores a los 251,109.00 USD con su consecuente incidencia en los costos de la empresa.

10- La necesidad de realizar las compras en Europa, Asia y otros mercados genera costos financieros que incluyen las afectaciones por variaciones cambiarias, se paga en exceso un 25% de costos extras, ascendente a 7, 500.000.00 USD.

Entorpecimiento al financiamiento de las inversiones y altos costos crediticios.

Toda industria esta sometida a la necesidad de modernizar sus instalaciones para lo cual hay que ejecutar inversiones. Para su financiamiento se han tenido que aceptar las siguientes condiciones:

• Períodos de gracia inexistentes o inferiores a seis meses
• Gastos financieros adicionales, por concepto del riesgo Cuba, que encarecen los créditos entre un 2 y un 5 %.
• Total colaterización de los créditos mediante garantías ofrecidas en inventarios localizados en almacenes fuera del territorio nacional y garantías muy líquidas de cuentas por cobrar, para poder tener acceso a financiamientos bancarios.
• Necesidad de aceptar financiamientos comerciales sumamente caros, ante la imposibilidad de obtener créditos bancarios.
• Inversiones rentables y necesarias pospuestas indefinidamente, al no poderse concretar condiciones financieras que las hagan viables a corto plazo.
• Prohibición de utilizar el dólar estadounidense y de tener dinero en cuentas en Bancos de terceros países en esta moneda significa gastos por concepto de fluctuaciones en el cambio de las monedas que se utilizan con respecto al dólar, además del riesgo que se corre por la posible incautación de bienes y efectivos.
• Las leyes de bloqueo también impiden a Cuba el acceso al financiamiento de los organismos multilaterales y regionales de desarrollo. De haber tenido Cuba la posibilidad de acceder a tales préstamos, podrían haberse obtenido unos 200 millones de dólares, una parte de los cuales se podría haber destinado a financiar una parte del paquete de inversiones necesarias para la expansión hasta las de la Planta de Níquel Che Guevara.

INDUSTRIA QUIMICO FARMACEUTICA

Las regulaciones norteamericanas impuestas en cuanto a la navegación y atraque de los barcos que negocian con el Gobierno Cubano y que tengan prohibido la entrada a territorio estadounidense, ha obligado a esta Industria a utilizar los servicios de líneas o rutas navieras que encarecen los costos de los fletes.

• Al no existir Navieras Cubanas, por las dificultades de adquirir créditos ventajosos, sobre todo en el Area Latinoamericana, nos han obligado a usar una tercera entidad, para que no aparezca el nombre de Cuba; esto conlleva a trámites engorrosos para la extracción de la mercancía por no venir asignada a Farmacuba, lo que demora en extraer las mismas y por ende la demora en la devolución de los contenedores y el gasto que ha ocasionado esto es de 17.00 USD diario por cada contenedor. En el ultimo año las perdidas por este concepto han sido de mas de 15,0 MUSD

• El Bloqueo y la política hostil del Gobierno Norteamericano ha entorpecido la adquisición de tecnologías, medicamentos, materias primas, material de envase, equipos y piezas de repuesto.
Un ejemplo de ello es que durante años el PVC se ha comprado a una firma Argentina. Para el año 2005 se había firmado un Contrato en el mes de Enero, para toda la industria Farmacéutica por un monto de 948,390.18 USD. Motivado aparentemente por una denuncia a la Casa Matriz de la firma, radicada en EE. UU. se prohibió la comercialización del producto a Cuba trayendo como consecuencia un cambio de suministrador. La afectación solamente por encarecimiento del producto es de alrededor de 112 500 USD.
Por la necesidad urgente del producto se establecieron negociaciones con la firma COMEI italiana, para la contratación de un semestre. Esto significó una pérdida en el primer semestre de más de 58,491.63 USD.