Cubadebate

VALE : Que hoy se vende la canasta basica del mes de Febrero
NO VALE : Que los trabajadores aqui en Manzanillo no podamos comprar la canasta basica tan necesaria porque el horario de las Bodegas se implanto hasta las 5 de la tarde donde la mayoria de los trabajadores tengamos ese mismo horario de trabajo y en muchos hogares todos trabajan o hay niños que no pueden hacer esos mandados , ahora esperar hasta el Sabado para comprar el sustento de toda las familias y en estos dias que se come .

11/03/22. UNA OPINION: LOS SENTIMIENTOS JUEGAN UN PAPEL DECISIVO EN LA MODERNIZACION DEL COMERCIO MINORISTA. --Sobre la última reunión efectuada con la dirección central y dirigentes de Grupos del MINCIN. NOTA INTRODUCTORIA: Yo hago llegar estas ideas al Consejo de Estado y Ministros, porque considero que en estos organismos se están librando batallas innovadoras que hagan de los pequeños, medianos y grandes grupos corporativos, tanto en lo sectorial como en lo local, los más adecuados reservorios de entusiasmos productivos. PUNTOS DE PARTIDAS CONCEPTUALES: La gran heterogeneidad y aislamiento entre los sujetos y productores cubanos no ha sido producto de un significativo desarrollo de nuestras fuerzas productivas, ni del surgimiento de una mayor variedad de sujetos económicos en nuestra legislación. Más bien, con esto último lo que se ha ido dando es la legitimación de esa heterogeneidad tratando de jurisdiccional los crecientes y diversos grupos socioeconómicos. La gran heterogeneidad y aislamiento yo lo aprecio producto a una gran socialización de la producción. Y aunque NO precisamente producto del desarrollo económico, trae consigo, claro que, con matices, una intensificación de los deseos de apropiación de los resultados productivos; lo cual entra en conflicto con la objetiva condición de tener que producir para los demás. En condiciones de subdesarrollo, y de depauperación económica producto a las agresiones externas y el hostigamiento de sucesos medioambientales, la gran heterogeneidad y aislamiento económico entre los sujetos y productores, es un fuertísimo factor de acrecentamientos de las contradicciones económico sociales y de los intereses individuales personales-colectivos particulares-sociales generales. Siempre tener presente que la base de estas contradicciones se encuentra en las contradicciones de las relaciones mercantiles: “Producto para sí Vs. Producto para los demás”. Es en estas últimas de las contradicciones donde debemos poner el mayor acento e intencionalidad de las gestiones solucionadoras a las trabas o impedimentos del desarrollo. Lo que no significa descartemos haya momentos y circunstancias donde deba atenderse prioritariamente y con marcadas fuerzas las contradicciones subjetivas. Es decir, ordenar desde la subjetividad la objetividad. Pienso esto es un entramado dialectico bien difícil de conducir sólo desde la planificación centralizada. Estoy queriendo decir que a la gran socialización de la producción debe hacérsele corresponder la mejor socialización de la propiedad. Siempre enfocado en la realidad cultural, es decir entendiendo y aceptando existen reproducciones cuyos resultados son materiales y simbólicos. Es cierto que dialécticamente la propiedad sobre los medios de producción que más correspondería y convendría, luego de haber tomado las masas el poder político, es la propiedad propia de economías solidarias; sería lo mejor en el reemplazo del capitalismo. Economías basadas en la propiedad individual armonizada o “colectivizada” o cooperada; una propiedad individual que se base en la cooperación y posesión colectiva; para que el productor o sujeto, sienta, tenga ese sentimiento de posesión y propiedad que eleve su espiritualidad y motivaciones a favor de la eficacia de él y de su colectivo en busca de la satisfacción del prójimo y otros destinos; concretamente me refiero a las formas de “cooperativizaciòn”. Pero esto depende del nivel de desarrollo de cada caso o lugar de la sociedad. No en todo lugar el desarrollo alcanzado lo permite así. Hay lugares donde a esos sentimientos de propiedad hay que acercarse cautelosamente, en unos construirlos, en otros reconstruirlos, ocasionalmente rescatarlos, etc., con ciertas innovaciones de diseños corporativos. Tratando de que los sujetos se sientan dueños y se conduzcan como dueños de los medios de producción en la búsqueda de soluciones para el desarrollo y la elevación de la calidad de vida, aunque no lo sean jurídicamente. Un formato organizacional pueden ser los arrendamientos de los medios o activos fijos por parte del Estado en su condición de propietario. En ocasiones hay que utilizar MiPYMES privadas y en otras empresas capitalistas de propiedad estatal. La clave está en fomentar los sentimientos corporativos más impactantes y sostenibles. Un ejemplo a citar, (según sean las circunstancias sectoriales), es el matizado cultivo de la profesionalidad. La profesionalidad es un valor moral organizacional donde el sujeto siente la necesidad de actuar más allá de lo que dicta y exige el salario o los ingresos pactados con él para ejecutar determinadas tareas. Siente un éxito psicológico incontenible en hacer valer sus capacidades y exhibir sus resultados laborales. Muestra orgullo por satisfacer a quienes vienen a él, (o pudieran venir a él), en busca de un bien y servicio. Hasta llega a sentir placer por ser demandado en preferencia a otros como él. REFLEXIONANDO SOBRE EL COMERCIO MINORISTA. Sobre los sentimientos puede partirse de lo pronunciado por el Doctor en Ciencias Psicológicas Manuel Calviño el martes 08/03/22 en el espacio “Vale la pena”. De acuerdo a lo expresado por el eminente psicólogo: “Los buenos sentimientos son una ayuda extra para tomar buenas decisiones”; “hacer prevalecer los buenos sentimientos, nos hace ser mejores personas”; “sentir es un proceso activo para motivarnos al enriquecer nuestra personalidad”. Los sentimientos son estructuras de pensamiento que modelan la conducta más allá de las tecnologías, las técnicas, y los procesos docentes y de capacitación. Son parte de los sentimientos: El amor al prójimo que profesa el catolicismo; los procesos de otredad y alteridad que estudia la Antropología sociocultural; y la pasión por los clientes como condición de elevación de la competitividad de que hablan los defensores del mercado y la gerencia corporativa. A mi entender son sentimientos que deben ser estudiados y gestionados para mejorar el comercio minorista, y para diseñar e implementar para él, formas organizativas del trabajo y paradigmas organizacionales en las condiciones actuales de tránsito hacia la construcción del Socialismo cubano. Existen quejas al MINCIN que se repiten en el tiempo y en los quejosos, relativo a las condiciones de entrega en las tiendas que venden artículos de aseo personal y del hogar, que venden aceite, pollo y otros cárnicos de alta demanda popular. Junto a las quejas demandas se proponen las formas de efectuar las ventas de esos artículos, según las mismas disponibilidades que se tienen en la actualidad, haciéndolo en las bodegas y carnicerías donde se venden los artículos normados o controlados en la actualidad. Aprovechando la libreta (tarjeta) de abastecimientos, el orden según la numeración de los Núcleos, el registro y control que permite el denominado Torpedo, el conocimiento de los bodegueros y carniceros de sus clientes, las evidencias de que no haya repeticiones ilegales en el control de los van adquiriendo los productos, las facilidades de estos controles para efectuar inspecciones y auditorias, y sobre todo aprovechando la cultura de la equidad que en este sistema se ha construido durante decenas de años, etc. Por qué el MINCIN en La Habana se niega a complacer a quienes hacen estas propuestas y sobre todo a los que se beneficiarían, al evitarse los tumultos y condiciones de contagios de virus, las largas colas (filas), las incomodidades para adquirirlos, las ansiedades, las afectaciones al tiempo contemplado en los proyectos de vida familiares, así como para mitigar los repudiados “coleros” y especuladores que han hecho de las reventas un “oficio” de lucro de alta rentabilidad. Ni tan siquiera los funcionarios del MINCIN en La Habana han dado explicación pública al respecto; se trata de “justificar” el no dar este paso hacia la equidad y la igualdad, lo cual tampoco han explicado y transparetado públicamente. En mi opinión, lo que ha estado faltando en la implementación de lo propuesto son las requeridas cuotas de sentimientos de amor a los clientes (usuarios); la ausencia de sentimientos sustentadores de la alta laboriosidad, de la austeridad, de la profesionalidad, y de la lealtad al cliente, etc. Porque claro, satisfacer estos deseos requiere de trabajo, de esfuerzo, de organización comercial y laboral, de organización en la distribución, de ampliación de las unidades de ventas hacia el uso de bodegas y carnicerías. Se trata de trasladar las colas (filas) al interior de los hogares, ya que los usuarios esperarían a que les tocara o correspondiera su turno según el número de la libreta y de acuerdo a las disponibilidades en esos establecimientos. CONCLUSIONES: Solamente reiterar el llamado de atencion que he efectuado sobre las condiciones de entrega de bienes y servicios en el comercio minorista. Sus diseños operacionales. Sus gastos normados en las fichas de costos de la cadena de valor. Sobre la necesidad de establecer una cultura moderna y de buenas prácticas en la atencion a usuarios y clientes. El libre albedrío en los paradigmas de entrega comercial sólo se justifica si es para lograr pasión en las satisfacciones y atenciones a los usuarios y clientes. Gracias. Gonzalo Rubio Mejías.