Trabajo a distancia: Mucho ruido y pocas nueces
Al parecer casi dos años no han sido suficientes para enderezar la implementación del trabajo a distancia en Ciego de Ávila, que sigue “encasillado” en alternativa y no en solución, cuando se trata de prestar servicios y cumplir encargos productivos con eficiencia.
Fuimos de mucho a poco en solo días, justo cuando el impacto de la COVID-19 cedió. Para ilustrar con cifras el descenso, Luis Bernardo Rodríguez Marín, especialista de Empleo en la dirección provincial de Trabajo, explica que existían 17 397 personas trabajando en estas condiciones al cierre de 2021, mientras que ahora son solo 2 482.
“Hasta la fecha las entidades de subordinación nacional son las que presentan menos vinculados al trabajo a distancia, en sus modalidades de teletrabajo, a domicilio y en el terreno; a pesar de que los beneficios son muchos y de que existen regulaciones claras para su puesta en práctica. Todavía se cree que cumplir un horario y permanecer en el puesto garantiza la calidad de la labor desarrollada”.
Lo cierto es que con el avance de la COVID-19 solo “descubrimos el agua tibia” en lo referido a esta modalidad de empleo, pues ya tenía asidero legal en la Ley No. 116, del 20 de diciembre de 2013, Código de Trabajo, la cual prevé en su Artículo 24 que los contratos deben contener el lugar de trabajo acordado entre las partes, horario, duración de la jornada, y el régimen de trabajo y descanso.
Desde entonces y con más urgencia se ha insistido en sus beneficios, y se avanzó en el esclarecimiento de su puesta en práctica con la publicación de la Gaceta Oficial Extraordinaria No. 72, con la cual entró en vigor la Resolución 71/2021 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, en la que se dicta el Reglamento del trabajo a distancia y el teletrabajo.
Con todo y eso, del papel a la realidad hay un trecho. Así lo confirma Niurka Ferrer Castillo, secretaria provincial de la Central de Trabajadores de Cuba, con el dato de que falta equipamiento técnico para expandir el teletrabajo, y que en los organismos y entidades existen dudas sobre cómo controlar la labor de quienes están en casa o sobre el terreno, y sobre cómo negociar y elaborar el contrato.
“Hemos detectado que, en ocasiones, nunca se modificó el contrato de quienes se desempeñaban a domicilio. Entonces, qué hacer ante un accidente laboral y cómo garantizar el cumplimiento de derechos y deberes, así como de las condiciones de seguridad y salud. Por estos días recorremos los municipios del territorio y este es uno de los temas medulares a debatir. Además, se capacita al respecto a los dirigentes sindicales, porque es necesario definir cargos que, por su naturaleza y funciones, puedan ejercerse a distancia”.
Por su experiencia en los sectores de la Salud, Educación, Administración Pública y la Construcción, la modalidad ha calado, no así en el resto, donde todavía persiste la idea de que la presencialidad es sinónimo de rendimiento.
Si bien el trabajo a distancia puede verse limitado por factores objetivos como los medios tecnológicos o la conectividad, en otras ocasiones median la subjetividad y el hecho de que repetir la fórmula es más fácil que reinventar modos de hacer. A la larga ganan todos, pero para entender el cómo es necesario, para empezar, centrarse en objetivos cumplidos y no en horas presenciales.
(Tomado de Invasor)

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Por desgracia muchos directivos no entienden ni entenderán este tema nunca, si misión de jefe todo poderoso y burocrático no los deja ver más allá de los beneficios de esta forma de trabajar, en vez de controlar las tareas asignadas a un trabajador prefieren controlar al trabajador
Gasto 3 horas desde que me levanto hasta que llego a la oficina, el 70% de ese tiempo en transporte. Si trabajara en casa, ese tiempo lo pusiera en la jornada laboral. Ni perdia tiempo ni en afeitarme. Y para la gran burocracia “digitalizada” crearon dos categorías: teletrabajo y trabajo a distancia.
De acuerdo con usted Pedro , solamente en educación donde se puede obtener información por vía internet no hay forma que orienten a los maestros por igual ,aquí en La Habana hay una cantidad de metodólogos acabando con los profes a nivel provincial ,municipal y un profesor principal por asignaturas y siempre que vienen encuentran errores ,deben poner en práctica el trabajo a distancia y eliminarían un poco de " Jefes " no con mucha preparación.
Así ha sido en todas las provincias.
Alguien se a puesto a pensar de verdad las ventajas "reales" para la economia del trabajo a distancia, fuera de sus beneficion comprobados relacionados a pa proteccion del virus?????? ,mejor seria analizar:
-plantillas infladas en las entidades estatale con mucho personal no vinculados directamente a la produccion con muchos cargos de direccion
- la cantidad de vehiculos Estatales ligeros circulando permanentemente con una minima o ninguna justificacion, consumiendo combustible, neumaticos, baterias y recursos motor todos comprados en el exterior con las escasas divisas
Es cierto que la disminución de los números de la pandemia, está trayendo todos nosotros henos tendido a regresar a la vida con normalidad tal como la conocíamos, pero tanto a OMS y otras organizaciones que dedicadas a la salud y medio ambiente advierten que es posible que en un futuro, que podría ser próximo según algunos, llegaría otra pandemia dado el cambio climático y la invasión de los seres humanos a otros habitas hasta ahora vírgenes, pues muchos países han podido mantener el trabajo a distancia y lo han perfeccionado, lógico tiene un nivel de informatización desarrollado, de todas maneras también se ha demostrado que el rendimiento y la eficiencia han mejorado en muchos casos, también tiene sus detractores o los que tienden a regresar a sus anteriores rutinas de antes de la pandemia, pienso que es un error desestimar esta modalidad de trabajo estamos advertidos y no debemos confiarnos pienso que debemos de implantar de forma sistemática y organizada esta modalidad además que debe ampliarse a todos las entidades, organizaciones, empresas que permitan implementarlo, no hay que ser un matemático experto para con simples cálculos reconocer sus ventajas, para mencionar solo una de sus ventajas la trasportación. Existen retos en nuestro caso, la conectividad y sus tarifas. Pero creo que debe tomarse en serio su implementación
La culpa de que no se utilice con todas sus bondades, a mi parecer, es de la incapacidad de los directivos para organizar y controlar el trabajo de sus subordinados. Han estado acostumbrados a dirigir y trabajar mediante el método de "tarea de choque" y no planificadamente. A ESTO EL MTSS DEBE DARLE UN IMPULSO MAYOR, y capacitaciones.
Hola Estela,
El trabajo a distancia tiene muchas ventajas, pero no se habla mucho de beneficios. Hay q estimular a las administraciones a incorporar a sus posibles trabajadores a esta variante.
Por ejemplo, un trabajador a distancia tiene menos costos para ejercer su trabajo, pues ahorra en transporte, alimentación, ropa q no deberá usar y demás. Por tanto, debería autorizarse a las administraciones a pagar menos salario a esos trabajadores, aún cuando realicen el mismo trabajo. Esta y otras iniciativas pueden estimular a las administraciones a su empleo.
Otro tema es, señores, que debemos ser sinceros: los cubanos trabajamos poco y mal aprovechamos la jornada laboral en situ, ¡que dejaremos entonces trabajando desde casa!
El pago debe ser por resultados, sean trabajadores directos o nó, el jefe no tiene que ser un capataz en pleno siglo 21; cada tarea asignada debe ser medible. Si usted la hace en 2 horas, pues tenga varios empleos, si la hace en 8 horas, tendrá que superarse y capacitarse. Eso no le importa al jefe que controle por tareas y objetivos. Así funciona el mundo rentable.
Pagar menos? Entonces qué es lo que se paga: el trabajo realizado o la manera en que se hace?
Analiza mejor: es cierto que el trabajador tiene "menos gastos" (aunque tiene que pagar electricidad, internet, restarle vida ultil a sus equipos informáticos), pero también la entidad ahorra y no solo dinero.... Cómo entonces vas a pagarle menos, sería injusto verdad?
El trabajo a distancia y el teletrabajo bien implementados de por traen ahorros y beneficios para ambas partes, pero conlleva un cambio de mentalidad que la mayoría de nuestros dirigentes no están dispuestos a asumir pues los saca de la zona de confort que vienen estando de hace años...
Saludos
Creo que saco mal algunas cuentas. Menos gastos en alimentación ?, teniendo que desayunar, almorzar y comer en la casa; no. el gasto del comedor del centro de trabajo seguro esta muy por debajo de un almuerzo en la casa. Ademas hay muchas personas trabajando en la casa que se financian su conectividad para ejercer su trabajo. Creame que en muchos casos el que trabaja en la casa aprovecha mas el tiempo y rinde mas que el que va al trabajo. Ademas el que trabaja en casa tambien le ahorra a la empresa recursos, sobre todo energeticos, por que los que consume trabajando en casa van por cuenta propia. Pagarle menos a los que trabajan a distancia seria un gran error, porque desestimularia esta modalidad
Por dios! Con ese razonamiento a donde vamos a llegar? La eficiencia la dan los resultados en el trabajo y eso es lo que hay que pagar. No entiendo cómo alguien puede pensar que por poner cómodo a un trabajador hay que pagarle menos. Mientras más cómodo este el trabajador mejor estímulo y más rendimiento. Ahora, es responsabilidad del directivo exigir rentabilidad. Lamentablemente, razonamientos como ese hacen que la vida sea más difícil a los cubanos. Es un ejemplo típico de cuando los factores subjetivos entorpecen más a las soluciones que los factores objetivos.
Ahh, parte de mi trabajo lo hago en casa, con mis propios equipos y medios, y entrego el resultado terminado a mi entidad.
Y aun cuando estoy en mi casa distribuyo mi tiempo como lo desee, eso no le quita calidad a lo que entrego.
A lo mejor el hecho de estar obligado 8 horas en una oficina, muchas veces sin necesidad, es lo que provoca que la gente no rinda en su actividad.. .
Este tema tiene muchas aristas.
Es cierto que los jefes tienden a la presencialidad.
Pero también es la forma de "controlar" o hacer cumplir su función en plantillas infladas. Donde muchos hacen lo mismo o hacen pequeños pedazos de un proceso que podría hacer un solo trabajador.
Para lograr el resultado esperado hay que sanear las plantillas que permita que cada cual tenga claro, difinido y contenido para realizar el teletrabajo.
En las condiciones anteriores los indicadores era asistencia y puntualidad. Sin importar la eficiencia y aprovechamiento de la jornada. El teletrabajo se mide en tareas concretas imposible de asignar en plantillas infladas.
¿Cómo una administracion puede comprender la importancia del trabajo a distancia, por ejemplo en el área de la informatica, si a nivel nacional todo tiene que terminar impreso en un papel y llevado por alguien? Dix que para poder realizar el control.
No nos e gañemos, en la Habana sucede lo mismo.
Esa es una de las tantas causas que lastran el avance en este país: la resistencia al cambio. En todo empleo puede aplicarse no el trabajo a distancia como tal si no el pago por objetivos y no por tiempo. Por ejemplo: ¿Qué necesidad tiene una auxiliar de limpieza de permanecer 8 o 12 horas en una entidad si realiza la limpieza en 2 o 3 horas? A ella se le paga por limpiar. Si lo hace con los parámetros requeridos no importa el tiempo. ¿Qué necesidad tiene un económico de permanecer 8 horas en una oficina si su objetivo es básicamente procesar datos y entregar informes? Con las tecnologías actuales bien puede hacerlo desde casa. Con las actuales limitaciones en transporte y combustible es increíble que se obligue a los trabajadores a trasladarse para ejercer labores que pueden hacer desde casa. Que se les haga permanecer sentados 8 horas sin hacer nada solo para pagarles cuando podría pagárseles por el trabajo hecho.
Estoy muy de acuerdo con su comentario.
Y lo peor no es que estén sentados sin hacer nada, sino que además están gastando energía eléctrica en la iluminación de los locales y las computadoras, a la vez se pierden valiosas horas de trabajo productivo en otras labores.
Un error que hay que reparar. El trabajo a distancia en su modalidad de teletrabajo no debe apreciar "horario de trabajo", simplemente, debe contener una cláusula de cómo se van a medir los resultados. Porque el horario no es verdaderamente la forma de medir si se cumplen o no los objetivos. Hay quien se desempeña mejor en horario nocturno y otras personas en horarios partidos, en dependencia de las condiciones hogareñas.
Muy de acuerdo con usted, los directivos asocian el trabajo a distancia con el posible tiempo de trabajo. Conozco personas que son tan eficientes en 4 horas de trabajo, como lo pueden ser otras en 8.
No es la idea de la presencialidad, sino el afán de los contrioadores de siempre, que hasta exigen plan de trabajo detallado de todo lo que haga la persona en el día laboral y no se cuantos informes más para RRHH. Absurdo hasta los tuétanos, porque lo importante es el cumplimiento de la tarea en el término requerido. Y si pueden, te llaman para trabajo en días y horas no laborables, violando además, tu derecho al descanso.Es en todo el país y fundamentalmente en la capital. Los burócratas siempre al acecho entorpeciendo el desarrollo.
Es cierto que para los dirigentes que tienes por lo general ir todos los dias al trabajo prefieren y ordenan sin justificacion que todos los trabajadores vayan todos los dias al centro laboral aunque no sea necesario, algunos de los centros laborales no reunen lss condiciones minimas ni tienen agua para la limpieza y labado de las manos los inspectores de salud publica se hacen de la vista gorda visiten centros laborales de Centro Habana por ejemplo ls DMPF
Aquí no se trabaja...ni en el lugar.....a distancia me imagino que debe ser cero...
Has dado en el clavo... Desafortunada organización del trabajo sin tareas claras ni objetivos concretos verificables por trabajador.
Resumen : Personas viendo novelas o series en horario de trabajo, Chateando en redes sociales o simplemente en tertulia permanente. Aprovechamiento de la jornada laboral : 0
No es un fenómeno meramente de Ciego, es nacional, tampoco se tiene en cuenta un tema que golpea a los trabajadores y es el tema de las colas, el que trabaja todos los días de la semana no coge nada, porque las colas empiezan a las 4 am y tú llegas, como yo, a las 6 pm a la casa y todavía están haciendo cola y organizando la del día siguiente. Cuando la situación del Covid era férrea y mandaban trabajo a distancia o días rotativos podía uno terminar el trabajo y tener ese tiempo para buscar víveres, ahora ya eso terminó y tengo que recurrir a comprarle a revendedores y coleros los productos a altos precios.
Pero si aqui la gente no trabaja in situ, como esperamos que trabajen a distancia
No creo que sea modalidad se imponga en el país mientras la mentalidad de quienes dirigen no cambie. He escuchado a muchos administrativos renegar del trabajo a distancia bajo el argumento de que no puede controlar a sus trabajadores. Es como si no entendieran que la mejor manera de controlar es exigir resultados y dejar libre la iniciativa de los subordinados. Hasta que no se les baje de manera directiva y se les chequee no lo han a implantar porque sus mentalidades están estancadas en " cumplir solo lo quede orienta desde arriba".
Ese no es solo problema en ciego de Ávila, es en todo el país. Empresas con todas las condiciones echaron a la basura el teletrabajo y tienen hasta prohibido que se hable de eso
Hasta que no se realice un levantamiento de los puestos de trabajo que pueden asumir estas modalidades por cada entidad a propuesta desde las bases, según cada lugar y esto se controle, jugando su papel el sindicato, el partido y la UJC, no se resolverá. Y en mi opinión es vital, dada nuestras circunstancias, para el enfrentamiento a la COVID, para lograr eficiencia al dosminuir gastos y facilitar la vida a trabajadores, entre otras ventajas mutuas para empleadores y empleados. Saludos.
En mi opinión los jefes casi N nca toman autobús.
Ellos van a trabajar en carro.
No padecen el infierno del transporte
Además para sentirse jefes tienen q tener subordinados
Culpa de q no se cumpla este tipo de trabaja a distancia de todos,toditos los q al igual q en otros temas no controlan.
Por tanto seguiremos sin cambios.
Letra muerta otra massss.
Gracias Cubadebate pero nuestros jefes no se q leen pues este medio es un termómetro de opiniones valientes de este pueblo
Les toca a los jefes de esos jefes exigir la implementación de ésta posibilidad de trabajo l.
Durante estos 2 años he trabajado bajo esta modalidad a mi criterio pienso q he trabajado mucho más. Me parece que los directivos deben abogar por el trabajo a distancia o teletrabajo no solo por el covid sino también por la situación existente en el pais con el transporte. Soy de la habana y la situación con el transporte realmente ya es insoportable. El lunes de la semana anterior pagué 100 pesos para llegar al trabajo y para colmo tarde. Mi recorrido lisa-habana vieja.
Da pena que la orientación y el discurso vaya a favor del trabajo a distancia y el teletrabajo y en muchos casos existan las posibilidades y sea en vano, los directivos siguen aferrados a la presencialidad versus los resultados y el trabajo cumplido por tareas, para colmo muchos desde el ordenamiento, están presentando problemas con el transporte y es sabido lo prácticamente imposible que es subir cada mañana a un ómnibus, con el consiguiente riesgo sanitario que eso implica y ni aún así reconsideran
No nos preocupemos tanto por el trabajo a distancia en las direcciones provinciales de trabajo y preuocupemonos más por el trabajo en los surcos de caña, frutales, viandas, cochiqueras, vaquería, industrias transformadoras de alimentos diganse pan, dulces, galletas, dulces en almíbar, combinados lácteos y cárnicos barcos de pesca.
El trabajo a distancia casi siempre es oficinesco, técnico de papeles ahora digitales.
Debemos entre todos levantar los bienes y servicios.
.El artículo relata la realidad, concuerdo con Lo referido, sucede en la habana
Es muy fácil para él ministerio de trabajo verificar él incumpliento de lo legislado ya que a ellos le llega la información.de Los trabajadores en la esta modalidad, y que dicho sea de paso no se ha visto afectado el servicio a la población por interrupción de los sistemas automatizado o por los investigadores (derivados de la caña de azúcar) , por él tiempo que estuvieron en esta práctica
Buenas tardes, existe una diferencia conceptual entre ellos:
El trabajo a distancia el empleado desempeña su labor alternando su presencia física en la entidad, dependiendo de la comunicación directa con el jefe, los compañeros de trabajo u otros usuarios, prescindiendo, de ser posible, del uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones.
El teletrabajo, el empleado desempeña su actividad sin estar presente físicamente en la entidad y entabla comunicación e intercambio de información necesaria para desarrollar su labor, entre el jefe u otros sujetos de la entidad, utilizando las tecnologías de la información y las comunicaciones.
En resumen, ambas tienen mucho campo de aplicación en las entidades cubanas, pero no, seguimos encasillados en que hay que ir todos los días al trabajo a mirarnos las caras.
Yo no voy a repetir lo que han dicho varias personas, creo que todo se puede sintetizar en lo que comentaron los siguientes usuarios: Estela, Pedro, Julio alberto, Vicem, Del Vedado, Victor Angel Fernández, John Connor, con criterio propio, pepeantonio, mjgf2022, Guajiro cubano y Razonado. A sus comentarios le agregaría que el MTSS elimine los famosos planes de trabajo porque eso es solo una burocracia, un dolor de cabeza innecesario, yo he visto en las empresas como se gastan tiempo, energías y recursos como hojas para mantener unos planes de trabajo que no aportan nada, quién decidió que hay que hacer los planes de trabajo es porque a él no se los piden. Sobre el trabajo a distancia les cuento que en mi empresa hay condiciones para mantenerlo pero en cuanto bajaron los casos de Covid19 se dejó de usar esta modalidad, yo si la sigo usando pues tengo las condiciones y además la suerte de que por la estructura de mis empresa los burócratas no están encima de mi porque no radico en el mismo lugar que ellos y por esto tengo cierta libertad que no significa libertinaje pues cumplo cada mes con mis tareas que no son abstractas pues son resolverle problemas a clientes (esto si tengo que hacerlo presencial) para aportar ingresos a mi empresa. En ocasiones trabajo de noche o fines de semana y no es porque tengo sino porque puedo pero esa posibilidad me da libertad en mi horario.
Como?? El jefe sin nadie a quien echarle la culpa??? No mo no no
Eso me recuerda la migracion a software libre, se aprobo hasta una ley, pero nadie le hizo mucho caso y practicamente nadie migro ni nadie lo controla, seguimos usando sistemas piratas.
Según el periodista dice que en salud y educación la modalidad ha calado.
Pues le informo que no en todos los lugares en educación los directivos no acaban de entender está modalidad, pues como ellos tienen que estar todos los días en los centros educacionales por su cargo, quieren que los demás trabajadores del centro estén en los mismos las ocho horas presentes.
CREO QUE ES NECESARIO UNA VIDEO CONFERENCIA CON TODOS LOS DIRECTIVOS DE EDUCACIÓN DE LAS PROVINCIAS Y LOS MUNICIPIOS Y ESTOS POSTERIORMENTE CON LOS DIRECTORES DE ESCUELAS DE TODAS LAS ENCEÑANZAS Y EXPLICARLES BIEN ESTE TIPO DE
MODALIDAD DE TRABAJO .
TODAVÍA HAY MUCHOS DIRECTIVOS A TODOS LOS NIVELES QUE NO ACABAN DE CAMBIAR LA MENTALIDAD COMO LO ESTÁ PIDIENDO LA DIRECCIÓN DEL PAÍS.
SALUDOS
Desde mi punto de vista el problema parte que los directivos no tienen pleno dominio del trabajo que desarrollan sus subordinados por eso no pueden orientar y controlar con efectividad el trabajo que se realiza a distancia. Ver una persona en una oficina 8 horas no es sinónimo de aprovechamiento laboral ni productividad. En muchas instituciones y empresas ni siquiera existe el equipamiento tecnológico para que todos los empleados laboren al mismo tiempo y se desaprovecha las ventajas tecnológicas con que pueden contar en sus casas. No es una camisa de fuerza, hay muchísimos puestos en que son indispensables la presencialidad pero no en todos