Imprimir
Inicio »Especiales, Economía  »

Tiendas virtuales en Cuba: ¿Dónde está “mi envío”? (+ Fotos y Audio)

| 1099 |

Aunque desde los últimos 13 años Cuba daba pasos discretos en el comercio electrónico y, como resultado, existían pequeñas demandas asociadas a compras desde el extranjero, con la llegada de la COVID-19 las pisadas tuvieron que acelerarse ante la imperiosa necesidad de que las personas permanecieran en sus casas y quienes tuvieran acceso a esta modalidad (un dispositivo, conexión a internet y una tarjeta bancaria), pudieran adquirir productos básicos de alimento y aseo. 

“La quimera” que se hizo realidad en muy poco tiempo fue la plataforma nacional de tiendas virtuales TuEnvío, cuyo desarrollo comenzó en el mes de noviembre de 2019. A partir de entonces, las visitas concurrentes a la página en un día “saltaron” de sólo 100, hasta entre 6 000 y 8 000 usuarios como promedio.

Según otras cifras oficiales, “se pasó de procesar 1 356 órdenes en febrero y 6 000 en marzo, a 73 386 en el mes de abril, mientras que en los 14 días del mes de mayo se habían recepcionado 78 893 órdenes”.

En una reciente comparecencia en el programa Mesa Redonda, el 14 de mayo, Héctor Oroza Busutil, presidente de la Corporación CIMEX, −una de las dos entidades que gestionan las tiendas virtuales en el país−, reconocía que “no estaban preparados” y “no habían sido capaces de prever el crecimiento que tendría la demanda” a partir de las medidas propuestas para enfrentar la COVID-19.

“Además, la organización de los procesos y la cantidad de personal preparado que se requiere no se ajusta a estas condiciones”, afirmaba el alto directivo ante las cámaras de televisión.

Han pasado más de 20 días, sin embargo, lejos de resolverse, los problemas relacionados con las compras “online” se han agudizado, al punto de desatar un sentimiento colectivo de frustración e impotencia, junto al deseo de que esta forma de comercio tome el carril acertado, por la utilidad que tiene. 

Cubadebate propone un primer trabajo sobre el tema, con el que pretende visibilizar dónde están las principales deficiencias del sistema, objeto de frecuentes denuncias y críticas por los usuarios que exigen se respeten sus derechos como clientes que han depositado su confianza en este mecanismo que llegó para quedarse.

¿Historias sin fin o que deben tener fin?

Alrededores de la Tienda Virtual Villa Diana. Foto: Abel Padrón Padilla/Cubadebate

Esta es la historia de Ana María, pero bien pudiera ser la de muchos cubanos. Ella realizó el 7 de mayo la compra de dos “combos” (uno mixto y otro de aseo) en Villa Diana, una de las cinco tiendas virtuales destinadas al comercio electrónico en la capital, epicentro de la pandemia de la COVID-19 en Cuba.

Luego de 23 días, finalmente llegaba a su domicilio el paquete, cuya factura firmó pues coincidía con lo entregado. Y sí, todo estaba bien en ese papel, pero faltaban productos que venían incluidos en los combos (modalidad ofertada por Villa Diana) comprados originalmente.

“Al notar el faltante, decidimos hacer la reclamación pertinente a través de las vías habilitadas por la Cadena de Tiendas Caribe con este propósito, dígase al número 80040294 y a clientes@trdcaribe.co.cu”, contactos de atención al cliente proporcionados por esa cadena. El teléfono “no se conectaba”, mientras que el correo le “rebotaba”, como si esa dirección no existiera.

Cuenta que le fue imposible comunicar por otras vías que aparecen en la página de TuEnvío: el correo caribehabana@tuenvio.cu, y el teléfono 72079971. De acuerdo con Ana María, este le daba constantemente ocupado o fuera de servicio.

Foto tomada en la oficina de Villa Diana donde la cliente acudió a hacer su reclamación. Asegura que en ese momento, quien la atendió tuvo a otra persona en línea por unos 15 minutos aproximadamente.

“Aún así mantuvimos la calma y confiamos en que, a pesar de todos los problemas que está presentando la red de tiendas online, sí se ha estado devolviendo el saldo de los productos faltantes”, reconoce.

Sin embargo, para su sorpresa, el 1ro de junio tenía un correo electrónico que confirmaba la entrega de la compra “en su totalidad”, por lo que tomó la decisión de ir personalmente a reclamar a las instalaciones de Villa Diana, teniendo en cuenta que por teléfono o correo no había logrado nada.

Al día siguiente, y después de indagar por la dirección física de la tienda (pues no aparece en las referencias proporcionadas en la web) Ana María llegó justo a las 12:57 p.m. a la entidad, ubicada en Calle 47, esquina 28A, reparto Kohly, municipio Playa.

No sospechaba, o quizás sí, los dolores de cabeza y los disgustos que vendrían en las posteriores tres horas.

“Al llegar nos dimos cuenta de cuán grave es la situación que me atrevo a exponer, al encontrar una cola de aproximadamente 20 personas que pretendían reclamar ya sea devoluciones, productos o atrasos. Esto, según me cuentan, es un día suave, existen peores”, escribió.

En aquella larga fila de clientes insatisfechos a Ana María le fue posible conocer muchísimas historias que, además de la suya, hablaban de entregas incompletas o a domicilios equivocados, atrasos de más de tres semanas y extravíos de facturas en la tienda.

***

Pero de manera particular, lo que evidenciaron todos allí y confirman otros testimonios fue la “muy mala atención a la población” por el personal de la tienda, desde la propia gerente, y exceptuando “al decente, paciente y agradable señor de la puerta”.

Gaby Muñoz, otra ciudadana que acudió de manera personal a Villa Diana a formular su queja el 2 de junio, corrió la misma suerte que Ana María. Si es posible peor, pues estuvo desde las ocho de la mañana hasta las 5 y media de la tarde.

“Me sentí maltratada por la gerente de esa tienda, la cual a mi parecer y el de las personas que allí se encontraban, no cumple con los requisitos necesarios para ocupar dicho cargo”, dice un fragmento de la denuncia publicada por Gaby en su perfil de Facebook.

“Después de maltratarme verbalmente, darnos la espalda y decir que no nos iba a atender (...) fui escuchada por la recepcionista, quien con un trato mucho mejor pudo resolver mi problema, hasta donde estuvo a su alcance”, relata la usuaria.

Tanto Ana María como Gaby coincidieron en otro punto álgido: un presunto desvío de productos.

La primera de estas clientes asegura que presenció “la llegada de mercancías a la tienda, en ese caso pollo y picadillo”. “Me resultó muy extraño ya que hace 15 días Villa Diana no oferta ningún producto (...). Después de eso he entrado varias veces al sitio y nada de pollo ni de picadillo”.

Gaby, por su parte, confirma que vio bajar paquetes de pollo, posteriormente “sacados del almacén por dos trabajadores”. Dice más, pues en uno de los combos que había ido a reclamar y que incluía detergente de 90 centavos, le sustituirían este producto por galletas, al “no haber detergente de ese precio”.

Una foto tomada por Gaby en el interior de la tienda muestra otra realidad: “Para mi sorpresa, cuando abren el almacén estaba lleno de pacas de detergente, que supuestamente no había”, afirma.

Las historias de ambas mujeres en Villa Diana, desgraciadamente, no tienen finales tan felices. 

La primera, con resignación, cuenta que luego de cuatro horas de pie pudo gestionar una devolución de dinero por un lado, y un cambio de productos por otro. La otra clienta, de las cuatro compras que había ido a buscar, solo pudo llevar consigo dos de las cuales era la titular, pues las otras estaban a nombre de su madre y una tía.

Gaby termina de esta manera: “Hoy siento que han violado mis derechos, no solo como cliente, sino también como ciudadana, y me da mucha pena que por personas como esta gerente se vaya por tierra y se vea manchado el trabajo del Dr. [Francisco] Durán, el personal de la salud y el Consejo de Estado, que en medio de una pandemia como es el coronavirus toman medidas para cuidar la salud de cada uno de los cubanos en esta isla”.

La punta del iceberg: Demoras, cancelaciones, cambios y productos faltantes

Pilar González Ramos, clienta de la tienda 5tay42. Foto: Abel Padrón Padilla/Cubadebate

Pilar González Ramos desafía el mal tiempo existente por estos días en La Habana. Se le ve bajo una sombrilla y con el rostro cubierto por un nasobuco blanco tras ser forzada a salir de su hogar a buscar algo que, en teoría, tenía que haber sido entregado en su casa hace más de un mes.

“Yo vengo porque tengo una compra hecha aquí en 5ta y 42 hace mucho tiempo. A estas alturas no tenemos respuesta, ni hemos recibido la compra. Hemos llamado varias veces y nos dicen que van por el 2 de mayo, conozco incluso personas del 30 de abril a las que tampoco ha llegado nada”, comenta sin alzar la voz, pero su rostro denota mucha molestia.

Como ella, todos los que están en la cola. Sentados en un pequeño banco o de pie junto a los arbustos que rodean la entrada de la tienda 5ta y 42 de la Cadena de Tiendas Caribe, muchos se preguntan por qué se irrespeta el contrato pactado entre cliente y la tienda virtual, donde se dice explícitamente que las órdenes recibidas con transportación a domicilio se entregarán, a través del transportista Correos de Cuba, en un plazo de 5 a 7 días hábiles después de realizada la compra.

“El transportista fijará con Ud. vía teléfono la entrega a domicilio. La misma se realiza de lunes a sábado después de la 1:00 p.m.”, añade.

“El principal problema, además de la demora, es la incertidumbre de si te van a llegar los productos que compraste”, comenta Pilar tras imaginar la suerte que pudieron haber corrido sus congelados luego de tanto tiempo de espera.

“Tenemos que pensar que mientras la compra se demora, ni tienes lo que te hacía falta y mucho menos tu dinero para poder hacer otras cosas”, cuestiona.

Una experiencia similar describe vía correo electrónico Diunaika Domínguez González, residente en la barriada de Lawton. Compró en Villa Diana y desde el 7 de mayo tiene la orden “esperando en el congelador”.

“La orden más vieja es del día 7 de mayo. Tenía una de igual fecha que me la dejaron a inicios de la semana pasada. Era un combo que incluía café de 250 gramos y dos leches evaporadas. Estos productos no los trajeron. A los dos días, al ver que no se me hacía la devolución del dinero, después de mucho batallar con el teléfono, me atendieron y amablemente me dijeron que en 72 horas esto se resolvería. Hoy, 3 de junio, no he recibido devolución del efectivo, ni respuesta. Incluso, escribí por correo electrónico. Nada de nada. En mi experiencia personal estas han sido las peores tiendas”.

Hace referencia también a 5ta y 42, ambas de la Cadena de Tiendas Caribe.

En esta última tiene órdenes desde el 2 de mayo que aún no le han sido entregadas. En la modalidad de entrega domicilio tiene ocho, pero cuando la tienda no contaba con esa facilidad, “las vivencias de recogida fueron desastrosas: debes ir dispuesto a perder un día completo dedicada a la cola, pues existe lentitud del servicio y la indolencia de los trabajadores”.

Otra que le ha tomado el pulso al comercio electrónico es Herminia Gómez. Con experiencia en todas las tiendas online, opina que aunque recientemente Cuatro Caminos y Carlos III han mejorado sus tiempos de entrega, aún la Corporación Cimex tiene pendiente con ella la devolución de su dinero.

Tras rendirse por la demora en una entrega decidió cancelar su orden “y estuve más de un mes para que me devolvieran el dinero. En Carlos III tengo tres compras de abril, donde no me han devuelto mi importe”, denuncia.

A dilema similar se enfrentan cientos de personas, quienes han recibido sus compras incompletas, “un asunto que debía solucionarse tras digitalizarse todo el proceso de compras” según expresaron directivos de ambas cadenas en recientes espacios informativos.

Mucho menos se entiende que las tiendas que ofertan combos (paquetes o módulos predefinidos) también sufran este mal. ¿Acaso no se disponía de todos los productos necesarios antes de lanzar las ofertas? ¿Hacia dónde escapan las mercancías faltantes en no pocos combos que han llegado incompletos a su destino final?

Algunos clientes como Ernesto Alejandro Calderón expresó en la red social Facebook su preocupación de que “la premura de la iniciativa haya dejado demasiadas fisuras. ¿Cómo es posible que la orden esté lista para entregar o recoger y al final falten productos? ¿Por qué, si están los teléfonos de los clientes en la cuenta, no llaman antes para confirmar lo que van a entregar? ¿Por qué una orden realizada después de la tuya tiene un producto que no alcanzaste?”, se pregunta el joven.

Órdenes canceladas luego de haber sido compradas por los clientes.

El también periodista describe que ha conocido de personas a las cuales les llegan productos de más, y otros que reciben la orden doble por un mismo pago; eso −concluye− es una muestra de descontrol.

“Un amigo le compró a su familia en Urbano Noris, Holguín, varios productos por un monto de 19.00 CUC, sólo llevaron dos picadillos. Al final, pagó más por el transporte que por lo recibido. Incluso, llamaron el día anterior para que fueran a recogerlo a la tienda del municipio, ni tan siquiera lo entregaron en casa, y mucho menos dieron la opción de Cancelar la Orden. Ah, eso sí, la devolución, brilla por su ausencia”.

Resulta chocante que un cliente pague por un producto que luego no exista; es imposible que desde el punto de vista de programación de la web se reste algo del inventario, por encima de su disponibilidad física.

“Pero lo que es imperdonable es que ante la no existencia de un producto, la tienda decida variar el pedido del cliente para no devolver el dinero, sin consultarle antes”, cuestiona Fernando Arias Alomá, diseñador y profesor universitario de esa carrera, a quien le llegaron dos pedidos de la misma tienda en vehículos diferentes, con sólo 15 minutos de diferencia.

Ante situaciones como estas varias son las interrogantes que saltan a la vista. ¿Cómo se organiza el sistema de transportación? ¿Existe tanto combustible en el país para ir varias veces al hogar de un mismo cliente a llevar diferentes órdenes? ¿Por qué sigue en oferta algo que ya fue vendido?

Los misterios de una plataforma

Yoel Ruiz, joven trabajador residente en el municipio Playa. Foto: Abel Padrón Padilla/Cubadebate

Los más asiduos a las tiendas virtuales en Cuba saben que “las noches no son para dormir”. Servirse varias tazas de café y no levantar la vista por un segundo de la pantalla tras hacer innumerables actualizaciones, es la rutina que describen muchos de los que forman parte del grupo TuEnvío en Telegram.

Y es que, lejos de toda lógica, esta parece ser la hora dispuesta por tiendas como Carlos III para abastecer productos tan cotizados como el pollo y otros víveres imprescindibles.

Asombrado por tan habitual costumbre, Yoel Ruiz, joven trabajador residente en el municipio Playa, comenta cómo ha visto que han surtido las tiendas por la madrugada. 

“Yo mismo que trabajo no puedo estar pendiente si a las dos de la mañana sacan algún producto. No sé con qué objetivo hacen eso realmente, o si es para no ❛tufar❜ el sistema. El punto es que a esa hora hay poca gente conectada y no tiene sentido sacar la mercancía, quienes logran comprar mágicamente a esa hora lo acaparan todo”, sostuvo.

Registro de compra en la madrugada, hora en la cual abastecen las tiendas.

Opinión coincidente a la de Elena Díaz, para quien los horarios en que abastecen las tiendas virtuales son una caja de sorpresa y considera oportuno abastecer una vez en el día.

Lo cierto es que abastecer o surtir “de poquito en poquito” y en horarios dispersos, ha demostrado ser un despropósito, tanto para el cliente como para la tienda. 

“Entiendo que la demanda es mayor que la oferta. Pero este maratón solo consigue que haya un montón de compras fraccionadas desde un mismo hogar con el fin de garantizar productos necesarios antes de que se agoten, relata acongojada Katerine Ocaña desde Alamar.

Al igual que otros usuarios, ella hace un razonamiento lógico: “Es el equivalente a tener el pollo en tu carro y en lo que buscas qué otras cosas comprar o intentas llegar a la caja, alguien pasa corriendo, se lleva tu pollo y lo paga antes”.

Esta dispersión en los horarios de abastecimiento, no sólo genera estrés para los clientes, sino también para el sistema. Bien lo sabe Armando Fuentes Denis, administrador de redes A y Servicios Telemáticos de la Federación de Radioaficionados de Cuba.

“Eso propicia que los usuarios estén revisando las tiendas constantemente y esto genera peticiones innecesarias al servidor”, dice.

A su juicio, el problema es que no se está poniendo todo el inventario en la plataforma, y se “sacan” los productos por buchitos cada día; entonces las mismas personas pueden comprar muchas veces, varios días.

“Ojalá se pudiera poner la totalidad de productos y que las personas puedan hacer su compra”, sugiere el informático.

Una verdadera carrera de 100 metros planos no apta para cardíacos es lo que se vive cuando “entra el pollo” en las tiendas virtuales. Autenticarse, echar en el carro −olvidarte del resto de los productos aunque los quieras porque te quedas en esa−, dar click en pagar, intentar que te cargue el código QR y que este te genere la orden. Todo eso en menos de un minuto. Casi imposible.

Sin embargo, esta es una maratón en la que no todos están dispuestos a correr constantemente, más si existen alternativas y soluciones de programación a la mano.

Los productos se agotan rápidamente a pesar de estar en el carro de compra del cliente.

¿Por qué razón una vez que está en el carrito, el producto no es “tuyo” al menos por un tiempo prudencial hasta completar su pago? Incluso, reservarlo por un lapso razonable para que el usuario pueda chequear los demás departamentos de la tienda e incluir otras cosas de su interés. 

“Hay quienes opinan que debe estar de tres a cinco minutos, no obstante yo creo que podría estar hasta 24 horas porque al final abastecen tan poco y por separado, que uno tiene que generar muchas órdenes para comprar pocas cosas”, riposta Herminia Gómez al comentar sobre el proceso.

Este es un aspecto que suscita mucha preocupación para varias personas, quienes se preguntan cómo es posible que un producto seleccionado en el carro se acabe antes de pagarlo.

“Si selecciono un producto, este debe retirarse (al menos temporalmente) del inventario y si no se completara el pago, reponerse”, opina el profesor Fernando Arias Alomá.

No obstante, se torna muy sospechoso para los usuarios que se comunicaron con Cubadebate el hecho de que en medio de este agitado proceso de compra, la página comience a sincronizar y no permita realizar el pago. Más alarmante es que, misteriosamente, todos los productos desaparezcan del carrito una vez se restablece la página, cuando se supone que nadie podía pagar anteriormente.

Luego de haber iniciado la compra, la tienda La Típica de Boyeros no deja concluir la venta y se desaparecen los productos.

Tal ha sido el caso, en tres ocasiones consecutivas, de la tienda La Típica, de Boyeros, perteneciente a la Corporación Cimex.

Diunaika Domínguez González cuenta lo sucedido, decepcionada del comercio electrónico en Cuba.

“Sacaron pollo entero, muslo de pollo de 2 kg y picadillo y lograbas añadirlo al carrito, pero cuando te disponías a pagar, la página te redireccionaba a mantenimiento”.

Relata que así se mantuvo durante casi 40 minutos, “en los que podías ver los productos aún en el carrito hasta que de repente ¡se esfumaron!”. Como prueba conserva imágenes de varias operaciones, con un resultado único: no pudo comprar. “¿Quiénes pudieron hacerlo entonces si siempre la página te enviaba al mantenimiento en el momento del pago?”

Explica además en su misiva que muchas personas en el grupo de Telegram a la que está suscrita llamaron para pedir explicaciones de lo sucedido, y la respuesta fue que no tenían experiencia en el sistema por ser una tienda nueva. “Entonces ¿qué se hicieron los productos que supuestamente no se pudieron vender por inexperiencia de La Típica? ¿O es la típica inexperiencia que todos conocemos?”, concluye.

Más allá del programa informático, debe organizarse el proceso a fondo

Exteriores de la Tienda 5ta y 42. Foto: Abel Padrón Padilla/Cubadebate

En este “lejano oeste virtual” o “videojuego de rapidez”, como refieren algunos usuarios, está claro que “el más ágil” se llevará el pollo o el papel higiénico, por citar solo dos ejemplos de surtidos altamente demandados.

Es real que la oferta no cubre la demanda en el caso de Cuba, y que parte de la culpa la cargan los problemas económicos de un país cercado por el bloqueo económico de Estados Unidos, que le impide o hace mucho más difíciles las condiciones para adquirir todo tipo de productos. A ello se une la escasa, o nula, producción nacional de muchos de esos surtidos que se comercializan en la red minorista de comercio. 

Entonces ¿por qué no ordenar lo poco que existe para evitar malestar en las personas y, lo que es peor, la corrupción y las ilegalidades? Bien dice el refrán que “a río revuelto, ganancia de pescadores”.

Los testimonios recibidos por Cubadebate dejan entrever que existen muchos problemas tecnológicos aún por resolver, pero esa es tan solo una arista. Hay un mal de fondo, no menos dañino, que es la organización del proceso, de todo ese sistema o engranaje logístico en el que además de la plataforma y los clientes, intervienen empresas comercializadoras, almacenes físicos donde se encuentran los productos ofertados, transportistas y banca. 

Teresita López Joy, ingeniera industrial y doctora en Ciencias Técnicas, ha compartido algunos puntos de vista que arrojan luces sobre el asunto.

“La concepción del servicio se basa en que una orden o pedido del cliente se realiza desde un terminal o dispositivo informático, es procesada mediante un sitio web que muestra ofertas disponibles y tramita la compra hasta su entrega en la localización determinada por el beneficiario. El pago es gestionado por pasarelas (Transfermóvil y EnZona) y la empresa comercializadora se encarga de la gestión física de los pedidos, y de la coordinación de la entrega al cliente”.

Aunque hay opiniones que mencionan a la logística como el elemento descoordinado, lo lamentable es que el problema es más primario aún: “los procesos, si no están definidos de forma eficiente, eficaz y efectiva, la logística tampoco y el servicio al cliente menos”, sostiene esta fuente. 

Cabe preguntarse, si cada una de estas tiendas tiene inventario diferente, por qué no unificar el destinado a las tiendas virtuales, además de revisar que siempre funcione como un reloj suizo la integración de los sistemas informático y de inventario en almacén, para tener la cantidad real de productos, algo básico en el comercio electrónico.

Por otro lado, si las ofertas son inestables y poco variadas se seguirán generando muchas órdenes (hasta de un solo producto) por usuario. Resultado: Muchos paquetes pequeños que equivalen a realizar más viajes, con el alto costo que eso conlleva. 

Un cliente recibe una orden con un solo producto tras cancelar el resto.

Otro sinsentido es que la dirección de entrega y el nombre del cliente no se usan para agrupar órdenes y organizar recorridos. Aquí surge una interrogante ¿qué cantidad de combustible se derrocha por cada uno de los viajes innecesarios? 

Se ha demostrado, por otra parte, que no se cumplen los términos y condiciones del servicio, y esto no trasciende ni mejora, además de que se incumplen varias normas del comercio y la protección al consumidor, algo que cae en tierra de nadie. 

Como apunta López Joy, “un paradigma básico en el ámbito de la logística es el siguiente: cualquier decisión en la economía conlleva el diseño y despliegue de un Sistema Logístico, de lo contrario, su resultado está condenado al fracaso”.

Coincidimos en que el funcionamiento exitoso del comercio electrónico depende de una definición eficiente y eficaz del proceso y de que cada parte de ese sistema cumpla con lo que le toca. 

En este caso, la empresa comercializadora ha de centrar esta gestión y responder por su organización y mejora en función de los clientes. 

Y alerta López Joy, que lo que más teme no es que se detenga esta experiencia, “sino que el cliente vaya conformándose con el mal servicio y, por ejemplo, decida ir a la tienda a buscar lo que hace un mes pagó para domicilio”, “o que un día reclame, y otros no”.

Para ella, la solución radica en una organización definida y balanceada de los procesos, “lo cual  veo cada vez más lejos de alcanzar ante ya varias oleadas de parches”. 

Recomienda romper el esquema actual, desaprender de lo que se ha hecho y repensar cuestiones como:

  • La concepción logística integral del proceso de comercio electrónico.
  • El balance del sistema y su capacidad calculada actualizada.
  • El enlace y gestión en tiempo real de los sistemas de inventario de la empresa comercializadora con la plataforma web, la pasarela de pago, el inventario de los almacenes físicos y la disponibilidad de servicio de transporte.
  • La concentración física y/o virtual de los productos disponibles que se ofertan, en un punto determinado para su despacho final a clientes.
  • La definición de los subprocesos: reserva de productos, pagos, atención al cliente, predespacho de órdenes, cantidad de fuerza de trabajo, ruteo, gestión de transporte, requisitos informáticos, etc.

Las entidades facultadas para esta modalidad de comercio están en la obligación de capacitarse, reorganizar e implementar soluciones que cumplan sus propias normativas de control y de protección al consumidor. “Si ponemos más parches, continuaremos recibiendo servicios remendados”. 

Tal vez, como han sugerido muchos usuarios, sería propicio tomar cartas en el asunto y auditar a las partes involucradas, para cortar todo mal de raíz y echar a andar el mecanismo sin fallas. Ayudaría a esclarecer muchas de las interrogantes aquí planteadas y lo que es más importante, cerraría puertas a posibles hechos que están impidiendo que los productos realmente lleguen a su destino: el pueblo.

Entuertos que hay que “desfacer”

Plataforma TuEnvío.

Armando Felipe Fuentes Denis fue uno de los tantos convocados para estabilizar la plataforma TuEnvío en los momentos en que la avalancha de compras terminó colapsando el sistema.

Se le escucha hablar con apasionamiento por haber puesto su grano de arena en una tarea que aún hoy mantiene en vilo a muchas personas.

A pesar de estar insatisfecho, considera que se han hecho cambios beneficiosos para la plataforma. “Antes la tienda no generaba la orden hasta que el banco no te confirmaba; eso se modificó porque se perdía la comunicación con el sitio, ahora ya se crea un orden temporal y se evita el descuento del dinero”.

Este es uno de los errores más comunes a la hora de efectuar el pago.

Como se ha informado, también fue optimizado el sistema para lograr mayor velocidad. “Se realizó el balanceo de cargas para que cargue mejor al usuario. Si antes teníamos de 100 a 200 visitas concurrentes, en estos momentos ha existido concurrencia de 1 000, y cuando hay pollo puede llegar a 8 000 personas conectadas”.

No obstante refiere que este problema aún no tiene una solución definitiva al no existir una compatibilidad real entre la plataforma y aplicaciones que han surgido al margen como MiAlerta, las cuales generan varias peticiones a los servidores.

Al ser la atención al cliente una de la principales problemáticas, existen mecanismos en internet de software libre (osTicket (https://osticket.com/)) que permiten hacer el seguimiento de la queja y agilizar su tramitación, asegura Fuentes Denis.

“Eso se podría implementar para que el consumidor sepa las veces que ha comunicado con la tienda y ver en qué fase está su respuesta o solución. Incluso, puedes contabilizar la cantidad de quejas y darle un seguimiento por la propia administración”.

A su juicio, la tienda de 5ta y 42 responde más al concepto de tienda virtual, “aunque este sistema tiene muchas facilidades pero el montaje no fue bien realizado. Su flujo es muy conceptual, como el de TuEnvío. El problema de 5ta y 42 es que las compras se están quedando en pago aceptado, y cuando uno pregunta nadie sabe en qué situación está la compra”.

El diseño y programación de la página TuEnvío es aún una asignatura pendiente. 

“Subyacen problemas inquietantes en su arquitectura, así como en la gestión de contenidos. Por ejemplo, una vez que se accede a una de las tiendas no hay forma de pasar a otra sin volver a teclear la dirección de inicio de la plataforma. Tampoco el diseño de la página es responsive, pues sufre cambios y se desajustan algunos contenidos en dependencia del dispositivo”, apunta Fernando Arias Alomá.

Sobre el mismo tema, Rubén Padrón Garriga, graduado de Comunicación Social, argumenta que la arquitectura de la información de la página es inoperante.

“Obliga al usuario a dar hasta 12 o más clics para hacer una compra completa. La separación por departamentos (muchos de ellos vacíos y/o con productos que nada tienen que ver con esa categoría) hace más difícil la operación y aumenta el gasto de datos móviles; pues hay que recorrer cada uno para lograr una canasta básica. Sería mucho más fácil si se diera la posibilidad de ver en una pestaña todos los productos en existencia que, al final, pocas veces rebasan los 15”.

El joven advierte que en teoría, la plataforma no permite comprar más de dos productos por tipo. “Sin embargo, uno puede hacer cuantas órdenes quiera; por tanto, si usted desea acaparar, puede generar varias, cada una con dos productos. El precio de reventa en el mercado negro supera con creces el pago duplicado del transporte”, razona.

En tal caso, sugiere que “la plataforma debería tener un mecanismo para identificar y eliminar órdenes recientes [de un mismo usuario] con productos repetidos. Eso es perfectamente posible en un algoritmo de programación”.

Añade que la opción por defecto es la de “recogida en la tienda”. En una plataforma que se llama TuEnvío, ello no tiene sentido, menos cuando el llamado es a quedarse en casa. No pocos usuarios se han equivocado y tienen que ir a recoger el pedido a la tienda sin querer, o pasar por el largo proceso de reclamación. “La opción por defecto debe ser la más solicitada y la más necesaria en estos momentos”, defiende.

En tanto, Hanoi Fraga, otro informático consultado por nuestro medio, recomienda que si el producto se acabó se retire inmediatamente de la página, “no tiene lógica que esté visible y no disponible”.

“Otra cosa es el balanceo de carga de las tiendas, unas que deben tener más concurrencias que otras, ese tema es importante ya que garantizará la disponibilidad del sitio y el tiempo de respuesta”, sentenció.

El comercio electrónico llegó para quedarse

Tienda Virtual de 5tay42. Foto: Abel Padrón Padilla/Cubadebate

A pesar de las numerosas dificultades que presentan estos mecanismos de comercialización online, es digno de reconocer la voluntad política para impulsar este esquema de comercio. 

En medio de las limitaciones impuestas por el bloqueo se hace fundamental una mejor gestión de los recursos y mayor participación de los entes nacionales para lograr mecanismos de abastecimiento más estables.

Como ha reiterado el presidente cubano Miguel Díaz-Canel Bermúdez en más de una ocasión, “el comercio electrónico llegó para quedarse” y si hubiéramos avanzado más en este sentido, habría sido posible enfrentar mejor el escenario que nos ha impuesto la COVID-19.

Es necesario entonces que los propósitos tenga un reflejo concreto en la calidad del servicio, y que se reviertan de una buena vez problemas ancestrales en cuanto a comercio minorista. Las nuevas oportunidades abiertas, muy bien recibidas por la población, no deben quedar opacadas por la improvisación y la falta de organización. 

Cubadebate ha contactado con ambas cadenas de tiendas quienes se encuentran en un proceso de revisión sobre estas cuestiones y darán información próximamente sobre estos asuntos.

En audio, cubanos opinan sobre las tiendas virtuales

Se han publicado 1099 comentarios



Este sitio se reserva el derecho de la publicación de los comentarios. No se harán visibles aquellos que sean denigrantes, ofensivos, difamatorios, que estén fuera de contexto o atenten contra la dignidad de una persona o grupo social. Recomendamos brevedad en sus planteamientos.

  • Maria dijo:

    Mi situación muy similar a las descritas tiene trago amargo y aún sin solucionar
    Desfe el 6 de mayo hice mi primera compra online, bueno todavía no hay articulos en mi poder o en su lugar dinero devuelto a mi tarjeta
    4 Caminos he reclamado por correo electrónico y nada, un día milagrosamente logré comunicar por teléfono, tomaron datos de la orden y quedaron en q se comunicarian y nada de nada
    Conclusión falta de respeto
    Un dia

    • Dra dijo:

      En mi caso fui PERSONALMENTE a 4 Caminos me tomaron las órdenes de las cuales debían devolverme el dinero de 3 ordenes me han devuelto el dinero de 2 y la 3ra actualmente dice LISTA PARA RECOGER CUANDO HACE UN MES NO HAY MUSLO DE POLLO EN EL ALMACÉN, dicho por una de las trabajadoras q me atendió. No entiendo nada

  • Arian dijo:

    Solo decir que aún ahí cosas que tampoco.se han echo como la integración con enzona ni apertura de TRD en cada provincia prometidas y no cumplidas y decir que hay una modalidad nueva hay momentos en el día tu envío se queda vacía sin productos en ningún departamento y vuleven aparecer los mismo productos otra vez como nuevos solo decir que quédate en casa no ha funcionado para las tiendas virtuales ni para los que llevan está tarea creo que también todo se ha basado en errores humanos y organizativos más que sistemas y cuando uno lee estos artículos maravillosos y bien echos son concetrados en la Habana dónde es el epicentro de la pandemia me preguntó: Que quedara de para las provincias ? soy de villa clara y de un pueblo que ni transporte hay y que ni tenendo dinero en mi tarjeta puedo ni siquiera comprar jabón otras provincias tienen las mía no entonces sin letras y sin palabras me quedo . Es mi opinión saludos

  • Jny dijo:

    Twitter al perfil Enzona_BX: Llevo desde el 18 d mayo esperando x mi pedido d esta tienda que aparece en el sitio como pagado.He escrito al correo d contacto y nadie responde. Cuántos más días debo esperar para denunciar como estafa? El telef imposible. Slds
    Pedido de Villa Diana desde el 15 d mayo y tampoco tengo ninguna respuesta. Tengo hasta número de queja de las dos veces que he podido comunicar con atención a cliente el 28 d mayo y el 4 d junio. Aún no recibo respuestas ni el producto, ni la devolución del dinero.

    Maltrato al cliente! No asumen las normas d protección al consumidor!
    Espero que todos los directivos estén en función d resolver estos y otros tantos problemas. Con una mesa redonda no basta para todo lo que deben explicar al respecto.

  • Nancy Fonseca Fonseca dijo:

    Como es posible acceder para una queja a la tienda Carlos III de una Orden del 13 de Mayo que el sistema cancelo, me emitio otra a recoger en la tienda, cuando trate de pagarla me decia que la Orden no existia y que fallo el pago pero me la rebajo del saldo de mi tarjeta y la Orden tiene todos los datos del pago, tengo hasta el correo de la tienda diciendo los productos de la misma. He enviado innumerables correos con copia a Atencion al cliente del Cimex, sin respuesta el telefono esa tienda no lo contesta, hay alguna via que no sea caminar 4 kilometros desde mi casa hasta la tienda para que alguien me de respuesta.ORDEN NO.CAN0037024 del 13/5 por un importe de 9.39 Cuc del cual me fue descontado 8.92 Del saldo de mi cuenta.

  • Luis Alfonso Fernández Hernández dijo:

    Y OJO. Falta en todo esto una consecuencia "colateral": lo mucho que están coadyuvando a la indisciplina laboral...en los centros de trabajo no son pocos y pocas en función de comprar por esta vía usando computadoras de entidades estatales.

    • Gaston Arango dijo:

      La verdad nada más cerca de la realidad nuestra, aunque es preocupante tal cual dice la ingeniera industrial en sus afirmaciones "Lo peor que puede pasar es que el cliente grabe el patrón de ineficiencia de las tiendas". Digo esto por todas las malas experiencias vividas en este periodo sobre todo con Villa Diana y 5ta y llega el momento en que la verdad uno empieza a dejar de importarle. Lo peor sería que lo cotidiano fuera más quejas y reclamacionesque compras.

    • Mairim dijo:

      En serio ese es tu comentario ante tanto despelote? Castigar mas a la población? Ufff.

    • Juan Bayolo dijo:

      Estoy como tantos otros esperando compras atrasadas de Carlos lll, pero no creo que la solución a esto sea los combos, que te obligan a comprar lo que no necesitas por lo que necesitas, además esto NO se debe convertir en estos momentos en una herramienta para "Limpiar inventarios". Creo que los combos son un facilismo, deben reorganizarse y buscar otras soluciones que de seguro existen y si les falta conocimientos pidan ayuda a la UCI, la CUJAE o MAT-COM .

  • Malvina Fortuna dijo:

    Muy buen comentario, yo pensé que todos los contratiempos me pasaban a mi, por Malvina Fortuna, pero veo que no, es un mal común, me han pasado todos los sucesos descritos, es importante que se tomen las sugerencias, a pesar del poco surtido, si estás deficiencias se subsanan nos sentiríamos mucho mejor
    *surtir una vez al día
    * una vez que este la compra en el carro sea tuya, al menos por 4 horas
    * que no exista por defecto recogida en tienda, que el usuario este obligado a ponerlo , para pasar a otro paso.
    *que no se permitan más de una compra con igual producto al mismo usuario(con diferentes productos pudiera ser, con el apuro se olvida comprar lo que se necesita)
    * muy buena la propuesta de un solo listado, incluso como dice ordenar por precio, se podria ordenar por categoria, pero no tener que salir )
    *agrupar la entrega por direcciones para hacer uso más efectivo del combustible ( en un mismo día en mi cuadra han llegado tres transportes diferentes para hacer entrega de mercancías)

  • Saúl Aguirre dijo:

    Lo mejor que tiene el comercio electrónico en Cuba es que solo puede ir a mejor a partir de ahora... es imposible empeorar, o si?
    Ya saben donde están los problemas y gracias a reportes como este es imposible mirar a un lado.
    Por supuesto existen molinos como el desabastecimiento y el salario de los trabajadores que mientras no le alcance buscará una forma de crear caos para dentro de este encontrar sustento.
    Felicidades a los periodistas, bien hecho.

  • susanagq dijo:

    Excelente trabajo periodístico. Necesita un seguimiento. SI LAS TIENDAS SON TUENVIO porque la opción de recogida en tienda. Son siempre las mismas personas haciendo las colas

  • Victor Berenice dijo:

    Buenas tardes
    Yo soy un ciudadano cubano trabajador que cuando anunciaron la creación de las tiendas online y sus bondades me sume a ese grupo de ilusos que penso que las cosas iban a funcional.
    No basta con reconocer que no estabamos preparados para tal tarea, y por favor no digamos mas tarea es un negocio por el cual entidades del Estado adquieren ganancias, por lo tanto tenemos que ser serios con los clientes, el cliente tiene que confiar en la empresa, tienda, corporación que le este brindando el servicio.
    Si usted como entidad no puede cumplir con los terminos establecidos por favor tienen tienen que informarle al cliente el porque del no cumplimiento y darle la alternativa de cancelar o continuar con el pedido.
    Si nuestra plataforma solo puede gestionar 100 o 1000 diarios para cumplir con los tiempos de entrega pues que sean esos y cuando se amplíen las capacidades pues gestinar mas ordenes.
    Como es posible que no nos sentimos mal por tener largas filas en estas entidades de personas reclamando el mal trabajo, como es posible que se gaste tanto dinero imprimiendo pancartas en las cuales se dice que hay que repetar los derechos y deberes de los clientes y los directivos de todas estas entidades no cumplan con eso.
    Se que somos un país bloqueado, perseguido, que no podemos hacer un comercio normal, Pero hagamos bien los que nos toca hacer bien, que eso no tiene nada que ver con el Bloqueo.
    Me pregunto el Estado cuando un ciudadano le causa daños y perjuicios no lo acusa.
    Por qué si estas entidades le han creado daños y perjuicios de forma masiva a miles cubanos no se toma la misma conducta.
    Tengo fe que mi país tenga algun dia una entidad que respete al cliente y asi cercar todas aquellas compras que se hacen en el mercado subterráneo que laceran la económica de la nación.

  • Marilyn dijo:

    Muy buen trabajo periodístico. Felicidades a CUBADEBATE, por investigar a fondo los problemas y colaborar en su solución. Sin dudas, la oveja negra de esta pandemia en Cuba, ha sido el comercio electrónico. Recomendamos que la Fiscalía General de la República o la Contraloría General de la República, inspeccionen el tema, detrás de tantos criterios negativos de la población, además de fallas técnicas y logísticas, de seguro existe mucho descontrol, desorganización, indisciplina, ilegalidades y corrupción.

    • Annelis dijo:

      Primero felicitar a CUBADEBATE por el artículo. Estoy usando tuenvio desde marzo y considero que es la mejor opción para los que trabajamos y no nos podemos meter el día en una cola, en la cuál lo más seguro ni alcancemos el producto y ahora con el distanciamiento social cómo ha dicho nuestro presidente es la mejor opción.
      Pero creo que la fiscalía y la contraloría deben revisar que está pasando en estas tiendas, pues hay ciertas irregularidades que no creo sean del sistema sino de los que lo operan.
      No puedo hablar de otra tienda que tuenvio Camaguey, pues es en la que he tenido las vivencias.
      Abastecen uno estar entrando una y otra vez y de pronto aparece el producto cuando le da subir al carrito ya aparece que el producto no está disponible. Después de una hora vuelven a realizar la misma operación colocar el mismo producto y como yo lo llamo "producto fantasma" lo vez pero no está allí, pues sale el producto que usted busca no está disponible en nuestra tienda.
      De las otras irregularidades es que cuando se está siguiendo la orden supuestamente el producto está para llevar a casa, después aparece transportandose pero el producto no llega a la casa (casi siempre los productos más importantes) Cómo puede suceder? pues de no haber debería poner cuando están lista para enviar que ese producto te realizarán la devolución del dinero, creo yo. Cómo se muestra en la foto del artículo.
      Por eso creo que la policía económico y la contraloría deben entrar, pues están sucediendo cosas que no son del sistema, ni del abastecimiento que es crítico por lo menos en Camaguey pollo nunca yo he visto que han sacado desde marzo.
      Repito gracias por el artículo y por los comentarios de todos los que hemos sufrido algún daño en tuenvio

  • Ulises dijo:

    He utilizado y realizado las compras en las diferentes plataformas online tanto tuenvio.cu y 5ya y 42 que son las nacionales, y no he tenido dificultades en el aspecto tecnológico, he podido realizar por aqui desde la compra hasta el pago por las diferentes vías tanto transfermovil como Enzona, la dificultad realmente es a la hora de recibir o recoger el envío y disculpen pero creo que el error está fundamentalmente en el factor humano, y ya no es solamente la capacitación del personal que allí labora, sino la honestidad, el buen trato, el cumplir con lo establecido en la protección al consumidor, muchas veces las tiendas o sus alrededores están llenos de propagandas, pegatinas informando todo esto y es lo que menos se cumple.

    Es inconcebible que tú vayas a la propia tienda a recoger una compra pasado el tiempo establecido y estando tú producto allí, y tengas que estar más del horario de apertura y cierre de la tienda para poderlo recoger, y luego cuando entres no demores ni un minuto en recoger y firmar la factura, todo está digitalizado y registrado, como es posible que no funcione?....Perdonen pero no se puede justificar lo injustificable, es solo que existen personas que obstaculizan y no dejan que exista desarrollo solo por mezquindad y conveniencia, que se revisen y limpien bien las administraciones de todas estas impurezas para que den un servicio eficiente y el pueblo no tenga que pagar las consecuencias de sus "errores"..

  • Daniela dijo:

    Hola me ha para ido muy interesante y directa esta publicación, que como bien dice a traído desconfianza y desconcierto en una población que ha depositado toda su. Onfianza en el proceder de ls tiendas online, yo efectúe una compra en la tienda 5ta y 42 el día 9 de mayo y estos son los días en que aun no ha llegado, soy trabajadora activa pues en estos días como nuestros héroes de batas blancas somos muchos los que también trabajamos día día y no tenemos tiempo para efectuar esas grandes colas que se hacen las tiendas, les he escrito correos sin fin y llamado a los numeros de teléfono y todo ha sido imposible. Creo que debería revisar y modificar todo su procedimiento pues estas son una vía esencial para el cumplimento de las medidas de aislamiento y de quedarse en casa.

  • Dra. dijo:

    Muy buen trabajo por parte de los periodistas. En mi caso tengo dos órdenes de Villa Tortuga digo Diana una del día 8 de mayo con número NTH0006662 y otra del día 10 con número NTH0010642 hasta el sol de hoy brillan por su ausencia. Lo mismo me ocurre con 5ta y 42 varias órdenes de antes del 15 de mayo y hasta el momento no se asoma ni una. Sería bueno que TRD CARIBE ofreciera disculpas públicamente a sus clientes.

  • Pedro Pablo Espinosa Angarica dijo:

    Me siento identificado y respaldado por este muy buen artículo, aunque me queda el mal sabor de no ver criterios o explicaciones de los dirigentes del sector. En todos los medios donde he opinado siempre expreso la necesidad de la presencia de lps directivos a todos los niveles en un programa de la TV nacional dando la cara y dando explicaciones a los clientes, el defensor del cliente a través de la Ley de Proteccion al consumidor exigiendo se cumpla lo establecido y responsabilidades. De todas formas pensando constructivamemte considero que podemos conformar un sistema que debe llegar para quedarse como una opción mas aun cuando pase este momento. Saludos y gracias por la oportunidad.

  • Leonardo dijo:

    Buenas Tardes. Lo mas preocupante de todo es que hace varios dias dieron una mesa redonda donde se decia que se estaba trabajando para mejorar la situacion y les digo que al dia de hoy la situacion es mas deficiente.
    1- Mayoria del tiempo el sitio desabastecido y cuando sacan los productos mas deseados es en horario de la madrugada cuando las personas que estan laborando no pueden acceder por estar descansando.
    2- Productos que aparecen en el sitio pero cuando vas a comprarlos realmente no estan y otras veces lo compras con el "carrito" y despues desaparecen por arte de magia .
    3- Compras hechas mediantes facturas y rebajadas del saldo del cliente y cuando vas a recoger te faltan articulos y se forma el enredo con el reembolso del dinero ya pagado.
    Hay otros problemas pero creo que estos son los principales. Todos estos problemas ocurren en la mayoria de las compras que se realizan, a veces te afecta uno o a veces te afectan mas. Debe implementarse un programa informatico que tenga conexion con los stock EN VIVO de los productos en los almacenes. Debe RESERVARSE los productos que se van comprando por cada persona en todo el proceso individual del mismo. Dicho proceso de RESERVACION igualmente tiene que estar vinculado con el stock real y rebajando del stock EN VIVO cuando este realiza el pago de la orden de despacho, asi se asegura que no se compre un producto ya agotado en los almacenes.

    Saludos, Leonardo

  • Carlos Manuel dijo:

    Disculpen, escribí incorrectamente la palabra Exhibe, aunque podría decir que la letra H es muda.

    Saludos.

  • Rey78 dijo:

    Yo sé que esto llegó para quedarse, pero actualmente tiene un 95% de negativo por un 5% de positivo, si esto es online y al final hay más cola que un una tienda normal dudo de su objetividad.

  • Alina Rodríguez dijo:

    Muy cierto todo lo que argumenta el periodista, es URGENTE que se tomen medidas para ir mejorando el sistema de esta tiendas, pero que todo sea con el debido respeto al pueblo, porque no es un "lujo" que nos damos, es una "necesidad de supervivencia"...están ofertando los productos de 1ra necesidad....y es nuestro dinero el que esta en juego, y los funcionarios y trabajadores de esas tiendas no " nos están haciendo un favor", porque nosotros estamos pagando por esos productos y si los pagamos es porque los necesitamos.
    Además pienso que se puede hacer un estudio mas objetivo de las transportaciones, y el costo de esas transportaciones, están hasta ahora tarifadas por municipios, y por ejemplo, en mi caso, al municipio Habana del este, es el mas caro de todos... Y yo vivo en el reparto Camilo Cienfuegos, que está relativamente cerca del centro de la ciudad, y sin embargo pagamos la transportación igual que los clientes que residen en otras zonas del municipio por ejemplo Guanabo, Santa María, e incluso Campo Florido, por ser del mismo municipio...eso creo que no es objetivo.
    Creo que todo el sistema debe ser re-estudiado, por problemas logísticos... amen de los problemas de abastecimiento que existen realmente en el país y que todos conocemos...hace casi un mes que tengo una compra en "veremos", sin saber si me llegará en algún momento, si lograré recuperar el dinero invertido en caso de que me falte algún producto y sin poder saber nada al respecto, pues el sitio de la tienda en estos momentos está en mantenimiento....eso es justo o apropiado?????según mi punto de vista es NO.

  • Clienta Insatisfecha dijo:

    Es un desastre todo, pedidos que no llegan, o llegan incompletos, el dinero no lo devuelven.
    Tengo pedido pendiente de 5ta y 42 desde el 2 de mayo y no lo he recibido aún, después de más de un mes de atraso.
    Tengo también pendiente de devolución de dinero por productos faltantes en las tiendas 5ta y 42 y Cuatro Caminos.
    La verdad no da deseos de comprar en estas tiendas, pero no queda más remedio :(

  • Yoe dijo:

    Que se descubrirá 1ro la vacuna del coronavirus o la fórmula para que tuenvio.cu funcione bien?

  • Yada dijo:

    Todo es un desastre en cuanto a las compras uno tiene más de 15 compras y algunas por un picadillo y si no se hace así me quedo sin nada en fin y 5ta y 42 esa ni teléfono ni correo contestan .

  • J... dijo:

    Nada una falta de respeto, no tienen para mantener una tienda en cuanto a lo físico, imagínatelo virtual, virtuales son las ventas....

  • octavio dijo:

    Simple, por el mal trabajo y descontrol q hay en las tiendas yo monto una sucursal para eso nada mas, para vender online con los trabajadores y la existencia de productos que verdaderamente hay en existencia, aplicaciones y software en internet hay y muy buenos q eso solo montar y configurar su inventario.
    No traten de inventar la rueda otra vez, eso hace años existe y funciona muy bien.

  • Thais dijo:

    Considero muy pertinente el reportaje de investigación que han realizado los periodistas. No obstante, pienso, que Cubadebate, debiera extender el estudio a otras provincias, empleando corresponsales, pues aunque las insuficiencias de Tu envío son en casi todas las provincias, sería bueno exponer el criterio de clientes de diferentes regiones. Yo soy camagüeyana y tengo las mismas insatisfacciones de Ana María, Gaby y Yoel pero también tengo otras como la efímera duración de los productos en la tienda-y me refiero a 1 minuto-, en ese sentido me gustaría una explicación al respecto. De igual modo, agradezco al medio por reflejar uno de los grandes problemas que actualmente afecta al país

  • Enrique dijo:

    Muchos de nuestros familiares están molestos con el tema de la poca disponibilidad de los productos en tiendas virtuales, mi hija en mas de una ocasion se ha despertado de madrugada y ha estado en vela mirando el canal de telegram de tuenvio y no ha podido comprar, aun así cuando los usuarios reportan cuantos compraron no pasan de 3 muchas veces principalmente con la típica, siendo ella vecina de la tienda. Creo que una solución que podrían emplear como hace amazon de poner en venta todos los productos que tienen en almacenes, de esta forma todos los usuarios podrían comprar

  • Lector dijo:

    Este es el tipo de artículo que no necesita comentarios felicidades, aunque "Vivir del cuento" se les adelantó un poco ;)

  • Jpuentes dijo:

    Estuve en villa diana. Hablè con la gerente Liudmila en dos ocasiones. La segunda obtuve todos los productos habia solicitado. Dos cosas: villa diana ha solicitado varias veces a etecsa que le pongan mas telefonos y etecsa no lo ha hecho. El transporte de correos de cuba es inestable y ha sido irresponsable. Por otro lado: la foto del telelefono fue tomada cuando la muchacha fuè a verificar cuestiones de la propia llamada. Hablè con esa muchacha y me consta su ajetreo. En mi opinion la tienda ha sido mal administrada pero con esas agravantes: transporte y comunicacion. Ademas de personal poco proactivo. Cuando estuve alli los almaceneros no se encontraban. Las muchachas despachadoras son lentas. Tenian que verificar pedido por pedido que se iba montar en el transporte. Conversaban, merendaba . Me consta que en un dia habian salido 10 carros. Me lo dijo el señor de la puerta. Este reportaje no conversa con los empleados

  • Mario dijo:

    Me alegra mucho ver como Cubadebate se incorpora nuevamente viabilizando esta lucha de todos por mejorar la situación de las compras online.
    Tengo algunas propuestas a quien pueda interesar
    Hay que revisar la programación del sistema informatico utilizado, para garantizar que cuando un cliente eche un producto en el carrito, se actualice el inventario y si aun está disponible, entonces lo coloque en el carrito y lo descuente del inventario. Así será sagrado lo que tienes en tu carrito y puedas seguir buscando y echando productos hasta que termines.
    Por otra parte, deberían realizarse auditorias sorpresivas con cierta frecuencia para poder controlar la disciplina y la legalidad en los procesos. Con la experiencia que ya se tiene al respecto, se sabría como evitar la corrupción y los posibles sobornos que vemos por ahi a menudo.

  • Andy dijo:

    Que casualidad que después del programa de panfilo se surtieron todas las tiendas y estuvieron poniendo productos de todo tipo durante todo el día.
    Que paso?? hicieron lo correcto por miedo a la auditoria.Debido a las microcompras ya han venido dos veces, dos tiendas distintas en en dos vehículos distintos y a la misma vez, mi compra y la de una vecina. Sin palabras

    • Josh dijo:

      Acaban de actualizar mis compras en 4 Caminos y Carlos 3 a transportándose hoy en la tarde.. qué casualidad!!

  • Jessy dijo:

    Excelente trabajo periodístico, muy aterrizado, concreto y con casos reales. Solo espero que la máxima dirección del país le ponga el ojo a este asunto de una vez y por todas para poder reparar todas grietas que posee. En mi caso muy particular la experiencia con 5ta y 42 ha sido desastrosa en muchos sentidos y desde antes de la COVID. Los trabajadores que allí laboran desde lo que viví no tienen ningún tipo de empatia con el cliente ni conocen absolutamente nada de comercio electrónico. La gerencia de estas cadenas sigue sin dar solución real a los problemas que aquí se plantean, las veces que han informado a la población en el espacio de la Mesa Redonda ha dejado mucho que desear, no han aportado soluciones y minimizan los problemas. La atención al cliente es un tema pendiente, he visto incluso como bajan el volumen de los teléfonos para que no molesten y no contestan. Hay que poner mano dura con el Comercio Electrónico porque yo si apoyo la informatización de mi Cuba bella, y la quiero ver a tono con las TIC. Pero es triste que personas sin sentido de pertenencia empañen algo tan novedoso.

Se han publicado 1099 comentarios



Este sitio se reserva el derecho de la publicación de los comentarios. No se harán visibles aquellos que sean denigrantes, ofensivos, difamatorios, que estén fuera de contexto o atenten contra la dignidad de una persona o grupo social. Recomendamos brevedad en sus planteamientos.

Oscar Figueredo Reinaldo

Oscar Figueredo Reinaldo

Subdirector de medios digitales de Ideas Multimedios. Graduado de la Facultad de Comunicación de la Universidad de La Habana en el año 2015. Periodista del programa televisivo Mesa Redonda. Ha ganado diversos premios en el Concurso Nacional de Periodismo 26 de Julio. Contacto: oscar@oigc.cu En Twitter: @OscarFigueredoR

Lisandra Romeo Matos

Lisandra Romeo Matos

Periodista de Cubadebate. Licenciada en Periodismo (2011), Universidad de Oriente. Trabajó en la Agencia Cubana de Noticias (2011-2018).

Edilberto Carmona Tamayo

Edilberto Carmona Tamayo

Subdirector de Desarrollo y Soporte a los Medios de Ideas Multimedios. Licenciado en Periodismo en 2016 por la Universidad de Holguín. Contacto: edilberto@cubadebate.cu

Abel Padrón Padilla

Abel Padrón Padilla

Fotorreportero de Cubadebate. Trabajó en la Agencia Cubana de Noticias (2008-2018) y en el periódico Trabajadores. Correo: abel@cubadebate.cu

Vea también