Empresa Industria Electrónica: Renovación continua (+ Video)

La Empresa Industria Electrónica Comandante Camilo Cienfuegos (EIE) logró un récord histórico de ventas en el 2024 y apuesta por poner la innovación al servicio del desarrollo este 2025.

Sobre las experiencias del año que recién concluye y las metas del nuevo período, Cubadebate dialogó con el director general de la institución, Edel Gómez Gómez.

¿Cuáles fueron los principales resultados de la EIE en 2024?

—Este fue un buen año para la empresa. Nuestro plan en valor fue de 302 millones de CUP, cifra que cumplimos a principios de noviembre, y seguimos aportando al país hasta alcanzar una cifra real de 336 millones de CUP.

“Obtuvimos un récord histórico de ventas, en medio de las adversas condiciones de la economía nacional. En ese logro fue fundamental el esfuerzo de los trabajadores.

“Por otra parte, se consolidó una Dirección de Gestión del Conocimiento Humano, encargada de atender las necesidades de innovación y desarrollo. Este equipo se centra en la superación del personal, y una de sus metas es hacer de la EIE una empresa de alta tecnología para 2030”.

¿Qué productos se fabricaron en el año que recién concluye?

—Se produjeron 12 000 cajas decodificadoras (electrodoméstico que prácticamente no se había podido fabricar en años anteriores); también 2 600 lavadoras (cuya producción estaba detenida desde 2020); 2 000 televisores con su decodificación integrada; y 31 800 mandos universales. Estos artículos se vendieron mayormente como estímulo al personal de salud y trabajadores destacados de otros sectores.

“En 2024 instalamos el parque fotovoltaico número 18 dentro de la fábrica. Con esta generación autogestionamos toda nuestra energía y, además, vendemos diariamente 3 000 kilowatts a la Empresa Eléctrica. Si tenemos en cuenta que el consumo promedio de una vivienda en Cuba es seis kilowatts por día; podemos decir que suministramos energía a cerca de 500 viviendas.

“Fuera de la fábrica, se llegó a la instalación del parque fotovoltaico número 30. Estos sistemas son atendidos por nuestro equipo desde la proyección hasta la puesta en funcionamiento en diferentes instituciones (como la Empresa de Cuadros del Estado, la Empresa Eléctrica de La Habana, Ideas Multimedios, entre otras), y deben tener una vida útil de 25 años.

“Si de cambio de matriz energética se trata, este 2024 se llegó a la instalación de 125 bombas fotovoltaicas, fundamentalmente en el sector de la agricultura y la ganadería.

“En lo que respecta a producciones alternativas, elaboramos más de 803 000 unidades de producciones plásticas, un 80% de ellas con materia prima recuperada”.

¿Qué papel ha tenido la remanufactura en los resultados de la EIE?

—Con esa práctica eliminamos intermediarios de la cadena de valores, lo que ayuda a fabricar y comercializar productos a menor costo. Aunque los precios actuales no son lo asequibles que quisiéramos, son mucho menores que en el mercado informal.

“Entre los productos a los que aplicamos la remanufactura están las cajitas y televisores de nuestra marca (Atec), para los cuales tenemos transferencia tecnológica. Las personas traen sus electrodomésticos viejos a la tienda Poliservicio Atec (en Boyeros y Primero de Mayo), y a un precio del 60% pueden obtener otro equipo prácticamente nuevo, que a la empresa le cuesta mucho menos producir.

“Somos una entidad autofinanciada, que apuesta por la economía circular y el cuidado del medio ambiente. Mucho de lo que hoy desechamos se podría aprovechar, teniendo en cuenta estos principios”.

“En ese esquema juega un papel fundamental el encadenamiento productivo. La EIE trabaja con actores no estatales en la fabricación de pomos, de estructuras de acero, en el arrendamiento de locales, etc. Pero también se asocia a la industria militar, por ejemplo, y a otras empresas estatales”.

¿Y cómo se vincula a la comunidad?

—Las empresas deben tener clara su responsabilidad social y, en nuestro caso, hemos apoyado al barrio en todo lo que ha estado a nuestro alcance.

“Cuando el puesto de TRD cercano se quemó, logramos reconstruir el local. La empresa pintó y reparó el consultorio y la farmacia; pintó la escuela para el inicio del curso escolar; subsanó el alumbrado público de la comunidad con lámparas LED; y aún hoy pone su teatro a disposición de la familia durante los fines de semana y las vacaciones.

“En tiempos de ciclones tropicales u otros eventos meteorológicos tenemos el deber de salir a chapear, a recoger la basura y, si se puede, ayudar quien pierda un equipo electrodoméstico.

“El año pasado, más allá del barrio, ayudamos con una brigada para la recuperación de los territorios azotados por los huracanes Oscar y Rafael, porque debemos llegar a donde el país nos necesite”.

Además de los nexos con el barrio, una de las relaciones fundamentales de la empresa debe ser con sus propios trabajadores. ¿Cómo lo manejan en este caso?

—Por ponerte un ejemplo, el año pasado aprobamos dos millones de CUP para reparar las viviendas de los trabajadores que lo necesitaran, también como una manera de estimularlos.

“Se valoran los reconocimientos morales y materiales a los más destacados, se gestionan productos agrícolas a un precio asequible, se les vincula a un ambiente de investigación y desarrollo. Todo esto influye en el incremento del sentido de pertenencia.

“Tenemos que enfocarnos en retener el talento joven, porque son nuestra mayor riqueza y, aunque algunos se nos han ido, otros muchos se han quedado y hoy juegan un papel importante en el centro. Es el caso de la directora de Importaciones y Exportaciones, el director de Gestión del Conocimiento Humano, y el director técnico para Innovación y Desarrollo, por solo mencionar tres”.

Ante ese potencial humano, ¿cuáles son las proyecciones de la empresa para este nuevo año?

—El 2025 recién comienza y, desde la EIE, seguimos pensando en economía circular, en gestión de la energía y en la introducción de nuevos productos al mercado. A partir de nuestras utilidades, mantendremos la tienda en moneda nacional para los cubanos con menor poder adquisitivo.

“Pretendemos fomentar asociaciones económicas internacionales para la producción de lámparas fotovoltaicas, que integren un panel solar y una batería, de manera que puedan alumbrar de noche, con total independencia del sistema eléctrico nacional.

“Está prevista la instalación de bombas fotovoltaicas y de cinco parques fotovoltaicos. Otro artículo oportuno es un equipo con batería interior e inversores que estamos desarrollando y puede ser muy útil en tiempo de apagones.

“Por otra parte, el computador del hogar es un producto casi a término. Se trata de una cajita decodificadora que permite la conexión de un mouse y un teclado, para que el televisor se convierta en una especie de computadora, con cierta capacidad de almacenamiento.

“Igualmente, este 2025 estaremos trabajando con el Canal Habana en teleprompters para los estudios de televisión. Los disponibles hoy son de 18.5 pulgadas, y ya estamos desarrollando uno de 43 pulgadas, para facilitar la labor de nuestros comunicadores.

“A solicitud de la dirección del país estamos adaptando varios triciclos con televisores y paneles fotovoltaicos, para mantener las comunicaciones en sitios donde se vaya la luz por períodos muy largos. Estos vehículos fueron muy importante para informar al pueblo ante el paso de los dos últimos ciclones por Guantánamo y Artemisa.

“También ayudaremos a otras empresas a obtener su autonomía eléctrica. Tenemos proyectos interesantes este año con Bucanero, Cuba Ron, Aerovaradero, Ecasa, e instalaremos 10 solineras en todo el país, para que los vehículos eléctricos puedan viajar largas distancias y no tengan que cargar dentro de las casas, con el peligro que ello implica”.

Sin dudas, son proyectos ambiciosos y de gran impacto. ¿Está satisfecho con los resultados de la empresa hasta el momento?

—Siempre se puede hacer más, y creo que el secreto para progresar es no conformarse y buscar nuevas alternativas para lograr un esquema cerrado que permita aportar al país.

“Hoy fabricamos cajitas decodificadoras, lavadoras, cocinas, televisores, instalamos parques fotovoltaicos, gestionamos nuestra energía, elaboramos productos derivados del plástico y muchas otras cosas. ¿Quién nos iba a decir eso hace años, cuando solo fabricábamos televisores?

“De no ser por las 43 medidas para el perfeccionamiento de la empresa estatal socialista, la industria no hubiese podido llegar al punto en que se encuentra hoy.

“Este 2025 la EIE debe tener un año superior en lo cualitativo y cuantitativo. Pensamos romper el récord histórico de ventas nuevamente, porque se han ido creando las condiciones para ello.

“Debemos pensar en inteligencia artificial, robótica, automática, innovación y desarrollo. La empresa del futuro está llamada a renovarse cada día”.

En video, Autoabastecimiento eléctrico de la Industria Electrónica

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