Primer ministro Manuel Marrero Cruz convoca a gobernadores para alinear estrategias de desarrollo territorial

Sigue siendo un problema por resolver los altos precios de los productos agropecuarios. Foto: Juvenal Balán
El miembro del Buró Político y primer ministro, Manuel Marrero Cruz, convocó a los gobernadores y al intendente del municipio especial Isla de la Juventud a una reunión para asegurar que las estrategias de desarrollo territorial se alineen con las proyecciones del Gobierno para corregir distorsiones y reimpulsar la economía en 2025.
Este encuentro estableció directrices para las acciones gubernamentales en el nuevo año.
“No logramos que estas se conviertan, de verdad, en un instrumento de trabajo, que sea el que nos guíe hacia donde vamos”. El jefe de Gobierno señaló que “debemos tener claras las potencialidades de un municipio, los problemas que aquejan a la población, a nuestros electores, y a partir de las potencialidades, darles solución”.
Sus reflexiones llegaron luego de las presentaciones que sobre la implementación de las proyecciones hicieran Mildrey Granadillo de la Torre, viceministra primera de Economía y Planificación; y Nancy Acosta Hernández, jefa de la Dirección de Atención a las Administraciones locales del Poder Popular en el Consejo de Ministros, en el cual se ratificó que el seguimiento y control de estas seguirán siendo hilo conductor del sistema de trabajo del Gobierno y que “no hay nada aislado, todo hay que verlo con integralidad”.
Esto requerirá, a nivel local, la evaluación de las acciones, metas e indicadores relacionados con los diez objetivos aprobados. Al respecto, el primer ministro insistió en que el completamiento de las estructuras en los municipios y la descentralización de competencias son decisivos para perfeccionar la gestión estratégica del desarrollo territorial.
El primer ministro precisó que cada persona, especialista, cada trabajador, tiene que conocer cuáles son sus funciones específicas y generales, así como cada área y estructura.
“No puede ser que el trabajo diario se caracterice por la improvisación, que nos lleva a dejar de hacer aquello para lo que estamos creados, y sabemos que eso es bastante común”, reiteró.
Reconoció que el desempeño de los cuadros es vital para superar las insuficiencias internas y buscar soluciones a los problemas, en intercambio constante con el pueblo.
“La batalla que tenemos por delante es dura. Hay que echarla con nuevos bríos, pero con cuadros, a quienes les podrá faltar algún conocimiento o experiencia, siempre y cuando les sobren ganas de echar pa´lante, escuchar a la gente, buscar soluciones alternativas desde una posición revolucionaria”, aseveró.
El miembro del Buró Político y vicepresidente de la República, Salvador Valdés Mesa, expresó que las estructuras tienen que estar en un constante perfeccionamiento. “El problema más serio que identificamos es la inestabilidad de los intendentes, que es un cargo muy importante en un municipio. Y no se trata solamente del Consejo de la Administración, los propios órganos globales, sobre todo Finanzas y Precios, llevan una mirada diferente de completamiento”.
Otros asuntos en la agenda
En la reunión, realizada por videoconferencia y que también fue presidida por el miembro del Buró Político Esteban Lazo Hernández, presidente del Parlamento, el vice primer ministro Jorge Luis Tapia Fonseca presentó un resumen del proceso de contratación de productos agropecuarios para 2025, pero insistió en profundizar en el funcionamiento de los comités de contratación.
Añadió que otra problemática está relacionada con bajar los precios.
En tal sentido, el primer ministro explicó que este es un asunto que debe tener una mayor organización, para lograr el impacto deseado por la población. “¿A qué precio se está pagando al productor, y a qué precio está llegando el producto al cliente final, que es el pueblo?”, preguntó, e indicó que hay que acabar “con esa brecha entre los productores y el pueblo”.
Como parte de la agenda del encuentro, Joaquín Alonso Vázquez y Vladimir Regueiro Ale, ministros de Economía y Planificación y de Finanzas y Precios, ofrecieron un conjunto de precisiones sobre el plan de la economía y el presupuesto del Estado 2025, los cuales apuntan a un mayor aprovechamiento de los recursos endógenos.
Juana María Pantoja Hernández, jefa de la Oficina Nacional de Estadística e Información, actualizó sobre los aseguramientos, en sus diferentes etapas, para el próximo censo de población y vivienda.
En el cierre de la reunión, el primer ministro abordó otros temas priorizados, como la distribución de la canasta familiar normada, la situación del Programa de Atención Materno Infantil, la sostenibilidad de los servicios comunales, la construcción de viviendas, así como el enfrentamiento a la corrupción, el delito, las ilegalidades y las indisciplinas sociales.
(Con información de Granma)
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Como es posible que una libra de tomates cueste 500 pesos como se saca la ficha de costo de ese producto. Cual es el salario promedio de nuestro pais??
Creo que en el escenario actual de crisis económica, financiera y comercial que existe en nuestro país es muy importante seguir fortaleciendo en todos los sentidos el rol del Municipio. Debería analizarse retornar a la división político - administrativa de 6 provincias y el municipio especial de la Isla de la Juventud. Todos los inmuebles, autos, combustible y salarios que hoy están en manos de los gobiernos provinciales podrían asignarse a los municipios para su mejor gestión. Con 6 Gobernadores y una pequeña estructura de gobernación que los apoye en su gestión creo es suficiente si los Municipios desempeñan con eficiencia y eficacia su trabajo.
Muy bien.
No veo nada de medidas para hacer cumplir lo establecido en leyes y disposiciones , como por ejemplo el control al precio del trasporte, ya que los ómnibus arrendados y carros particulares están cobrando lo que les parece, por ejemplo he visto ómnibus arrendados en Las Tunas pidiendo 1000 pesos hasta Holguin y fuera de la terminal, y para la habana 4000 y lo cargan fuera de la terminal, sin embargo he visto en Holguín ómnibus arrendados cargando para la Habana y en la terminal por lista de espera a 1200 pesos (Felicidades). En el caso de los carros particulares a Las Tunas 800, Granma 500, las maquinas Las Tunas 1500 , Bayamo 1200.
En Ciego de Avila lleva varios dias desabastecidas las placitas, todas no hay excepcion.
Muchas estrategias eso es bueno para burlar el bloqueo.
Ahora esperamos los anelados resultados ..
......"el Jefe de Gobierno señaló que «debemos tener claras las potencialidades de un municipio, los problemas de ese municipio que aquejan a la población, a nuestros electores, y a partir de las potencialidades darles solución». ¿compañero Primer Ministro, cuántas veces y en cuántos lugares ha mencionado esta necesedad....pero, por lo visto, sin resultado.
El vice primer ministro, Jorge Luis Tapia Fonseca, presentó un resumen del proceso de contratación de productos agropecuarios para 2025
¿Cómo vamos a avanzar en la producción de alimentos desde la comunidad, desde el consejo popular, desde el municipio para lograr satisfacer las necesidades de la población? Fue uno de los aspectos a los que se refirió el Vice Primer Ministro, «¿A qué precio se está pagando al productor y a qué precio está llegando el producto al cliente final que es el pueblo?», preguntó el Jefe de Gobierno, quien dijo que hay que acabar «con esa brecha entre los productores y el pueblo».
Los Productores reciben un 30 porciento, supuestamente, de ganancia sobre su producción, ¿han elaborado una FICHA DE COSTOS real, sin globos inflados ? , el Primer intermediario-tranportista recibe, supuestamente, otro 30 porciento de ganancia y, los REVENDEDORES intermediarios, entre el TRANSPORTISTA y carretilleros y puestos de venta, otros 30 porciento y, los carretilleros y "el puesto, autorizados", ambos, 30 porciento m
más, realizada una fácil operación de suma vemos que los consumidores, independientemente de sus ingresos tenemos que pagar el un"precio"gravado al producto del 120 porciento, es decir, al no existir "un mercado estatal", libre de intermediarios, los cubanos de a pie no tenemos salvación posible, ¿no creen ustedes, compañero Primer Ministro y Vicepresidente, todos Miembros del Buró Político del PCC?.....yo, con el perdón de sus augustas personalidades, sugerirí, MENOS DISCURSOS Y PROMESAS Y MÁS RESULTADOS TANGIBLES DE LOS CUBANOS DE A PIE, que somos los que e realidad sufrimos, el bloqueo y, la incompetencia los decisores a todos los niveles.
Menos mal, ya fueron convocados los gobernadores para "para alinear estrategias de desarrollo territorial", parece que no lo tenian bien claro... aunque no se fija un tiempo para la alineacion..
"pero con cuadros, a quienes les podrá faltar algún conocimiento o experiencia, siempre y cuando les sobren ganas de echar pa´lante, escuchar a la gente, buscar soluciones alternativas desde una posición revolucionaria”, aseveró". Con mucho respeto al Primer Ministro, el cuadro debe tener conocimiento y experiencia, de lo contrario es un cuadro improvisado, no basta solo con querer "echar pa´lante" una tarea, porque si no tiene conocimientos cómo va a dar respuesta a las inquietudes de la población y buscar soluciones, es contradictorio. Estamos en el siglo XXI, la era del conocimiento.
"preguntó, e indicó que hay que acabar “con esa brecha entre los productores y el pueblo”.
Terminen con acopio y los intermediarios y crearles condiciones al productor para que venda directamente sus productos al pueblo.
Llevamos más de un lustro, que en todas las reuniones se habla de bajar los precios, pero en la vida real, lejos de bajar, suben por días y la inflación no hay quien la detenga y mucho menos que la baje.
Porque no son son reuniones lo que hacen falta. Basta de recorridos y llamados que a nadie llaman. Hay que tomar medidas con los que no cumplen ... Y que no sean AMONESTACIONES
Deben ampliar más la información.
Creo que las personas que están al frente de los consejos populares de Miramar en municipio Playa La Habana tienen que revisar sus decisiones porque todos los negocios particulares y mipymes que se inauguran tienen precios inalcanzables para la mayoría de la población.
Excepto extranjeros,diplomáticos,algunas personas con solvencia económica y otros con familiares en el exterior.
Estamos muy mal por este camino.
Menos reuniónes y planes y más exigencias con resultados es lo que se necesita
Por suerte el cro Marrero es consciente que nuestro eslabón más débil en las actuales circunstancias es precisamente la calificación y desempeño de los cuadros de dirección a todos los niveles. Esto no es nada nuevo, no por gusto en cada Congreso la política de cuadro esta en el centro de los debates, pero no se avanza. En los municipios, provincias e instancias nacionales hay cualquier cantidad de plazas de cuadros vacantes, y muchas estan cubiertas por personal no idóneo en los temas que gestionan, o que se supone que lo hagan.
Eso lleva tiempo revertir. Y además cuando hay un cuadro que se destaca en la base, enseguida lo promueven a niveles superiores y seguimos en las mismas aunque se acepte que en los municipios esta el gane.
También es cierto que cada vez más se nombran en plazas de cuadro de dirección a personas sin compromiso político y con dudosas trayectorias, que solo los anima disfrutar de las prebendas y bondades de los cargos. A largo plazo, esto es receta para desastre. Hay que revertir esta tendencia con urgencia y sin miramientos.
Leyendo el títular de esta Noticia senti añoranza por la época en que el presidente o el primer ministro (Fidel fue primer Ministro hasta el 70 y pico) a las estructuras de gobierno las orientaba, le daba indicaciones, les ordenaba y mandaba. Pero ahora a las personas que tienen que servir al pueblo(Como dicta la constitución) los ¨convocamos¨. No entiendo en que momento el gobierno central dejó de Gobernar para pedirle de ¨favor¨ a los gobernadores que hagan su trabajo.
Además, se esta volviendo una moda poner en cada publicación donde se habla del primer ministro la palabra ¨reflexionar¨ lo cual en mi opinión personal. deberiamos respetar un poco por lo que representa para este pueblo. Porque haer reflexiones lo hizo un gigante como Fidel y fue justo después de que dejó sus cargos y que tenia un aval politico lo suficentemente extenso para hacer reflexiones. Seria muy bueno que respetemos el signifcado de esa palabra
Un lustro...es igual a un año..calendario..
Me parece poco tiempo...el que llevamos en ese empeño..
En canarias dicen una mula no pare..!
Un lustro es un espacio equivalente a 5 años, saludos.
Así mismo, que resultado se ha tenido de los impectores que se contrataron para mantener un precio fijo a los productos de la agricultura. Ahora lb de bonito $90, maso de zanahoria $450, lb de guayaba $100 una col $350 etc,etc, yo entiendo lo difícil que es poner orden cuando los perjudicados no son los que ponen esos precios abusivos hay millones de niños que se van para la escuela que no tienen un jugo de fruta para desayunar hay Miles de personas mayores de edad jubilada con pésima jubilación que tampoco lo tienen. yo me pregunto es que no hay alguien capaz de parar estos precios, me parece que hace falta mucha EXIGENCIA desde bien arriba y dejar de leer un papel frente a un parlamento y no exigir que se cumpla.
Dice Cubadebate: “Manuel Marrero Cruz, convocó a los gobernadores y al intendente del municipio especial Isla de la Juventud a una reunión para asegurar que las estrategias de desarrollo territorial se alineen con las proyecciones del Gobierno para corregir distorsiones y reimpulsar la economía en 2025. Este encuentro estableció directrices para las acciones gubernamentales en el nuevo año.“No logramos que estas se conviertan, de verdad, en un instrumento de trabajo, que sea el que nos guíe hacia donde vamos”. El jefe de Gobierno señaló que “debemos tener claras las potencialidades de un municipio, los problemas que aquejan a la población, a nuestros electores, y a partir de las potencialidades, darles solución”. Por favor, ¿alguien con màs luz que yo podría aclararme que quiere decir todo esto? En realidad la mayor parte de este resumen no se entiende porque utiliza un lenguaje genèrico sin especificar algo que aclare, solo exhortaciones, llamamientos, propòsitos, en fin, màs de lo mismo.
Todo muy sencillo, cada quien piensa como vive. Mientras nuestros cuadros sigan pasando tiempo precioso en recorridos de dudosos resultados y cada día más gordos, nunca se resolverán los problemas del pueblo. Ya no estamos en Lista de países patrocinadores del terrorismo, ahora es el bloqueo, y las miles de hectáreas sembradas con viandas y hortalizas cuando darán producción, y la leche para los niños.
Debemos esperar por los parques fotovoltaicos a ver que les ocurrirá si no acaban los apagones, y la sal???, etc
Si, realmente eso se queda en las proyecciones e intencionarse del gobierno central, pues los precios siguen subiendo, los salarios y jubilación devalúandose, la inflación sin control,.no hay transporte público y los boteros y Mypime acabando. Precisamente hoy en Nueva Vedado. Plaza están vendiendo arroz regulado x la libreta a 160 pesos//libra ?Eso tendrá algún mensaje o será un adelanto por dónde vendrán los acontecimientos y lo que nos depara la realidad ?
Cómo siempre falta comunicación
Anoche viendo en NTV colocaron fragmentos de la reunión con los gobernadores e intendentes de todo el país incluyendo la Isla de la juventud ,la reunión por vídeo conferencia la presidio Marrero Cruz, Salvador Valdés, demás miembros del consejo de ministros y también el presidente de la ANPP Esteban Lazo, dicha reunion abordo un grupo de problemáticas que se están dando en los municipios y el llamado a que se cumplan las proyecciones de trabajo.
Valdés Mesa señaló como problemática la situación de los intendentes, a lo que se le suma la falta de cuadros en las infraestructuras administrativas.
Hoy el municipio San José de las Lajas no está exento de ellas, se busca actitud y no la conjugación de otra cualidad como es la aptitud, encontrarlas unidas no es sencillo y se complejiza aún más si buscamos cuadros fuera de la entidad; a que obedece tal situación? , pues en primer lugar a la ausencia de una concebida reserva de cuadro objetiva y con el cumplimiento de un plan de preparación destinada a la reserva, hay ejemplos buenos pero abundan los errores en la selección y aún más en la capacitación.
La situación de los cuadros y su reserva en todos los niveles es una tarea partidista que no puede dejarse a la espontaneidad, no basta conque en un municipio los principales cuadros deban ser aprobados por el Buró, se hace necesario que sea extensivo a cada NP en la base rectorear esa tarea.
Entonces pk tantos desaciertos en esa dirección estratégica, eso de que lo primero es la actitud y desde la marcha aprender no siempre da buenos resultados y llama más a la improvisación y a la tardía muestra de resultados; corren tiempos donde debe cumplirse lo de sin prisa pero sin pausa,vhaga cada cualnlobqueble toca hacer y todo será más fluido y fácil.
Para terminar solo diré que Mayabeque y San José necesita una mirada distinta a tenor de se la capital provincial y como tal debe dar diferencia.
En la mañana pase por frente de la escuela especial Celia Sánchez Manduley, miren, parece más locales de barracones que aulas por como se ven sus exteriores, escuela que está enclavada en un sitio histórico pk ese fue el centro fundacional de San José de las Lajas y aún está la columna, en nada se parece a otras escuelas donde los que asisten son niños con determinadas discapacidades, en otras provincias actores estatales y no estables han favorecido estos centros y otros como los de niños sin amparo filial.
Las autoridades de la provincia en su tránsito hacia su sede no han mirado dicha instalación.
Estoy seguro que los padres, vecinos cercanos a esta instalación estarían felices de que ese lugar tuviese una vista mejor y otros recursos necesarios para educandos y educadores.
Gracias
Si ya llevamos 2 semanas casi de la apertura de un mercado tan grande solo en usd ,cuál a Sido el beneficio palpable de el mismo mercado en el pueblo ,en fin en que nos ha beneficiado ????
El gobierno local y su gestión es una asignatura suspensa en nuestro país, tal y como se dice aquí la improvisación y la falta de capacidad es el denominador común en muchos de los cuadros. La mayoría de estos gobiernos trabaja para sí mismo, hacen informes, reuniones, gastan en transporte, pero resuelven muy poco, no es solo culpa de ellos, arrastramos el mal de esperar indicaciones superiores, eso tanto se ha hablado de la capacidad negociadora de los gobiernos locales para gestionar la economía y el resto de los ámbitos locales, es algo que no se comprende aún y cuando más existen señales intermitentes un caso aquí otro allá e incluso en muchas ocasiones con poco fijador y lo que puede ser útil- me refiero a la manera de lograrlo- para muchas cosas solo se aplica a una sola.
Una cosa que me llama la atención es la falta de popularidad de los cuadros a estos niveles, casi nadie los conoce, pues llevan una vida de oficinas.
Un informe bien hecho sobre un problema no resuelve el problema, hay que ir a donde ocurre, participar en la solución con los trabajadores y los afectados, en otros lugares del mundo esto quizás no sea necesario, pero aquí sí, basta con recordar a Fidel, que estaba donde estaban los problemas y con los que los resolvían.
Por otro lado las inspecciones y controles de los gobiernos locales no funcionan, casi siempre se avisan y se hacen de pascua a san juan..
Creo y estoy convencido que en la base, en los gobiernos provinciales y municipales, hay potencialidades extraordinarias, ejemplos hay, aislados pero los hay, pero es un asunto subjetivo, los gobernantes han de saber gobernar.
El jefe de Gobierno señaló que debemos tener claras:
"Las potencialidades de un municipio"
Esto supone que al tener clara las potencialidades de un territorio, los problemas que aquejan a nuestros electores, tendrían una solución.
Pongamos un ejemplo concreto. En el municipio de Puerto Padre se ha identificado una de sus principales potencialidades: El turismo
El turismo en Puerto Padre es una de las áreas con mayor potencial de crecimiento, gracias a sus atractivos naturales, playas vírgenes y patrimonio cultural. Sus principales fortalezas, desafíos y oportunidades de desarrollo:
PRINCIPALES ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE PUERTO PADRE
1. PLAYAS Y NATURALEZA
Playa Covarrubias:
● La principal playa del municipio, con
arenas blancas y aguas cálidas.
● Alberga el Hotel Covarrubias.
(3 estrellas) y cabañas, pero con
potencial para expandir la oferta de
alojamiento y servicios (ecoturismo,
buceo, deportes náuticos).
● Ideal para el turismo de sol y playa,
aunque necesita mejor
infraestructura.
Playa La Llanita y Playa La Herradura:
● Menos explotadas, ideales para el
turismo de bajo impacto y naturaleza.
● Bahía de Malagueta
Zona con potencial para el turismo de
pesca, observación de aves y paseos
en bote.
2.- PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL
Villa Azul de los Molinos:
● Puerto Padre tiene un encanto colonial
con calles adoquinadas y antiguos
molinos de viento (símbolo de la
ciudad).
● Museo Municipal y el Teatro La
Caridad son puntos de interés
cultural.
● Fuerte de La Loma:
Una antigua fortaleza española con
vistas panorámicas al mar.
● Carnaval de Puerto Padre:
Uno de los más famosos del oriente
cubano, con música, danzas y
tradiciones locales.
3.- ECOTURISMO Y AVENTURA
Río Socucho:
● Pequeño río con senderos naturales
para excursiones.
Áreas rurales:
● Posibilidad de desarrollar agroturismo
en fincas cañeras y cultivos locales.
4. TURISMO BAUTICO Y
DEPORTIVOTurismo
● Pesca deportiva:
En la costa se pueden organizar
excursiones de pesca de dorado, sábalo
y otras especies.
● Buceo y snorkeling:
Aunque no tiene arrecifes destacados
como otros lugares de Cuba, hay zonas
con vida marina interesante.
OPORTUNIDADES DE DESARROLLO TURÍSTICO
1. Mejora de la Infraestructura
● Ampliación y modernización de
alojamientos (más hoteles, casas
particulares y eco-lodges).
● Restauración de edificios históricos
para turismo cultural.
● Mejorar el acceso vial y servicios
básicos (transporte, internet, agua).
2. Turismo de Naturaleza y Sostenible
● Creación de senderos ecoturísticos en
zonas como Bahía de Malagueta.
● Proyectos de conservación de
manglares y avistamiento de aves.
● Promoción del turismo rural (visitas a
fincas cañeras y cultivos locales).
3. Turismo de Eventos y Cultural
● Fortalecer el "Carnaval de Puerto Padre"
como atracción nacional.
● Festivales de música tradicional y
gastronomía local.
4. Vinculación con otros destinos de Las
Tunas y Cuba
Circuitos turísticos que incluyan:
● Las Tunas ciudad** (capital provincial,
cultura y arte).
● Playa Santa Lucía (en Camagüey,
cercana y con buceo en coral).
● Gibara (en Holguín, otro pueblo
costero con encanto histórico).
DESAFIOS ACTUALES
● Falta de inversión en infraestructura
hotelera y servicios.
● Poca promoción internacional (es menos
conocido que Varadero o Guardalavaca).
● Limitada conectividad aérea** (el aeropuerto más cercano es el de Holguín).
● Estacionalidad del turismo (alta
dependencia del turismo nacional en
verano).
CONCLUSIONES: POTENCIAL POR EXPLOTAR
Puerto Padre tiene todas las condiciones para convertirse en un destino turístico relevante en el oriente cubano, combinando sol y playa, cultura, historia y naturaleza. Con una estrategia de desarrollo que incluya:
● Inversión en infraestructura (hoteles,
carreteras, servicios).
● Promoción internacional (circuitos con
Holguín y Camagüey).
● Turismo sostenible y comunitario
(involucrando a la población local).
Como pueden ver hemos citado una relación de las potencialidades turísticas de un territorio bien conocidas por sus gobernantes. Ahora bien ¿Qué podrán hacer las autoridades locales para concretar las inversiones que se requieren en el desarrollo de las infraestructuras que se requieren para que Puerto Padre se convierta en un destino turístico relevante?
Puerto Padre tiene otras muchas potencialidades que corren idéntica suerte de las potencialidades turisticas: producción de azúcar, pesca, ganadería, agricultura, producción de sal, etc
Todo parece indicar que identifucar las potencialidades no es cosa muy compleja para los gobiernos locales, lo difícil es descubrir las fuentes de financiamiento para el desarrollo de esas potencialidades. Con convocatorias nada se va a resolver porque si asi fuera, de seguro estaríamos en el primer lugar del Índice de Desarrollo Humano
El jefe de Gobierno señaló que debemos tener claras:
"Las potencialidades de un municipio"
Esto supone que al tener clara las potencialidades de un territorio, los problemas que aquejan a nuestros electores, tendrían una solución.
Pongamos un ejemplo concreto. En el municipio de Puerto Padre se ha identificado una de sus principales potencialidades: El turismo
El turismo en Puerto Padre es una de las áreas con mayor potencial de crecimiento, gracias a sus atractivos naturales, playas vírgenes y patrimonio cultural. Sus principales fortalezas, desafíos y oportunidades de desarrollo:
PRINCIPALES ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE PUERTO PADRE
1. PLAYAS Y NATURALEZA
Playa Covarrubias:
● La principal playa del municipio, con
arenas blancas y aguas cálidas.
● Alberga el Hotel Covarrubias.
(3 estrellas) y cabañas, pero con
potencial para expandir la oferta de
alojamiento y servicios (ecoturismo,
buceo, deportes náuticos).
● Ideal para el turismo de sol y playa,
aunque necesita mejor
infraestructura.
Playa La Llanita y Playa La Herradura:
● Menos explotadas, ideales para el
turismo de bajo impacto y naturaleza.
● Bahía de Malagueta
Zona con potencial para el turismo de
pesca, observación de aves y paseos
en bote.
2.- PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL
Villa Azul de los Molinos:
● Puerto Padre tiene un encanto colonial
con calles adoquinadas y antiguos
molinos de viento (símbolo de la
ciudad).
● Museo Municipal y el Teatro La
Caridad son puntos de interés
cultural.
● Fuerte de La Loma:
Una antigua fortaleza española con
vistas panorámicas al mar.
● Carnaval de Puerto Padre:
Uno de los más famosos del oriente
cubano, con música, danzas y
tradiciones locales.
3.- ECOTURISMO Y AVENTURA
Río Socucho:
● Pequeño río con senderos naturales
para excursiones.
Áreas rurales:
● Posibilidad de desarrollar agroturismo
en fincas cañeras y cultivos locales.
4. TURISMO NAUTICO Y
DEPORTIVO
● Pesca deportiva:
En la costa se pueden organizar
excursiones de pesca de dorado, sábalo
y otras especies.
● Buceo y snorkeling:
Aunque no tiene arrecifes destacados
como otros lugares de Cuba, hay zonas
con vida marina interesante.
OPORTUNIDADES DE DESARROLLO TURÍSTICO
1. Mejora de la Infraestructura
● Ampliación y modernización de
alojamientos (más hoteles, casas
particulares y eco-lodges).
● Restauración de edificios históricos
para turismo cultural.
● Mejorar el acceso vial y servicios
básicos (transporte, internet, agua).
2. Turismo de Naturaleza y Sostenible
● Creación de senderos ecoturísticos en
zonas como Bahía de Malagueta.
● Proyectos de conservación de
manglares y avistamiento de aves.
● Promoción del turismo rural (visitas a
fincas cañeras y cultivos locales).
3. Turismo de Eventos y Cultural
● Fortalecer el "Carnaval de Puerto Padre"
como atracción nacional.
● Festivales de música tradicional y
gastronomía local.
4. Vinculación con otros destinos de Las
Tunas y Cuba
Circuitos turísticos que incluyan:
● Las Tunas ciudad** (capital provincial,
cultura y arte).
● Playa Santa Lucía (en Camagüey,
cercana y con buceo en coral).
● Gibara (en Holguín, otro pueblo
costero con encanto histórico).
DESAFIOS ACTUALES
● Falta de inversión en infraestructura
hotelera y servicios.
● Poca promoción internacional (es menos
conocido que Varadero o Guardalavaca).
● Limitada conectividad aérea** (el aeropuerto más cercano es el de Holguín).
● Estacionalidad del turismo (alta
dependencia del turismo nacional en
verano).
CONCLUSIONES: POTENCIAL POR EXPLOTAR
Puerto Padre tiene todas las condiciones para convertirse en un destino turístico relevante en el oriente cubano, combinando sol y playa, cultura, historia y naturaleza. Con una estrategia de desarrollo que incluya:
● Inversión en infraestructura (hoteles,
carreteras, servicios).
● Promoción internacional (circuitos con
Holguín y Camagüey).
● Turismo sostenible y comunitario
(involucrando a la población local).
Como pueden ver hemos citado una relación de las potencialidades turísticas de un territorio bien conocidas por sus gobernantes. Ahora bien ¿Qué podrán hacer las autoridades locales para concretar las inversiones que se requieren en el desarrollo de las infraestructuras para que Puerto Padre se convierta en un destino turístico relevante?
Puerto Padre tiene otras muchas potencialidades que corren idéntica suerte de las potencialidades turísticas: producción de azúcar, pesca, ganadería, agricultura, producción de sal, etc
Todo parece indicar que identifucar las potencialidades no es cosa muy compleja para los gobiernos locales, lo difícil es descubrir las fuentes de financiamiento para el desarrollo de esas potencialidades. Con convocatorias nada se va a resolver porque si asi fuera, de seguro estaríamos en el primer lugar del Índice de Desarrollo Humano.